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摘要:工程造价作为建筑工程建设中非常重要的工作,直接关系到建筑工程的建设质量和效果。建筑工程管理人员就需要对建筑工程项目造价进行全面分析,并采取科学有效的方式进行全过程工程造价成本管控,确保建筑工程建设单位能够在降低资金投入的同时,提升建筑工程施工质量,推动建筑工程建设单位的长远稳定发展。
关键词:建筑工程造价;影响因素;全过程工程造价;成本管控
引言:建筑工程项目在实际建设过程中,各项新的施工技术不断涌现,这就使得我国建筑行业的整体施工水平不断提升。但在建筑行业施工水平提升过程中,建筑工程施工成本也逐渐增加,建设单位要想确保建筑工程项目质量效果的提升和经济效益的增强,就需要时刻关注建筑工程造价工作的影响,全面分析全过程工程造价成本管控工作,进而为建筑工程项目建设提供有力支持。
1.建筑工程造价的影响因素
1.1人为因素
建筑工程造价相关工作人员的专业水平与造价结果是否准确性具有密切关系,虽然我国现阶段很多建筑工程施工单位已经充分认识到了建筑工程造价设计的重要性,但还缺乏人为因素对建筑工程造价结果影响的重视,这就使得建筑工程建设单位在设计造价方案的过程中还存在很多不足之处。再加上建筑工程造价方案设计过程中涉及的因素比较多,这就使得相关工作人员需要对造价方案设计的各个环节进行精准有效地把控。例如:在建筑工程结算工作和设备清单制定过程中,需要配备专门的工作人员进行造价管理,并详细核实造价管理工作的各个环节。需要注意的是,相关工作人员在核实造价管理结果准确程度的同时,还需要避免造价管理人员出现工作失误的情况,避免造价方案设计结果和实际造价管理之间存在差异。
1.2市场因素
建筑市场对建筑工程造价的影响在于施工原材料价格、施工机具价格和施工人员工资水平,且由于建筑工程项目的施工周期比较长,尤其是对于一些高层建筑工程而言,需要花费数年时间才能完成施工。然而,由于建筑工程项目在实际建设过程中,建筑施工材料价格、施工机具价格和人力资源成本都会出现一定波动,一旦建筑工程项目建设中市场环境出现变化,建筑工程施工单位相关工作人员就需要结合实际施工情况和施工目标,对建筑工程市场变化进行科学合理的判断,进而提高建筑工程造价设计的准确性和有效性。在这样的背景下,建筑工程施工单位就需要加强造价管理工作的动态性,确保造价管控能够随着实际情况变化,避免市场价格变动影响到建筑工程项目的实际施工质量和经济效益。
1.3施工因素
建筑工程项目在实际施工过程中,影响建筑工程项目造价管控的最主要因素就是施工人员技术水平和施工进程,这就使得建筑工程施工单位需要在确保建筑工程施工质量和效果的前提条件下,加快建筑工程的施工进程和效率,进而降低施工造价,反之,如果建筑工程施工时间越长且效率越低,就会造成人力资源成本的增加。与此同时,在建筑工程项目建设过程中,施工单位需要重点关注施工工艺对造价管控工作的影响,使其在采取现代化施工工艺的同时,降低建筑工程项目造价,提高建筑工程施工效率和质量。需要注意的是,在建筑工程实际施工过程中,如果施工因素发生一定变化,实际施工过程也会发生相应变化。
2.全过程工程造价成本管控措施
2.1加强建筑工程施工环节管理
在建筑工程项目施工阶段的管理过程中,主要管理目标就是施工图纸的预算和承包商对承包合同的报价,进而对建筑工程造价进行科学合力的控制,虽然建筑工程项目建设中可以节约的空间不同,但却容易造成资金投入的浪费。所以,建筑工程施工单位需要从技术经济角度比较建筑工程施工方案,在加快施工进程、缩短施工周期的同时,确定最佳的建筑工程项目施工方案,保障建筑工程项目的施工质量,全面提升建筑工程项目的经济效益。对于建筑工程建设单位来说,还需要不断健全并完善设计变更审批制度,避免建筑工程在产生变更的过程中,将资金损失控制在最低的范围,确保建筑工程建设单位能够明确设计变更审批权限,进而做好建筑工程项目的变更成本核算工作。
只有这样,建筑工程项目在实际施工过程中,还需要合理控制设计变更标准,进而对全过程工程造价成本进行有效管控。并且,相关工作人员还需要严格把关建筑工程施工现场的各项签证手续,并在签证手续办理过程中实施专业化的管理,加强签证手续变更真实性和有效性的前提条件下,重视签证变更的经济性,避免建筑工程项目施工因为签证手续的弄虚作假造成各施工主体之间出现矛盾纠纷。
2.2严格控制建筑工程招投标环节
招投标作为建筑工程项目施工中最关键的环节,不仅影响到建筑工程项目施工材料的质量,还影响到建筑工程项目的整体施工进程,这就使得建筑工程施工单位在正式开工之前,需要对招投标环节进行严格管控,并根据建筑行业实际发展情况做好建筑工程招投标工作的各个环节。并且,建筑工程建设单位需要制定项目投标方案,确保建筑工程项目投标方案内容的完善性,明确建筑工程进度说明、总日期和注意事项等一系列内容,加强招投标计划的严谨性和完善性,从根本上确保建筑工程项目施工材料的质量和效果,确保建筑工程项目施工材料成本的最小化。对于建筑工程施工单位来说,招标阶段最主要的工作内容就是控制施工材料成本,促使施工单位采购部门在选择供应商的同时,以质量和效果为导向,以价格为基本原则,选择性价比最高的施工材料供应商,进而降低建筑工程施工单位的建设成本。
2.3优化建筑全过程工程设计方向
建筑工程施工单位需要树立全过程工程造价管理理念,在实际施工中充分发挥全过程工程造价管控的指导作用,确保建筑工程项目施工地顺利开展。并且,在建筑工程项目实际施工过程中,管理人员还需要严格按照相关标准对施工环节进行管理,在优化并完善建筑工程设计的同时,加强对建筑工程施工的监督管理力度,进而确保建筑工程项目各项工作的稳定有序开展。一般来说,建筑工程项目在实际设计过程中,主要设计内容包括建筑工程施工方案的设计、建筑工程施工技术的设计、建筑工程施工图纸的绘制等,这就使得建筑工程施工单位需要将设计因素完全融入到实际施工过程中,并从实际出发开展设计,确保设计工作对建筑工程项目施工发挥指导作用。与此同时,建筑工程施工单位在进行施工方案设计的过程中,还需要做好建筑工程施工现场的勘测工作,并根据建筑工程施工单位所获得的勘测资料,绘制建筑工程项目施工主体平面图纸和剖面图纸,如果必要,施工单位还需要绘制建筑工程项目施工主体的效果图纸,并以此为技术保障开展建筑工程项目的建设工作,进而控制好建筑工程项目的造价成本。需要注意的是,建筑工程项目施工单位在设计现代化建筑工程施工方案的过程中,需要综合考虑各个方面的因素,逐渐优化并完善建筑工程项目技术设计,确保相关工作人员能够站在宏观角度,设计出科学合理的建筑工程技术方案。
结语:
综上所述,造价成本管控工作在建筑行业发展中具有非常重要的作用,为了确保建筑工程项目质量和效果符合相关要求,就需要控制好建筑工程建设中的造价,促使建筑工程施工单位树立良好的造价管理理念,严格把关建筑工程项目的建设要点,确保相关工作人员能够全面分析建筑工程项目的每一个建设环节,为建筑工程造价领域提供有价值的参考依据。
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