612723198708280816 府谷能源投资集团郭家湾矿业有限公司
摘要:随着我国社会经济的快速发展,矿产资源的消耗量也越来越大。特别是城镇化进程不断加快,为适应经济快速发展的需要,矿业企业在开展采矿活动时,需要在提高采矿技术和加强员工安全管理的同时保护环境。通过对矿山工程安全管理的分析,提出了提高施工安全的有效途径。
关键词:采矿工程;安全;管理
1矿山开采安全管理问题
1.1挖矿相关从业人员能力有待提升
据相关统计,在采矿过程中,造成安全事故的主要原因之一是从业人员综合素质差。在矿山开采作业中,部分管理人员缺乏相关管理技能,对安全管理认识不足,在开采作业中不重视安全生产,安全管理目标难以有效落实。一些基层管理人员虽然有一定的实践经验,但缺乏安全管理的理论知识,在一定程度上影响了安全管理的效率和水平。同时,在采矿作业中,很多员工缺乏足够的操作技能,安全意识和应急处置能力低下。当发生安全事故时,很难采取有效措施处理相关问题。
1.2安全管理责任机制不完善
通过对相关安全事故的分析,安全管理责任机制不完善是引发安全事故的主要因素之一。在采矿作业过程中,部分管理人员和本土技术操作人员未能严格遵守相关标准和管理规范。生产作业人员,对自身要求不够严格,存在工作懒惰、对矿山安全管理重视不够等问题,进而导致矿山开采作业安全风险加大。同时,部分矿业企业为提高自身经营收入,存在非法开采、违反国家法律法规等问题,因此在矿山作业中发生安全事故时,相应责任人难以确定,且存在相互推卸责任的问题。造成这些原因的主要原因是没有建立比较完备的责任追究机制,或者相应的责任追究机制没有落实到位,对相关责任人缺乏有效震慑,不利于为矿山安全生产。
1.3采矿技术装备投入不足
随着我国科学技术水平的不断提高,采矿技术不断发展,相关的采矿设备也越来越先进,在采矿作业中取得了越来越显着的作用。.然而,在矿山实际开采作业过程中,大型矿山开采普遍采用更安全、性能更好的技术装备,而在一些规模较小的矿山,先进技术装备的应用率较低[1]。造成这一问题的主要原因是相关企业没有充分认识到技术装备在矿山中的重要作用,不重视先进技术装备的引进,企业的大部分资金主要用于增产和增产。扩大产能。采矿作业中缺乏先进的技术装备,难以有效提高采矿作业的质量和效率,这将增加采矿作业人员的工作量和工作强度,从而进一步增加人身安全事故的风险,这是不可取的。
2完善矿山工程施工安全策略
2.1强化矿山工程安全管理意识
(1)矿山企业要健全矿山项目安全管理机制,通过机制强化管理人员、技术人员、一线操作人员等责任人的安全意识,提高安全管理知识水平,确保项目顺利开展的安全管理工作。如,继续加强安全教育培训,引导员工保持对安全管理的高度重视;建立良好的安全生产责任制和管理制度,明确全体员工在作业活动和安全管理中的责任,预防其工作行为,促进工作。员工应培养足够的安全意识,建立安全责任考核机制,将安全管理纳入管理人员和技术人员绩效考核指标,实现对员工工作效能的有效考核,对考核不合格的员工进行针对性教育。
(2)矿山企业可定期对员工进行安全教育,确保全体员工扎实掌握安全管理知识和安全防护策略。例如,组织员工学习矿业行业国家相关法律法规,确保所有员工都能按照法律规定和行业标准开展工作;定期组织安全会议,帮助员工消除对安全管理的误解,使员工了解矿山开采活动中的安全隐患和常见的安全事故类型,确保员工始终把安全放在工作的首位。
(3)矿山企业必须确保安全设备设施的数量和性能符合矿山安全管理要求,并定期进行清洁和维护,不合格的安全设备必须及时拆除,避免因事故造成人身伤害。应用不当;同时,加强操作规程培训,确保每位员工都能掌握设备的正确使用方法和安全标准。
2.2完善运营安全管理
(1)矿山企业要制定矿山工程安全作业规范,对职工作业行为和管理行为形成有效屏障,实现不良作业行为的有效预防,确保作业活动规范的制定;确保实施全面的操作安全规范、建立审查制度,对有失误、违反标准的人员给予相应的处罚,起到警示作用。
(2)矿山企业应组建专业的安全技术管理队伍,选拔安全管理意识强、掌握安全管理知识和技能、责任心强、业务素质高的员工担任管理人员和技术人员。有效管理各项作业活动,同时引导作业人员学习技术技能、技术施工安全标准,对未能掌握施工技术和安全操作细节的作业人员及时进行批评教育,并跟踪整改。
(3)矿山企业应优化现有矿山活动的安全管理组织架构。采矿作业十分复杂,大大增加了安全作业管理的难度。为贯彻落实安全作业规范,需要成立专门的安全管理部门,保持部门的独立性,确保本部门员工能够按照规定完成职责范围内的工作。规定。当然,这种独立性只是相对于其他部门而言的。仍需做好各部门间的沟通协作,通过及时沟通、资源共享、数据共享,真正形成安全管理体系。
2.3持续优化员工安全管理
(1)矿山企业应优化员工安全防护,确保所使用的安全设备与矿山工程安全管理要求相匹配,同时协调好技术人员、管理人员和操作人员之间的关系,确保各项安全措施能够落实到位。有效开展生产工作,实现安全防护技术的科学应用。
(2)矿山企业应根据矿山工程安全管理现状,招聘技术人员和管理人员,实现对入职人员业务素质、责任心和工作能力的有效考察,打造更加专业的安全管理队伍,确保安全管理人力资源充足,为安全管理工作的顺利开展奠定基础。
(3)矿山企业要建立安全管理绩效考核体系,从安全意识、工作态度、安全管理知识、作业人员工作能力等方面进行专业有效的检查,并将检查结果与工资水平、奖金和福利挂钩从物质层面联系实现有效激励。
(4)矿山企业应建立专门的人员薪酬管理制度,改变传统的仅按工作量计算薪酬的模式。对矿山企业极为不利,无形中会增加安全管理难度。
结语
为适应我国现代工业和经济社会的快速发展,有必要加大矿产资源开发力度。采矿业是高危行业,要不断提高采矿技术水平,进一步加强安全管理,实现可持续发展,为国家经济发展提供有力保障。
参考文献:
[1]程国栋.采矿安全管理与事故防范策略分析[J].中国金属通报,2020(08):23-24.
[2]张光磊.安全管理在矿山采矿工程中的应用[J].中国金属通报,2020(08):261-262.
[3]周立,陈磊.解析采矿安全管理与事故防范措施[J].世界有色金属,2020(04):126+128.