铁路施工企业财务管理工作探究

铁路施工企业财务管理工作探究

范蒙蒙

中铁四局集团有限公司市政工程分公司

摘要：财务管理工作是企业经营管理中的重要组成部分，对企业经营活动具有十分重要的影响，对企业经营决策具有重要的影响。本文主要探讨了铁路施工企业财务管理工作，并结合实际工作中遇到情况，从财务工作人员入手，对相关问题进行探讨。

关键词：铁路施工企业；财务管理；资金运作

一、建立健全财务管理制度和流程

（一）建立健全财务管理制度

对于我国铁路施工企业而言，其经营活动的各个环节均可能会涉及到不同类型物资，因此需要建立起科学的财务管理制度。通过制度明确企业经营管理过程中的各方面内容，对财务工作起到指引作用。并且能够为企业内部员工提供一定的工作遵循，使其有更明确行为标准和责任规定，为促进单位各项工作展开奠定良好基础。财务制度完善是建设科学管理的重要环节。

（二）完善内部财务流程

内部财务流程是企业财务管理的核心部分，其中主要包括业务管理、财务分析和决策等环节。财务管理工作人员需要通过内部流程的管理来完成对所负责业务活动的核算工作。在日常的生产活动中，企业需要加强财务控制手段，通过对成本、资金等因素来判断，企业能否实现预期目标或达到预定效果，从而达到降低财务风险的目的。因此，企业应当在财务管理过程中不断地完善内部财务流程，实现全面有效的风险控制。

二、加强财务监督和风险防范工作

（一）完善财务监督体系

企业在开展财务监督工作时，应当以财务管理规章制度为依据，制定科学合理的监督程序和监督方法，并将这些措施落实到工作中去，使这一系列监督工作能够有效地开展。首先，在企业资金运行过程中，企业必须要建立健全财务监督体系，同时也要结合企业自身实际情况不断地完善自身财务监督机制。在对企业资金流的监督过程中可以采用现金流监督、应收账款监督、存货监督等方式进行监督，提高会计信息真实程度的同时也加强了对资金使用的监督力度。通过财务监督使企业能够在生产经营过程中及时发现企业各环节出现的各类问题及其原因并进行分析解决处理，进而降低企业财务管理中面临的风险问题；其次，企业还要根据自身实际情况建立健全科学合理且行之有效的财务监督机制，及时地将这些监督意见传递给相关部门和人员进行充分的沟通。

（二）有效发挥财务监督作用

企业的财务监督工作应当在企业内部建立完善的监督体系，主要包括了内部控制、财务信息披露、财务审计等内容，实现从会计主体到财务监督对象的转变，发挥财务监督作用。在实施内部审计工作时，企业需要明确其工作内容、流程、方式等，并在事前开展相应工作。由于财务报告是以国家相关部门批复或其他有效文件为准。审计部门可以对企业财务收支进行监督；可以通过审查和审核会计凭证、账簿、报表等账簿；按照规定要求对会计账簿进行检查，查明会计报表是否真实；确定会计账簿；检查账簿记录的有关情况；核对有关原始凭证；检查与会计有关资料；按照国家有关规定及会计法规、会计制度执行情况；有无贪污受贿等违法违纪行为；公司重大事项；其他需要了解事项和处理建议。企业管理人员应了解会计事务、财务控制活动及其内部控制系统运行情况；会计制度及会计差错更正；财务人员履职尽责等。

（三）强化制度执行

制度的制定和执行是一项长期而又艰苦的工作，需要企业的领导和员工共同参与。如果企业对相关制度不严格执行，就会造成制度的不完善以及执行难度大等问题。因为任何形式的管理目标都是以公司和员工共同的利益为出发点，这些最终都会以维护公司利益为最终目的。没有合理的执行手段，企业就无法实现健康良性发展。对企业的财务监督工作要从建立、执行企业预算入手才能有效达到防范财务风险能力的提升，为公司发展保驾护航。企业对每一笔业务都应该建立相应的流程，这样才能保证各项业务有效执行其中，杜绝违规现象发生；企业要从自身内部着手，加大财务监督力度来提高整体运营水平和工作效率；加强对制度的执行和落实力度，以维护良好的财务管理秩序和良好的外部环境来保证公司财务管理秩序的顺利运作。只有这样才能保障企业生产经营活动能够顺利展开。在资金运转过程中可以有效地规避风险问题发生在任何时候、任何环节都不能逾越规则；同时通过对公司规章制度的落实，使员工能够遵守规章制度，提升自身工作能力并为更好地服务于社会做出贡献等多方面要求。

（四）加强风险防范

企业财务监督是企业管理工作的重要组成部分，在财务监督过程中应该不断完善各项制度，提高制度执行效率，从而保证财务监督工作有质量的开展。由于各种风险情况都会影响企业经济效益，所以如何有效进行风险防范是重中之重。首先，企业必须要结合实际情况制定合理的工作流程和相应的规章制度，建立规范有效且具有可操作性的体系。并针对不同对象制定相应的具体工作方案。对不同类型的风险制定不同的应对措施，提高应急处理能力。其次针对相关业务事项制定合理、有针对性的监督计划和程序。然后根据法律法规进行具体约束，让企业有章可循起来，以保障资金安全利用效率及资金安全运行。如果风险出现的话，那么应当及时采取相应措施；如果风险不是特别严重的话就可以先采取规避措施或是用其他方法来降低风险。在整个企业资金安全运作过程中没有出现任何异常情况发生后才去进行处理。

三、对财务管理工作人员进行培训与考核

（一）加强培训力度，加强知识储备

为更好地落实“三会一课”制度，提高财务管理工作人员自身素质，财务管理人员应加强对自身专业知识及技能水平的培养，努力提高自身的业务水平，不断增强工作经验。同时，也要做好财务风险防控工作，积极参加企业内部培训，加强自身业务知识储备。从理论知识上不断提升自己，为实现公司长远发展打下坚实的基础。同时，要加大对各职能部门工作人员业务能力学习和培训力度，对人员进行合理安排，不断提升管理能力与水平，使其业务能力不断提高，这样才能更好地为企业提供更多的资金支持。同时，应积极参与国家宏观经济形势的分析研究和决策会议和财务管理相关的会议以及相关部门人员组织的学习交流活动也应不断加以充实。

（二）建立考核体系

建立考核体系主要是为了督促财务管理人员工作中的积极进取与完善自我、提高自身工作质量。所以在这个过程中，不仅要加强对基层人员的考核力度，也要加强对重点岗位财务管理人才的考核。同时为了更好地发挥其工作效能与绩效考核制度作用，还需要在组织结构上建立合理、科学、健全体系。在日常工作中，要不断充实完善考核体系并将其纳入整个组织的管理体系之中，使其能够更好地发挥作用。根据考核体系对其评价和奖惩方面的不同规定进行分类考核与细化并相应建立考核指标体系，同时要对管理人员和重点岗位人员予以重点关注并考核通过了，给予一定奖励和肯定。以鼓励他们积极有效地开展相关工作；对完成工作不积极甚至消极的工作人员要予以批评帮助甚至是处罚他们。

结语：铁路施工企业财务管理工作是企业生产经营活动中的重要组成部分，是企业运营的重要基础，对于促进铁路生产经营活动顺利开展具有重要意义。铁路施工企业开展良好的财务管理工作能够为企业生产经营活动提供良好的支撑作用。

参考文献：

[1]马慧敏.铁路施工企业财务管理的内控意义及措施[J].现代企业,2022(02):129-130.

[2]孙建宏.浅谈如何加强铁路施工企业财务管理工作[J].现代企业,2022(02):135-136.

[3]王永辉.铁路施工企业财务成本管理存在的问题及对策[J].中国集体经济,2018(13):155-156.