PDCA循环法用于临床检验危急值管理效果分析

(整期优先)网络出版时间:2023-03-13
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PDCA循环法用于临床检验危急值管理效果分析

魏小杰 ,王方

绵阳市梓潼县人民医院  622150

摘要目的:讨论PDCA循环法用于临床检验危急值管理效果。方法:选取我院2021年12月到2022年12月行危急值检验的80例患者进行研究,均分为观察组和对照组,对照组予以常规管理,观察组实施PDCA循环法管理。结果观察组管理质量评分更高;检验结果回报时间及医疗干预时间较对照组更短,抢救成功率(97.50%)高于对照组的85.00%;满意(95.00%)度较对照组的72.50%更高,2组相比,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:PDCA循环法可大大缩短抢救时间,抢救成功率得到显著提升。

关键词:PDCA循环法;临床检验危急值;管理效果

检验危急值是临床判断患者生命危险处境的重要指标,若发现及时并在黄金时间内采取对症处理,可有效控制病情进展,抢救成功率亦可得到最优化保障[1]。危急值检验精确度直接关乎着医疗质量,若管理不当,造成检验值出现偏差,便无法准确落实各项医学行为,医疗纠纷发生率骤增[2]。本研究对PDCA循环法管理效果进行了细化分析,具体报道如下:

1.资料与方法

1.1一般资料

对象是我院2021年12月到2022年12月行危急值检验的80例患者,经随机计算机表法均分为观察组和对照组,各40例。观察组男22例,女18例,年龄20~75岁,中位数(58.54±5.12)。对照组男16例,女24例,年龄22~75岁,平均值(59.02±5.34)。简单分析患者一般资料,差异无统计学意义(P>0.05)。

1.2方法

对照组行常规管理;观察组接受 PDCA 循环法管理:(1)P(计划):选拔高年资、经验丰富的护理人员,与检查组共同组建PDCA循环管理小组,深入研究危急值管理存在的问题,如管理体系不完善、护理人员专业能力不足等,针对出现的问题,提出解决措施,改进管理方法。(2)D(实施):邀请专家召开专题会议,对紧急情况重要性作出详细介绍,贯彻落实应急处理预案,不断完善环境信息系统,优化调整危险等级通告方法,做好监督。组内成员接受专业化培训,使其专业技能得以提升,准确规范的书写危急值报告表。(3)C(检查):检查组(不)定期评估各阶段危急值管理情况,详细记录出现的新问题,及时上报。依照实际情况对紧急情况报表条目范围进行适当调整。(4)A(处理):组内认真分析问题出现的原因,制定更具针对性的危急值处理程序。加大危急值监管力度,各环节予以追踪监督,定时检查操作质量,优化改进危急值报表,建立健全相关系统,科室升级,以达使各科室紧急情况沟通、处理效率得以提升的目的。

1.3观察指标

用医院自制的管理质量评分量表以管理专业性、积极性、理论内容、工作实践四指标为基准,评定管理质量,总分100分。

统计两组检验结果回报时间、医疗干预时间及抢救成功率。

填写满意度表格,表格共设20 道问题,百分制评分,满意>80分,一般60~80分,不满意<60分。

1.4统计学分析

SPSS22.0展开数据处理,计量资料以表示,用t检验:计数资料用率(%)表示,以卡方检验,P<0.05差异有统计学意义。

2.结果

2.1管理质量

较之干预前,观察组的SAS、SDS评分更低(P<0.05)。

1:观察组和对照组管理质量对比

组别

例数

管理专业性

管理积极性

理论内容

工作实践

观察组

40

92.49±4.13

92.75±3.35

93.21±2.71

91.26±2.46

对照组

40

84.51±4.26

83.63±3.24

84.09±2.80

83.62±2.29

t

-

5.527

9.013

8.649

11.462

P

-

0.000

0.000

0.000

0.000

2.2临床观察指标

观察组检验结果回报时间及医疗干预时间较对照组更短,抢救成功率更高(P<0.05)。

2:观察组和对照组临床观察指标对比

组别

例数

检验结果回报时间(min)

医疗干预时间(min)

抢救成功率

观察组

40

24.21±8.12

18.23±4.07

97.50%

对照组

40

38.48±10.44

36.52±7.38

85.00%

X2/t

-

9.236

7.602

9.785

P

-

0.000

0.000

0.002

2.3满意度

观察组满意度更高(P<0.05)。

表3:观察组和对照组满意度对比[n,(%)]

  组别

例数

满意

一般

不满意

总满意度

观察组

40

20(50.00%)

18(45.00%)

2(5.00%)

38(95.00%)

对照组

40

12(30.00%)

17(42.50%)

11(27.50%)

29(72.50%)

X2

-

18.599

P

-

0.000

3.讨论

临床检验危急值管理效果在很大程度上决定了检验值准确度,若要提高管理质量,就需简化管理流程,持续改进管理方法[3]。医务人员积极性不高,专业技能不足,工作规范性较差等均是常见问题,其原因在于常规管理重点放在贯彻落实管理制度,缺少完善的组织管理及监督体系,医务人员对危急值的认知程度较低,管理质量及效果欠佳。

危急值又称警告值,检验危急值意味着患者正处于生死存亡的危急时刻,在短时间内取得准确的检验结果对赢得抢救先机、迅速展开应急处理、挽救其生命极为重要[4]。PDCA循环法深入分析管理现状及问题出现的原因,在此基础上,持续改进工作流程,简化复杂操作,促使工作规范性和科学性得到有效提升,工作人员以积极饱满的热情和责任感投身于工作,全面评估工作流程的优势和缺陷,最大程度的发挥其优势,并及时纠正不足之处,制订更具针对性的解决方案,在实践和认知的反复循环中,获得最理想的管理效果[5]。此外,PDCA循环法可大大缩短检测结果回报时间,检查数据准确性得到最优化保障,进而可争取宝贵的抢救时间,严防各环节出现差错,对改善预后有积极促进意义。从上述研究可知,观察组管理质量评分、抢救成功率及满意度均较对照组更优(P<0.05),这一结果便是对PDCA循环法重要性和实用性的最有力验证。

总而言之,临床检验危急值对短时间内获得准确的检查结果,并进行科学有效的介入治疗有重要帮助,可最大限度的保障患者生命安全。

参考文献

[1]李绍兴,汪娜伊,张治月,等. PDCA循环法对临床检验危急值管理的应用效果观察[J].养生保健指南,2019,000(007):201-203.

[2]吕虹,贾美红,冯婷华,等. PDCA循环管理法在超声科"危急值"管理中的应用[J].中华医学超声杂志:电子版,2019,16(005):74-75.

[3]张爱爱,严荣荣. PDCA循环在住院患者检验危急值管理的应用[J].中华临床实验室管理电子杂志,2019,7(003):190-192.

[4]杨苗.PDCA循环管理法应用于消毒供应中心护理管理中效果分析[J].中文科技期刊数据库(引文版)医药卫生,2021,000(009):104-105.

[5]朱海云. PDCA循环在医院感染护理管理质量控制中的应用效果分析[J].中文科技期刊数据库(文摘版)医药卫生,2022,000(001):213-214.