可持续发展理念下的建筑工程管理探讨

可持续发展理念下的建筑工程管理探讨

赵君毅

天津市捷荣装饰实业有限公司 天津市 300171

摘要：在社会经济发展的同时，国家也更加重视绿色发展，坚持贯彻可持续发展理念，而建筑工程行业为促进自身行业竞争力，实现行业平稳发展，也在这一理念的影响下不断探寻自身可持续发展。但是目前建筑工程的管理依旧存在问题，甚至在一定程度上影响行业发展，本文将就可持续发展理念对建筑工程的作用，并依据建筑工程存在的问题提出解决措施。

关键词：可持续发展理念；建筑工程；工程管理

前言：建筑工程采用可持续发展理念比传统管理模式更具有优势，例如能促进工程管理的范围增加、管理方式多元化、工程环节紧凑等，也能提高工程的质量、效率、稳定性等。然而，目前的工程管理存在众多问题，直接造成工程的成效达不到预期，工程的质量难以保障。

1可持续发展理念下建筑工程管理的优势

1.1增加管理对象范围

通常而言，我国在对建筑工程的管理上，主要是针对管理工程质量、作用、成本、进度等，而最根本的方面就是关注工程的经济效益，也在一定方面忽视工程的社会效益，甚至没有考虑建筑工程的施工对外部环境的影响。但是，随着社会发展，可持续发展理念影响下使得相关的施工单位也在不断加强对工程管理，全方位地思考各因素影响。让各个单位能够加强相互合作，并重视环境因素，注重对环境的保护作用，减少工程施工对生态环境的破坏。

1.2更新管理理念

工程建筑涉及内容广泛，参与施工人员众多，管理工程繁琐，管理难度大，因此，在贯彻可持续理念后，管理标准逐渐提高，而应摒弃传统的管理理念，采用先进完善的理念。而施工单位也到综合考虑各方面因素，将人本思想贯彻整个建设环节，考虑经济效益的基础上注重环境效益。并且积极主动地提高施工人员地自主性，加强环境保护意识，有针对性地提高工作效能，积极贯彻环境保护措施，避免资源浪费造成生态破坏。

1.3利于形成紧密的工程管理环节

在可持续发展理念下的工程建筑在建设过程中，往往形成更为紧密的工程管理环节，各个环节趋于系统化，工程环节的关系更为密切，一旦某一环节出现问题，就极易造成整个工程的出现问题，引发不可避免的危机，而一旦造成生态问题，施工单位也会造受到不可逆的损害。因此，建筑工程的各个单位要相互沟通，及时交流资源信息，准确把控施工环节，遵循标准施工程序优化资源配置，降低施工成本。

1.4管理方式多元化

在可持续发展理念的影响下，建筑工程的管理水平不仅提升，而且也更加多元化、现代化，通过运用现代信息技术（BIM技术、GPS技术、ERP系统等）能够构建完整的信息系统。而通过实时采集、运用、分析、核算数据信息，掌握工程的施工进度、状况，监督工作人员的施工合理性，进而严格把控工程的施工质量、效率、费用等，避免出现施工操作不合理、施工进度不达标等问题，实现工程管理符合实际规范，提高工程整体效益。

2建筑工程管理出现的问题

2.1工程管理制度不健全

我国幅员辽阔，在城市化政策的影响下，建筑行业具有很大的发展空间，建筑工程增多，建筑水平进一步得到发展，建筑规模也在不断扩大，而对建筑工程的质量要求也逐步提升。然而，在贯彻可持续发展理念前，传统管理理念深入人心，仍然有许多建筑单位依然采用传统管理模式，造成不同地区管理制度存在差别，工程管理制度不完善，相关的法律法规尚未健全，可持续发展理念的作用得不到发挥。无论是《建筑法》或者是《节约能源法》，对工程建筑提出节能要求，但是针对工程施工设计或施工技术方面却没有明确要求，相关的法律法规对这方面内容要求含糊，实际操作的实用性低，体现不出法律条文的约束性。

2.2可持续发展理念不强

相对而言，我国可持续发展理念在建筑工程管理上的运用尚不成熟，提出时间比其他国家稍晚，但传统管理理念却深入人心，造成建筑单位在落实可持续理念的过程中，会不自觉地忽视新理念，仍然按照传统理念进行施工。例如，建筑单位在进行工程建设时，以经济效益为首，为了获得更高的经济效益常常选用施工成本费用低、操作便捷的材料，甚至选用最省力的施工技术，但是却忽视工程的可持续性。因此，施工人员普遍缺乏可持续理念，过分强调经济利益，忽视环境利益，没有将可持续理念真正落实到位，对工程管理的监督力度不强，迫使工程管理达不到预期效果。

2.3建筑工程管理模式单一

我国信息技术飞速发展，大数据时代的到来，高新互联网技术在现代建筑行业的运用，都拓展了建筑工程发展的无限空间，确保建筑工程的管理环节能准确、科学、现代。可是，由于建筑工程涉及项目众多且格外复杂，各个部门之间职能交叉，相关的管理工作难以开展，而建筑工程的管理模式却格外单一，经常造成管理措施和实际操作不相符的问题，单一的管理模式不能有效应对众多实际问题，管理模式失效容易导致施工进度缓慢、工程质量下降、工程管理缺乏科学性等。

3相应的管理措施

3.1健全相关的管理制度。

通过健全相关的管理制度，可以保障工程管理具有规范性、科学性，施工人员只要依据规定的施工程序展开工作，履行自身义务，在面对突发问题时，及时上报给有关部门，迅速找到问题并及时解决问题，安全高效地解决事故，避免秩序混乱、找不到相关负责人等现象。与此同时，相关的建筑工程管理制度应明确各项规定，体现工作落实的实际操作，定期对施工人员开展保护节能理念培训，增强环保意识，注重提高资源利用率。并且，注意污染治理项目工程，在考虑采用绿色环保、节能减排的施工材料时，也考虑建筑工程的废水、废气、废材等处理，要经过科学处理且符合国家标准再排放，避免对环境造成污染。

3.2完善材料设施管理。

在建筑工程的管理中，值得注意的是思考判断工程的材料设备是否和施工建设要求相吻合，采用的建设材料是否属于可再生材料，而设施运用是否会对周围环境造成生态污染，还需考虑怎样提升利用率，避免材料浪费。绿色环保的材料再当今市场的占比越来越大，并且无论在质量、性能、环保上，都值得信赖，顺应可持续发展理念，而通过对费用投资、安全质量、环境效能等因素考察，应该采购科学合理的材料设施。所以，在采购、进场、质检等环节都应该认真审查，保证材料设施吻合国家施工要求后再进行建设施工。此外，还应定期安排人员检查材料质量、清点数量，根据相关数据分析材料运用的合理性，并且定期对设施进行检查和维修保养，确保设施能正常稳定运行，保障材料设施的功能发挥，以达到建筑工程质量过关、高效施工、绿色节能的目的。

3.3保障施工方案的可行性

施工方案在实际施工中占有重要地位，对工程的施工要求具有参考性作用，那么，在施工方案中就应该体现绿色可持续意识、节能环保理念、重视资源利用率，并将这些理念贯彻落实到各个环节，降低资源消耗，保护生态环境。而在建设施工前还应该加强市场调研，全方位分析施工项目，充分掌握工程的建筑材料、设施、工艺、人力，确保施工方案的可行性。而在工程方案设计完成后，相关施工单位应组织部门开展审查工作，及时指出设计不合理的地方，并提供修改意见，完善工程设计方案，保证工程的设计合理性和指导性，避免出现返工现象造成资源浪费。施工设计方案不应多次修改，过度修改方案属于资源浪费，影响资源配置，增加施工成本，因此，对施工方案应各方共同审核，确保无误后再投入生产。

3.4强化管理人才的培养。

可持续管理理念在建筑工程施工管理中占重要地位，而通过运用这一理念，技能提高资源利用率，避免资源浪费从而降低建设成本，又能保护环境，利用可再生资源和生态环境和谐共处，注重生态文明建设。那么，要发挥可持续理念的作用，则需要高素质管理人才科学合理开展工作，保障工作的高效性，把握经济、环境双重利益，实现各方共赢。 还能定期组织人员培训、学习，提高管理人员的环保意识，提高职业道德修养，提升管理水平，保证能胜任管理工作。并且鞥不断提高应急能力，在面对突发问题能沉着冷静，及时处理问题，保证工程进度。

4结语

中国土地面积辽阔，土地资源丰富，建筑工程行业发展前景光明，而城市化进程发展下，城市范围不断扩大，建筑行业为国家复兴发展贡献出重要作用。社会进程加快，居民用房、办公用房、文化建筑等都需要建筑行业，社会发展离不开各种建筑物。然而，我国的可持续发展理念发展较晚，建筑工程在实际运用中，常常忽视环保节能问题，因此，必须加强提高绿色环保意识，提高资源可持续性和利用率，推动我国建筑事业的不断发展。

参考文献：

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