浅谈供热设备管理及设备的维护

浅谈供热设备管理及设备的维护

丁宪峰

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摘要：随着我国供暖企业的不断发展，我国供暖企业的发展受到越来越大的制约，电力企业的发展受到越来越大的制约。但在现阶段，如何从源头上解决这个问题已是一个十分棘手的问题。因此，在当前的形势下，要实现更好的发展，就需要通过对企业的装备进行改进和维修，从而降低能耗。这篇文章将会对这一问题进行详细的剖析。本文从当前供暖企业的设备行政惩罚入手，对其现状进行分析，提出相应的对策，对我国供暖企业的发展有重要的指导作用。

关键词：供热设备；设备管理；设备维护；能源

引言

近些年，随着国家整体经济实力的增强，人民对物质的需求日益增加。因此，冬季取暖特别是在北部地区，已成了人们的生存必须。但是，常规采暖方法，例如单一采暖，不仅会损耗大量的能量，而且会对环境产生一定的环境影响。目前，集中供热已是大势所趋，但随着我国采暖资源的短缺，我国采暖产业正处于一个发展的“瓶颈期”。所以，为了使供暖单位在短时间里得到良好的发展，就需要从装置的管理和维修等方面着手，尽可能地降低传输中的能量损耗。

一、供热设备管理

供暖设备是整个供暖的关键，它的能源利用率和能量传输速度都离不开供暖设备。因而，对供暖设施进行有效的管理和对其进行有效的管理和降低企业的运营费用具有重要意义。本文结合当前国内供暖企业的装备经营现状，提出了改进设备的经营策略。

1.加强设备采购以及验收管理

一个合格的工厂和运行状况对于一个产品的好坏来说是非常重要的。不过，在购买设备时，购买真正的不一定要购买昂贵的产品。我们要考虑到工厂自身的情况，比如流动资金，比如工厂的占地。在选择设备时，不仅要对设备的质量、价格和耐久性进行认真的检查，而且要注重对设备的售后服务。在供暖系统中，一些新的装置都是高精度的、容易损坏的，所以，一个好的售后服务不仅可以缩短设备的维修周期，还可以很好的保养和节省成本。在检查设备厂商售后服务和信用问题时，应重点检查以下三个方面：1）检查厂商过去的信用记录，并对以前的同类或不同款的厂商进行询问，以便了解这个厂商的售后信用问题。此外，可以通过厂商的前期销售来检验厂商的前期售后服务是否及时和是否有效。2)检验出厂鉴定书，说明书，质量保证书等，并确保其正确和完整。企业整体的力量和对待客户的方式都能从这些文件中得到。在挑选装备时，除挑选大牌子的装备之外，还要注意文件完整、说明书详细的厂商。

除此之外，在验收的时候，还要对每一台仪器的性能和型号进行详细的检查，确保所有的仪器都是合格的，然后再进行检查。

2.设备基础管理

设备的基本管理是指设备的基本文件和运行中的各项使用说明书、注意事项说明书、设备使用记录等。设备的经营是以各种基本物料的完备为前提，首先要将多台器材的使用状况进行规范化，并将每个器材的使用者都记录在案，并制定出相应的使用规程。在使用价格高昂的仪器时，应先征得有关主管的同意才能正常工作。此外，对每一台装置实行问责制，不仅要对其进行日常保养，而且要建立一套严密的设备运行规程，并督促所有的用户严格遵守该规程。此外，在设备受损时，应对设备的损伤和用户进行详细的记录。用户应向设备管理员提交设备故障报告，并向其提出修理请求。而装备管理科要统筹安排，把装备的管理更加严谨、系统化。每个装置都有一个严密的维修和保养计划，并通过一个定量的指标来衡量用户，这个评价不仅关系到受试者的薪水，还关系到他们的年终奖。在装备考评中成绩最高者，实行奖惩制。

3.建设专业的设备管理人才以及制度

长期以来，在企业的日常经营中，最易忽略的就是对机器的维修和管理。但是，对大部分的企业，特别是供暖公司来说，如果进行好的设备管理，不仅可以在很大的限度内降低能源损耗。而且还可以降低对机器的损伤，降低对机器的维护和检修造成的损失。此外，在供暖企业中，要从原材料的选择和降低生产费用等其它方式来降低运行费用是非常困难的。所以，为了在短时间里更好地发展供暖公司，我们需要采取措施，加强对设备的维修和保养。

搞好装备的经营，需要专业的人员。在国内，对装备的重要性尚未引起足够的关注。这就造成了装备管理人员缺乏培训。为了提升企业的设备管理水平，需要从企业的视角，培育适合自己需求的专业化的装备管理人员和队伍。设备经理小组的职责是为每个设备建立一个科学的操作规范，维护流程和健全的操作规程。

4.责任人管理制度

我们都了解到，在一个工厂里，与机器打交道最多的就是设备用户。也就是说，只有使用它的人，才能在最短的时间内，准确的了解到所有的装备，从而在最短的时间内，发现任何的风险和问题。所以，在设备的维修和管理中，必须要让用户主动的投入到对设备的维修和管理中去。装备管理单位要对所有的仪器用户进行评估，只有合格的仪器才能使用。另外，每隔一段时期，对用户进行一次设备维修的突然性抽查，其中包括对设备的操作监控，对润滑油的保养。不合格的人员将被吊销其装备的使用权限，并在一段时期内进行再次测试，并在测试通过之后可以继续操作。如果可以及时的检测到并做出相应的处置，可以向公司的主管汇报，并给予相应的奖励。

二、供热设备的维护

以上就供暖设施的运营和管理工作进行了详细的论述。然而，对该装置的日常保养也不可忽略。维修保养可以从下列方面着手。

1.设备的清洁保养

有些装置在使用时会受到大量的油脂和其它的污染物，从而对装置的工作产生一定的负面作用。所以，在使用机器的时候要经常保持清洁和维护，要用干燥的毛巾和酒精清洗机器。此外，要经常清洗设备和重要管线，避免因设备阻塞造成的设备故障。

2.完善设备维护管理制度

在很多公司，对维修工作并没有太多的关注，但要知道，保养得好，不仅可以延长机器的使用年限，而且可以避免设备的损坏和故障。因而，在供暖单位的日常维修中，应逐步加强这种工作。建立健全的维修系统，应将各种设施进行归类，根据不同的精度和破损的情况，安排不同的维修工人。维护人员必须严格遵守所制订的程序和规则，并认真地维护和维护设施的纪录。对不符合条件的，应予以淘汰，并在本月的检查项目中填入不符合要求的不符合条件。此外，在日常使用中，无需配备专业的维修人员，只需使用该装置的用户即可进行维护。装备主管单位要对设置的用户进行训练，并对他们的维护工作进行评估。

结束语

在整个设备的使用中，设备的维修和维修是非常关键的，它能明显地改善装备的使用年限和设备的正常运转。在设备维修的时候，要特别重视设备的购置和验收管理，设备基础管理，建设专业的设备管理人才，制度和责任人的管理制度。另外，对装备的维护也很重视，对其进行维护，可以从清洗维护和改进维护标准两个角度进行。

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