鸿厦建设有限公司
摘要:随着社会的不断发展,建筑行业获得了诸多机遇,现已成为我国经济体制中的支柱性产业,工作效率大幅提升。但其快速发展的同时,也产生了很多未知的风险,若不进行及时管控,将演变成高昂的成本损失,甚至会动摇企业发展之根基。本文首先对建筑工程开展安全风险管理的意义进行了剖析,随后论述了相关影响因素问题。并加强建筑项目施工实践中的安全风险管理措施。
关键词:建筑工程;安全管理;风险模式
引言
很多建筑工程施工规模大、建设周期长,在项目建设过程中,需应用多种施工材料以及机械设备,因此施工现场管理难度较大,尤其是安全隐患较多。根据调查研究发现,在各类工程项目建设中,施工现场安全事故发生率较高,主要是由于施工现场安全管理不当所造成的,不仅会影响工程项目建设效益,同时还会对施工人员以及周边群众生命安全构成危害。因此,对建筑施工现场安全管理措施进行详细探究意义重大。
1安全风险管理的意义
建筑工程安全风险管理主要内容包括安全风险辨析、安全风险评价、安全风险对策以及安全风险掌握等,从项目招投标到项目运营维护每个阶段都应做好安全风险管理工作。做好安全风险管理不仅能够降低施工中安全事故发生的概率,避免不必要的人员伤亡和财产损失,还能确保工程项目高质量地完成,实现经济效益和社会效益的最大化。建筑企业进行安全风险管理的主要意义包括:(1)开展安全风险管理有利于工程项目决策者提升决策的质量。对于同一工程,采取不同施工方案面临的风险通常有所区别,开展建筑工程施工安全风险管理,分析风险类别并考虑自身抗风险能力,有助于项目决策者选择合适的方案,并可根据实际情况及时优化方案,提升决策质量,做到决策有理有据;(2)开展安全风险管理可以有效保障建筑项目的顺利实施。影响建筑工程施工安全的因素和风险是复杂多变的,充分认识施工过程中的各类风险及其变化规律,做好施工过程中的风险监测工作,并针对风险采取管控措施,可以有效保障建筑项目的顺利实施;(3)开展安全风险管理能够增加企业的经济效益。风险管控不到位导致事故发生,其损失往往是巨大的甚至是不可接受的,开展安全风险管理一方面可以针对风险提前制定规避措施,降低风险损失,另一方面针对部分不可避免的风险,可以构建完善的风险响应系统,在面对风险时能及时正确应对,防止风险响应不及时或处治不当造成更大损失,从而提高经济效益;(4)开展安全风险管理有助于企业提升核心竞争力。对于一个建筑工程项目而言,如果发生重大安全事故,往往是致命的,也会导致企业危机,甚至倒闭。从一定程度上来看,企业发展的过程就是不断克服各种不确定性风险的过程,提升安全风险管理能力,提升企业形象,就是提升企业的竞争力。
2建筑工程安全管理现状
2.1缺乏良好的安全管理观念
工程项目中的不少管理层本身就缺乏足够的安全风险管理观念,并未意识到这项工作的重大意义,而将精力放在了施工效率与项目质量上。因此,在具体施工过程中未严格执行安全管理要求,也导致员工对安全风险管理缺乏正确的认知,从而使得施工活动中潜在不少安全风险问题。有的项目工程表面上执行了安全风险管理制度,但由于项目投入费用少,他们更想压缩建设成本,而安全风险管理大多是走形式,表现为制定的风险管理方案缺乏规范性。
2.2机械设备风险
如今建筑行业的机械化程度日益提升,很多施工作业都由机械设备来完成。大幅提高了作业速度,而且也避免了工作人员直接面对高风险作业。然而机械设备使用不当仍会引起安全问题。比如,机械设备长时间工作,或日常维护检修少也容易出现故障,甚至导致安全事故。在筛选机械设备的时候把关较为宽松,并未围绕施工任务与施工现场条件来选取合适的机械设备,因而机械设备在工作过程中可能出现故障,危及附近的施工人员。
2.3人员施工安全责任意识不足
针对目前的建筑工程施工来说,需要充分建立起主体施工责任制度,这样的制度能够将主要的责任明确到每个人身上,让每个人都能在实际的施工中清楚自己的职责所在,一旦施工中出现了相关问题,就能够及时找到相关负责人员,理清病症,对症下药,及时制定出符合实际的科学的解决方案。但是,在实际施工过程当中,很多施工单位都没有明确施工中的责任主体,还经常出现以包代管的问题,很多施工单位不能有效落实安全管理工作,在这种情况下,如果出现了相关问题,各个部门之间经常就会出现相互推诿的现象,也在一定程度上让安全隐患的出现增加了更多的可能性。
3建筑工程安全管理中风险模式的运用优化
3.1重视安全风险管理,完善安全防护措施
在项目工程施工安全管理中,需加强项目安全建设意识宣传教育,对施工人员开展安全知识培训,使得所有施工人员以及管理人员都能够明确意识到项目现场施工安全管理的重要性。在建筑项目工程管理过程中,确保工程项目现场施工安全至关重要,同时也是建筑行业一直认定的标准。通过加大宣传施工安全知识,可提升施工现场人员的安全意识。在建筑项目施工现场中,存在较多的风险问题,需予以重视,并加强现场施工风险检查与安全管理力度。在安全保护措施的实际应用中,需对相关施工环节进行合理的判断,确保能够符合项目现场施工安全管理的要求。
3.2树立现代化安全防范意识
建筑企业要想顺利完工、切实保障项目工程的经济效益,还应树立正确的项目安全生产管控观念,提高对事故隐患的警惕意识,做好安全防范工作。在工程开工前,项目负责人应就安全生产事故隐患的排查工作予以明确,依照各参建单位的特征及施工范围、项目特性等合理划分安全生产事故隐患排查及安全管控的责任,制定科学、完善的安全生产事故隐患排查机制及施工安全防范体系,切实将建筑施工现场的安全生产管理职责落实到各参建单位及各安全生产管理人员。
3.3加大安全监督管理人员的培养力度,提高综合素质
对于当前的建筑工程来说,监管人员的主要工作就是把整个工程的安全工作的主要情况充分落实到位,安全监管人员专业能力的高低,直接影响着建筑工程安全质量管理水平的高低,还对施工人员的自身安全有着比较大的影响。因此,建筑施工单位需要对相关人员及时培训,不仅要培养员工的耐心和责任心,还要提高员工在实际施工当中的安全监督管理工作的能力以及水平,这样才能将安全监督工作充分落实到位。建筑工程在实际施工中,出现突发事故是不能避免的,施工单位一定要站在自身发展的角度上,对这些事故进行必要的分析和评估,制定出具有针对性的策略处理可能出现的突发事故,尽量避免造成更大的经济损失,还要最大限度上将施工现场员工开展安全监督管理工作的积极性激发出来,在实际工作中,建立健全相对应的奖惩考核制度,只有这样才能不断提高安全监督管理工作人员的工作能力。
结束语
我国建筑行业自改革开放以来,一直致力于如何提升施工质量的同时,降低安全事故发生的概率,对此有关人员开始建立安全防护体制,但受现场多项因素的影响,建筑工程仍会存在一定的隐患风险,因此,施工人员需根据现场施工要素及工艺执行情况,针对性地建立管理体制,力求提升最终的施工质量,推动行业的转型发展。
参考文献
[1]胡晓明.建筑工程施工安全风险管理与防范[J].建筑知识,2016(3):112-116.
[2]白峰喜.高层房屋建筑工程施工安全风险管理问题及其对策探讨[J].企业改革与管理,2022(16):30-32.
[3]姚建石,乔胜利,刘文彬,等.超高层建筑施工事故风险评估Ⅱ:系统及应用[J].施工技术(中英文),2022(13):150-154.