新形势下加强电力营销管理措施与建议

新形势下加强电力营销管理措施与建议

董永红

内蒙古电力（集团）有限责任公司呼和浩特市武川供电分公司 内蒙古 呼和浩特011700

摘 要：随着我国经济的发展以及社会的不断进步，在当今时代，随着人们生活水平的提高和工业化进程的不断推进，在各个行业以及人们的日常生活中对电力需求逐渐增加。在未来的发展当中，为了能够保持我国经济的高速增长，电力依旧是我国不可或缺一部分。然而经过相关的研究调查发现，部分企业并没有意识到电力营销管理的重要性，同时，在我国的电力营销管理工作当中，由于其电力管理起步较晚，在电力营销管理当中依旧存在着一些不足之处。所以为了能够保证我国维持高速发展，在当今时代的背景之下，必须要重视电力营销管理工作，因此在这篇文章当中主要针对当下形势下的电力营销管理工作出现的问题进行分析，并根据相关问题提出建议和看法。

关键词：新形势；电力；营销管理

在人们的生活和工作当中，以及各个行业的生产和发展当中，都需要电力的支持。为了能够满足人们生活和生产的需求，为人们提供充足的电量，在进行电力生产的时候消耗了大量的资源，尤其是近几年来，随着工业化进程的不断推进，我国开始出现了电力短缺的状况，部分地区的电量已经无法满足人们的生产和生活上的需求，这就导致在电力营销管理工作当中出现诸多问题，使得电力行业的发展受阻。因此为了维持人们正常的生活，在当下的经济形势下，必须要重视电力营销管理工作，并针对电力营销管理机制进行创新，建立完善的电力营销管理体系，从而加强电力营销管理工作。

1电力企业开展电力营销工作的意义

近年来随着人们生活水平的提高，人们逐渐使用诸多电器以及大型自动化生产机器，满足人们在生活当中和生产当中的需求，这也在一定程度上决定人们未来的发展依旧需要更多的电力。而电力企业通过开展电力营销工作，一方面能够完善该企业的电网建设，建立完整的电力营销管理体系，通过高质量的电力营销管理工作，从而为人们提供高质量的电力服务，满足人们对电力的需求，另一方面，通过开展电力营销，可以更好的适应市场的发展，使得电力企业能够在市场当中获得更多的优势。因此为了能够做好电力营销相关的电力企业，可以在整个市场当中打破垄断将电力营销工作和市场上先进的营销案例相结合，形成独特的电力营销方式，从而为电力企业未来的发展奠定坚实的基础，并有利于电力企业能够在市场当中扩大发展规模，并占领更多的电力市场，进而实现电力企业稳定且持久的发展目标。

2.当前电力企业电力营销管理中存在的问题

2.1缺乏先进的电力营销管理理念

当前阶段随着市场经济的发展，越来越多的电力企业开始想要通过和市场的连接，在市场当中获得更多的竞争优势，从而获取更多的经济效应。然而为了满足这一发展目标，必须在这过程当中重视电力营销管理工作，通过建立完善的电力营销管理体系，开展相关工作。然而在当下时代，依旧有部分电力企业并没有意识到电力营销的重要性，他们缺乏先进且完善的电力营销管理理念，这也就导致部分电力企业在这方面的发展较为欠缺。

2.2电力营销制度不健全

电力企业如果要得到稳定且持久的发展，在市场当中获取优势的竞争地位，必须要重视电力营销管理工作，通过不断的完善电力营销制度，适应市场化的发展，才能够不断的满足市场的需求，进而在市场当中获得更好的发展。然而经过相关的调查发现部分电力企业由于处于垄断的市场地位，他们并没有结合实际工作中出现的情况去改善电力营销制度，这就导致大多数电力营销企业由于缺乏完整的相关制度，而无法顺利的开展电力营销管理工作，这也使得部分电力企业脱离了市场，无法大规模的发展。

2.3电力营销管理体系不完善

根据上文的分析，电力企业在开展电力营销管理工作的过程当中，不但需要先进的电力管理理念，同时还需要完善电力营销制度，并且要建立完整且先进的电力营销管理体系。但是通过对电力企业进行调研，发现部分电力企业的营销管理体系当中，依旧存在以下几方面的问题，首先由于电力营销管理体系并不完善，因此这一体系当中存在着严重的技术风险。这就导致整个电力系统会处于不稳定的状态，同时也会发生黑客入侵的情况，从而给电力企业带来严重的经济损失。其次部分电力企业的相关营销管理人员自身的职业修养不高，他们在工作当中会为了个人私利，盗取该企业的数据，这也会导致企业在运行当中出现严重的经济损失。除此之外，由于整个体系存在操作技术的风险，因此部分人员会由于自身的操作错误而引发问题。

3新形势下的电力营销管理建议

3.1 建立先进的电力营销管理观念

根据对电力企业的营销管理工作存在的问题进行分析，发现我国大多数的电力企业依旧存在着电力营销管理观念较为落后的问题，这就使得部分企业无法适应市场的发展，导致这些企业在市场当中无法实现最大化的利益。因此，电力企业为了能够在市场当中获得大规模的发展，并获取更多的经济效益，必须要学习，先进的电力营销管理理念。电力企业可以结合客户的实际需求，并联系市场的发展趋势，以顾客为主体提高对客户的服务品质尽可能的满足这些客户的需求，并通过改善以前的营销管理观念。

3.2 建立完善的电力营销信息体系

根据上完的分析，部分电力企业的电力营销信息体系并不完善，这就给不少不法分子带来了盗取企业信息的机会，这些不法分子的行为，不但会导致整个电力企业的系统无法正常运行，还会导致企业重要信息无法保存，甚至会给企业带来无法追回的损失，与此同时，部分工作人员由于其自身的操作失误，也会给企业带来经济上的损害。所以为了避免这方面问题的出现，相关电力企业可以完善和升级电力营销信息体系是得整个企业的信息安全处于安全的防护当中，同时将客户的资料以及工作人员的操作信息，进行自动保存，以确保如果后续出现问题，企业能够准确的发现问题的根源，减少企业的损失。

3.3完善电力供应

近几年来随着我国经济发展，大多数的地区都得到了电力的供应。然而由于我国以前在发展过程当中遗留下来的较为严重的贫富差距，因此一些偏远且贫困的地区并没有得到充足的供电这些地区，经常会出现停电的情况，很多群众无法得到高质量的电力服务。所以，针对这种状况，电力企业应该重视偏远地区的便利供应问题，尽可能的解决偏远区域出现的电力供应问题，为这些群众提供优质的服务，让这些群众也能够随时随地的使用电力提高他们的生活质量。而企业的这种行为，不但有利于企业扩大市场范围，同时，也为企业树立了更好的外在形象，赢得更好的声誉。

4结束语

综上所述，近年来，随着市场的竞争越来越激烈，电力企业如果想要在市场当中获得稳定且持久的发展，同时扩大企业的发展规模，电力企业必须要重视电力营销管理工作。一方面电力企业可以通过改变自己的电力营销观念，为群众提供优质服务，另一方面，通过树立先进的电力营销理念，完善营销信息体系，更好的保护企业的利益，并为偏远地区的群众提供稳定的电力供给，从而使得电力企业能够更好的适应市场的发展，并在激烈的市场竞争当中获取自己独特的竞争优势，从而不断的扩大企业的发展规模，获取更多的经济效益。与此同时，在这一过程当中，电力企业能够树立更好的外在形象，获得持久的发展。

参考文献：

[1]顾一轩,杨晓春.新形势下加强电力营销管理措施与建议[J].农村电工,2022(10):12-13.

[2]杨宇.新形势下电力营销管理与提高供电优质服务的策略[J].智能城市,2019(03):53-54.

[3]刘海云.浅析新形势下的电力营销管理工作[J].化工管理,2017(27):50.