水利工程管理的问题与解决路径

水利工程管理的问题与解决路径

蒋奎

山东黄河建工有限公司  山东淄博  255000

摘要：在我国城市进步与各个领域发展的形势下，水利工程作为重要的基础工程项目，在这一过程中迎来迎来更加严峻的挑战。水利工程项目管理核心组成部分就是水利工程施工管理，水利工程施工管理的专业水准直接关系到整个工程项目的进展。本文从水利工程施工管理中存在的问题入手，进行分析研究，并根据所存在的问题提出科学有效的解决措施，希望对我国水利工程的发展建设起到积极影响作用。

关键词：水利工程；施工管理；管理问题；适用措施

引言

２１世纪以后，我国在水利工程项目管理方面逐渐取得了丰硕的成果。本文针对水利工程项目管理现状，结合我国水利行业实际情况，全面深入剖析问题的根本原因，提出合适、高效的解决建议。

1水利工程施工特点

首先，工程施工难度大，投入成本高。通常在江河上建设水利工程项目，这就导致在工程施工中会面临较为复杂的自然条件，比如地形、地质、气象因素等，导致施工难度增加。有的水利工程在交通不便的偏远山区，这导致采购和运输材料难度增加，需要投入更多的成本进行工程建设。其次，工程量大。水利工程往往涉及到较多的专业技术类型，有着较大的工程建设规模，施工工程量大，加上周围不良环境因素的影响，需要工作人员从施工前、施工中、施工后不断论证、管控、维护，工程建设需要投入较多的精力，庞大且繁琐的工作量促使建设人员需要承受较大的压力，只有充分做好各个环节的管理工作，才能保证这一工程的质量安全。最后，难度高、风险高。水利工程涉及到爆破、深基坑、高空作业等多个工种项目，其中很多施工活动危险系数较高，难度较大，需要严格管理施工过程才能保证工作人员的人身安全。

2水利工程建设管理工作中存在的主要问题

1.1落后的水利工程建设管理工作理念

随着社会经济的发展，我国水利工程建设管理工作越来越成熟，许多传统的建设管理工作理念已经逐渐跟不上时代发展的脚步。许多水利工程建设单位的工作理念仍旧停留在多年前，在面对各种资金审批以及设备需求时，无法做到全面认知，导致资金落实不足，设备供求不应，严重削弱了水利工程建设管理能力，导致水利工程的建设进程受到影响，甚至削弱了工程建设单位的工作积极性，造成了十分不利的影响，阻碍了我国整体经济良好发展。

2.2专业人才不足

近年来，随着建筑业的快速发展，我国工程建设企业对人才的需求非常旺盛，优秀的工程管理人才缺口大。许多工程建设企业缺乏既懂技术又善管理的复合型人才，存在重技术轻管理现象，导致项目管理人才短缺，直接影响了企业的发展。复合型人才的培养不仅关系到水利工程项目建设，也关系到整个水利工程建设行业的发展。复合型管理人才的缺乏不仅考验工程建设企业的培养机制，也反映了我国建筑人才培养体系的问题，需要在教育部、行业协会、高校和建筑企业的共同引导下，构建完整的人才培养体系。

3水利工程项目管理现状的改善建议

3.1加大施工管理人员的培训力度

水利工程施工是一项比较系统性的工程，要求施工管理人员不仅要具备丰富的管理知识和专业的管理技能，还要有法律知识、劳工等多方面的知识。这就要求企业在平时的工作中，要注重培训管理人员，通过定期的专业培训活动，让企业施工管理人员能够得到良好的学习机会，不断地升华自己，提升自身管理水平，建立正确的管理观念，以便于协调各部门之间的合作问题，达到推动整体施工过程的顺利进行效果。不断地对施工管理人员的综合素质提升，让施工管理人员成为新的社会环境下所需要的高级的管理人才，能够保证水工程建设顺利完成。

3.2科学制定管理计划，各部门做好协调配合

水利工程施工前，应结合工程特点，高度重视前期规划与设计工作。一方面，要将工程管理资金落实到位，融入国内外先进设计理念，创新工程规划方案；另一方面，科学把控好工程建设环节，尤其在工程造价上，应尽量控制工程投资预算，将其控制在合理范围内，及时找出偏差问题并进行处理。除此之外，还要加强各部门间的合作交流，增强工作人员的协调合作能力，保证水利工程的高效运转。工程正式施工时，要确保水利工程的施工质量水平，加快实现工程现代化与精细化管理进程。

3.3做好巡视与维护工作

水利工程建设项目众多，各个工种之间需要相互配合，如果管理不到位很容易发生施工冲突、质量安全等不良问题，为此，应加大建设过程中的巡查力度，同时加强运营阶段检查力度，比如很多水利工程采取日常巡检、特别巡检、年度巡检等巡检方式，同时结合管理通则中的规定逐项监督水利工程建设项目，完成现场数据信息的准确记录。通常情况下日常巡检按每旬一次频率完成，不过遇到汛期需要适当增加频率，可以按照每周两次的方式巡检。如果水位比正常储存水位高还要进一步增加巡检次数。通常在汛前、汛中或者汛后集中完成年度巡视检查，保证及时发现问题并且解决。无论何种巡检方式，都要细致准确地记录巡检过程和结果，对结果进行总结分析，并且归档保存。水利的维护也是工程建设的重要内容，在工程建设中，应坚持预防为主的原则。检查人员应提高自身的综合能力，加大巡检力度，采用先进的设备定期检查水利构筑物安全性，结合定期检查模式及时维护水利工程，在汛期后及时将表面的淤泥、杂草等清理干净，定期润滑处理钢丝绳、启闭机、闸门等位置，加大机电设备运行情况检查。

3.4创新水利工程建设管理工作技术

受到现代化社会发展的影响，我国水利工程与以前相比更加自动化与程序化，各种现代化科学技术能力与设备将水利工程建设管理的工作效率大幅度提升。同时，现代化技术具备更加专业的能力，可以将水利工程建设管理质量进一步保证。水利工程项目长期以来有着较长的周期，并且运作速率较慢，因此，不论是建设管理水平与相关技术能力的更新始终要慢上半拍。基于信息时代背景下，水利工程建设管理和相关技术理应采用更多新型技术，不断对传统观念与技术进行积极的创新。不过，虽然需要积极创新，但并不代表就一定要将传统建设管理理念与技术能力直接抛弃，而是要将两者的优势良好结合，通过不断探索与研究将最佳建设管理理念与技术能力总结出来，运用到实际的水利工程工作中去，从而保证工程建设顺利进展，将我国的水利工程建设管理水平进一步提升。

3.5做好安全管理

要落实水利工程项目的安全管理工作，并建立一套更加行之有效的安全生产管理制度，将安全生产意识落实到每一个项目的施工过程中，并加强在施工方面的巡视工作，提前预防或消除可能会存在的安全隐患，建立和完善各项应急机制和预案，制定切实可行的各项措施来解决施工中的安全问题，确保在绝对安全环境下顺利施工。

结语

水利工程精细化管理是一种现代化管理观念和管理模式，对推进我国水利事业的可持续发展具有重要意义。因此实际管理中应树立科学发展观理念，科学规划设计方案，注重管理制度、体制的创新，同时加强对管理人员技能及创新思维的培训，引进并培养一批专业技术人才，建立高素质、高水平的复合型专业管理人才队伍，以保证水利工程精细化管理的长期稳定发展。

参考文献

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