广东筠诚建筑科技有限公司
摘要:近年来,建筑行业发展迅速,在建筑工程管理中,造价管理非常重要,为提升造价管理水平,应对动态造价管控标准进一步完善,优化造价管控措施。通过阐述建筑工程造价动态管控实施的重要性,分析建筑工程动态造价管控的现状,明确建筑工程造价动态管控各阶段的标准,提出加强建筑工程造价的动态管理效果的措施,可使造价动态管控发挥应有的效用,进一步保障建筑工程的造价管理,实现成本控制目标,保证工程建设的效益。
关键词:建筑工程;造价;动态管控;标准
引言
造价管理关系到建筑项目的顺利开展,同时还关系到建筑企业的长远发展。在城市化建设不断加快的背景下,优质的建筑企业不断寻找科学有效的造价管理方法,更新成本控制思路,旨在提高工程建设质量,科学控制成本。建筑工程造价动态管理能够有效提高企业对建筑工程造价的重视力度,提高建筑工程的建设质量,对施工技术、管理制度的进步具有一定的促进作用。
1建筑工程造价的动态管理与控制基本情况概述
建筑工程动态化管理控制贯彻落实到整个工程施工的全过程中,体现在招投标到竣工管理的全过程。在建筑工程施工中,通过选择适合的工程造价管理方式能够为建筑施工企业带来更多的经济效益。在建筑工程发展规模日益扩大的今天,建筑行业实现了多元化的发展,为了能够提升造价管理控制的有效性,需要将动态化造价管理贯彻落实到建筑工程施工的全过程中。结合建筑工程建设特点,建筑工程造价的动态管理与控制要点具体表现在以下几个方面:第一,项目可行性研究。结合工程建设的概算估价指标来对整个工程的施工做出可行性研究,合理确定工程项目建设的投资规模,根据工程建设规模来确定工程造价。在这个期间,要注重整合分析影响工程建设的综合性因素,处理好工程当前施工和后续施工的关联。第二,项目施工图纸设计阶段。在获得足够的资金支持之后开展限额设计,结合工程成本额来确定限额设计,按照施工图纸编订投资概算,规避设计变更对工程施工的不利影响。第三,项目施工阶段。在建筑工程项目施工阶段需要根据施工设计图纸的要求来对工程项目实施动态化管理控制,精准的计算出工程量,结合定额要求来计算出工程建设的总体消耗。在工程施工中对于遇到的施工变更内容要及时采取措施予以应对,及时修改。第四,项目竣工阶段。在工程项目竣工阶段需要做好相关结算工作,根据需要来收集结算资料,审核工程量,结合材料计划调整材料价格。
2建筑工程动态造价管控的现状
在建筑工程建设中,工程造价是节约资金的重要基础,有利于企业降低项目资金投入,提高经济效益水平。在当前的市场发展背景下,工程造价的效果影响着招投标的效果,可作为重要的衡量标准。在竞标阶段中投资方应重视对企业的建设理念及技术、管理控制,由于工程造价动态管控可为施工质量提供支持,可为工程的质量提升带来保障。随着建筑建设领域的发展,企业对造价管控更加重视,也逐渐对其进行优化。工程造价管控的效果与施工进度、质量、成本直接有着紧密的联系,应将工程造价管控工作落实,为后期成本控制建立基础。在目前的市场环境中,激烈的竞争会使企业的动态造价管控受到影响,比如人员自身缺少专业能力等,对实际的管理效果造成不利。当动态造价管控实施效果达不到实际要求,会对工程项目管理产生较多的影响,也不利于企业的可持续发展。因此,应对建筑工程造价动态管控进行优化。
3建筑工程造价的动态管控
3.1投资决策阶段
投资决策是工程项目的重要阶段,需要确保其科学性和严谨性,进而提高工程经济效益。为了能够无使工程整体投资决策准确性获得有效保障,需要引入指标评估并科学控制总投资额度。这一工作中,因为指标明显不同,所以需要在对指标进行确定的基本前提下测定工程投资,之后则可以测算投资总额。与此同时建筑工程投资决策阶段,需要将造价动态管理工作落到实处,前期投资决策过程中要系统性分析成本以及项目内容,之后展开整体性分析并管理造价动态,进而使整体项目的有序进行获得充分确保。
3.2设计阶段
设计阶段在建筑工程中发挥着重要的作用,因此,在此阶段要充分做好对于工程造价的动态管理与控制。假如设计工作完成得较好,可以充分符合实际的情况,就可以保障工程造价动态管理水平。所以,设计工作人员要设计多种方案,在此基础上更好地提升工程造价管理水平,加强对于设计成本的科学控制与管理,获得更多的经济效益。在制定设计方案时,要保证方案能够充分地顺应市场的发展与要求,能够更好地满足管理条件。要加强对于设计方案的严格审查与核对,确保其可以充分符合实际的施工状况,防范由于施工不科学而引发返工现象,更好地控制造价成本。
3.3施工阶段造价控制
在建筑工程施工过程中,建筑材料采购、人员成本及施工变更等都对工程造价产生影响,在施工中应有效控制各项因素,为建筑工程施工的成本造价控制提供有利条件。在采购时应考虑到建筑材料价格变化因素,根据建筑材料市场的情况做好询价工作,结合市场最新的情况来明确不同材料的价格,避免材料价格频繁变化而对造价成本产生影响。施工现场应严格落实材料进场验收管理工作,使材料的使用符合质量标准,避免对施工质量产生影响。在安排施工人员时应结合工程量、作业面及进度来控制人员成本投入。同时,严格控制施工变更,避免其带来较大的影响,针对必须变更的计划,比如受到自然因素影响而引起的施工变更等,应对其开展经济评估,根据实际情况来优化施工计划,使工程施工成本得到控制;应确认现场签证记录工作管理要求,避免在结算过程中受到签证问题影响而引起费用变动问题。施工阶段依据施工合同,合理安排施工计划,细化对分项工程造价的动态化管控,加强对列支费用波动的监控预测,可实现动态管控及成本控制。
3.4竣工阶段
建筑工程中,竣工造价控制主要是汇总并审核工程造价,其会对工程造价产生直接性影响,所以对于这一方面的审核,需要由专业审计机构负责。若工程各分项存在工程量不对应现象,为了能够使数据准确性获得充分确保,对于相关管理人员来说,需要到施工现场测量工作量。若无法展开直接测量,则可以凭借文字图片记录或者是记录材料取得相应的数据验证分析。对于这一工作,需要在工程项目未完成的情况下增加其重视程度,使具体管控的高效性获得充分确保。除此之外还需要依照工程进度展开分析,确保其和预先设定的协议保持在一致状态,使施工模块布局的科学性和严谨性获得充分确保。需要注意,建筑工程竣工阶段,造价动态管理期间需要依照项目现实情况展开动态性管理,进而提高其整体效果。
结语
总而言之,在开展建筑项目的施工工作时,对项目的造价进行动态的管理,优化对项目施工成本的控制系统,既可以增加企业的经济效益,也可以确保企业发展的可持续性。但在实施这一工作时,相关企业要针对项目的实际情况,建立健全相关的工作机制,并实行全过程的动态管理。
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