建筑工程造价预算控制要点

建筑工程造价预算控制要点

刘萍

成都建工科技有限公司  四川省  成都市  简阳市  610011

摘要：建筑工程与其他的行业相比具有一定的特殊性，这导致工程造价控制工作的实施在建筑工程管理中存在着很大的难度。其中最主要的原因是建筑工程施工项目类型多，建筑材料品种多，施工环节内容繁琐复杂，所以工程预算在实际应用中不仅要求建筑工程造价控制人员必须具备较强的综合素质能力和专业的工作技能，还要求建筑公司提高对工程造价管理的重视与应用。在建筑工程管理中进行专业化的预算控制，提高工程造价控制的有效性，确保工程质量的前提下实现企业经济效益最大化。因此，我们必须要不断地加强对工程的造价管理，为我国经济社会长期有效的发展奠定更加良好的基础。

关键词：建筑工程；造价；预算

引言

在工程项目建设过程中，建设单位通常以施工图预算作为依据对投资资金进行管理和控制，从而避免出现资金被浪费或不合理占用等现象。但是由于施工图预算是工程项目建设之前的造价预测，具有一定的局限性与超前性，再加上各方面因素的综合影响，建筑工程造价超预算现象频频发生，导致资金出现缺口，工程建设进度受阻。因此，加强工程造价控制，将工程造价的波动幅度控制在合理区间内，避免出现超预算的情况发生成为建设单位预算人员首要考虑的问题。

1建筑工程预算的重要性

建筑工程预算是项目建设中比较关键的工作任务，其主要针对建筑工程项目建设所需要的资金进行计算分析，在准确判断自身在经济层面是否具备理想承建能力的基础上，对后续项目施工建设提供有力指导，由此更好地增强建筑工程项目的经济效益。基于建筑工程预算工作的开展而言，其重要性主要表现在以下几个方面。首先，建筑工程预算是优化决策的重要辅助手段，尤其是在现阶段建筑工程项目越来越复杂的背景下，针对建筑工程项目进行决策的要求更高，难度也更大，极容易出现决策方面的失误问题。为了确保建筑工程决策合理准确，除了要考虑到技术层面的分析评估外，往往还需要重点从经济层面进行把关，预算就是基于经济层面进行决策分析的重要手段。建筑工程预算结果能够辅助建设单位决策人员更为准确地分析评估项目的可行性，判断自身是否具备理想的胜任能力，对于可能在资金方面出现损失的项目予以规避，由此更好地实现建筑工程项目的有序建设，解决前期决策失误带来的问题和缺陷。其次，建筑工程预算是保障项目造价得以有效控制的重要参考依据，尤其是具体到建筑工程项目施工环节，造价控制更是需要严格按照预算编制方案予以执行，由此较好地实现对于各类经济损失问题的防控。在现阶段，建筑工程造价失控问题发生时，最为主要的表现就是造价超预算问题，一旦建筑工程造价明显超出预算，则必然也就伴随着相应的经济损失。当然，该问题的出现不仅和后续工程造价控制存在直接关系，往往还和前期预算编制工作有关，因为若预算编制准确度不够，也就极容易影响其参考应用价值。因此，针对建筑工程预算进行把关控制极为必要，要求确保其能够具备理想的准确度和可行性，才能够较好地实现对于后续施工阶段造价控制工作的有效指导，最终体现出理想的经济保障作用。建筑工程预算是确保项目施工效果的关键手段，除了在经济层面能够发挥出理想的把关控制作用外，还可以在项目施工质量以及有序性方面发挥积极作用。在建筑工程项目整个施工建设过程中，如果能够严格按照预算执行，无论是在各类物资的消耗使用，还是在工程量的把关控制上，均能够表现出较为理想的有序性，由此规避可能在项目建设过程中出现的明显混乱无序问题，进而较好地确保施工质量以及施工效率。例如从建筑工程项目施工中所需材料来看，前期预算工作往往能够予以充分考虑，有助于实现物资需求数量以及类型的明确，后续施工阶段如果能够严格按照该预算方案执行，则必然也就可以较好地保障施工物资应用的有序性，在体现经济控制效益的同时，也能够较好地保障施工质量效果。

2建筑工程造价预算控制要点

2.1完善预算编制流程，优化预算编制方法

建筑工程造价预算编制涉及到大量的施工环节和数据，因此需要有完善的预算编制流程和制度来规范相关人员的造价预算工作，确保相关工作人员能够按照相应的流程和规范来有效执行预算编制工作，为相关人员提供更加专业的指导。此外，相关建筑企业及造价预算人员也要不断学习一些先进的造价预算控制技术和方法，积极与互联网信息技术相结合。针对建筑工程项目的实际特点适时更新相应的预算编制方法，确保预算编制的准确性和及时性，做到与时俱进，更好的适应建筑行业的发展。此外，相关工作人员还需要针对建筑工程的实际情况对出现的不合理的问题及时进行反馈，避免在后期造成不必要的经济损失和施工事故。

2.2做好主材与设备价格调研工作

鉴于材料与设备部分的造价占据比重较大，对工程造价的影响相对较大，而造价部门颁布的材料与设备的种类涵盖范围不广，价格信息相对滞后，造价管理人员应时刻关注市场现行行情和价格，并合理地推测后续的供求关系和价格走势，做好相关主材与设备的调研工作，为材料与设备的采购提供一定的指导依据。采用集中采购谋求价格优势或者在低价时候大批量订购再分批进场的方式，尽量减少主材与设备价格上涨带来的风险。询价人员应积极地深入市场，了解第一手的价格，通过科学的谈判努力降低主材与设备的单价，在保证质量的情况下，在3个品牌中尽量推荐价格最低的品牌，合理控制工程造价，避免出现超预算现象。

2.3提高资金的使用效率

由于施工单位在原材料采买、工作技术人员雇佣、施工机具的使用等方面都有着非常庞大的资金支出，使得资金管理方面存在很大的弊端，也为工程造价管理带来了一定的难度，甚至会影响到企业内部的资金成本支出，对企业的发展带来非常不利的影响。为了能够更进一步地获取利润，建筑单位的领导人员应该积极地加强对资金使用效率的应用。在工程施工阶段，施工单位要以工程预算为依据，结合实际完成工程量，按照合同约定及时申请工程进度款，并同步申请签证变更款。施工过程中，施工管理人员应该不断地将各种数据信息进行合理的整合，加强对建筑工程施工各个环节的掌握与控制，及时规范的整理签证资料，计算施工费用损失，争取获取最大的经济补偿，进一步地减少多余资金的支出，进而更加全面地保障资金流向的科学与合理性。例如，在工程施工过程中如果存在图纸错误的问题，以及因设计变更、异常恶劣天气等原因造成的材料、设备费用的增加，我们要进行相应的签证管理，计算工期和费用索赔，产生的人工费用、机械费用损失要及时签证清楚，并在双方签认后履行责任。按实及时的索赔，不仅能避免不必要的资金损失，还能够加快资金回收速度，从而加快企业资金回笼，实现资金的时间价值。

结语

综上所述，建筑工程预算工作的重要性较为突出，为了切实优化建筑工程预算工作效果，要求针对现阶段存在的主要预算工作问题进行综合分析，进而采取相匹配策略予以切实优化完善，注重提升预算意识，完善预算体系，创新预算方法，有效提升预算准确度，最终在确保预算工作人员具备较高胜任力的基础上，更好地提升预算水平，解决因为建筑工程预算不当带来的各类              问题。

参考文献

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