绵阳市梓潼县人民医院 622150
【摘要】目的:讨论PDCA循环法用于临床检验危急值管理效果。方法:选取我院2021年12月到2022年12月行危急值检验的80例患者进行研究,均分为观察组和对照组,对照组予以常规管理,观察组实施PDCA循环法管理。结果:观察组管理质量评分更高;检验结果回报时间及医疗干预时间较对照组更短,抢救成功率(97.50%)高于对照组的85.00%;满意(95.00%)度较对照组的72.50%更高,2组相比,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:PDCA循环法可大大缩短抢救时间,抢救成功率得到显著提升。
关键词:PDCA循环法;临床检验危急值;管理效果
检验危急值是临床判断患者生命危险处境的重要指标,若发现及时并在黄金时间内采取对症处理,可有效控制病情进展,抢救成功率亦可得到最优化保障[1]。危急值检验精确度直接关乎着医疗质量,若管理不当,造成检验值出现偏差,便无法准确落实各项医学行为,医疗纠纷发生率骤增[2]。本研究对PDCA循环法管理效果进行了细化分析,具体报道如下:
1.资料与方法
1.1一般资料
对象是我院2021年12月到2022年12月行危急值检验的80例患者,经随机计算机表法均分为观察组和对照组,各40例。观察组男22例,女18例,年龄20~75岁,中位数(58.54±5.12)。对照组男16例,女24例,年龄22~75岁,平均值(59.02±5.34)。简单分析患者一般资料,差异无统计学意义(P>0.05)。
1.2方法
对照组行常规管理;观察组接受 PDCA 循环法管理:(1)P(计划):选拔高年资、经验丰富的护理人员,与检查组共同组建PDCA循环管理小组,深入研究危急值管理存在的问题,如管理体系不完善、护理人员专业能力不足等,针对出现的问题,提出解决措施,改进管理方法。(2)D(实施):邀请专家召开专题会议,对紧急情况重要性作出详细介绍,贯彻落实应急处理预案,不断完善环境信息系统,优化调整危险等级通告方法,做好监督。组内成员接受专业化培训,使其专业技能得以提升,准确规范的书写危急值报告表。(3)C(检查):检查组(不)定期评估各阶段危急值管理情况,详细记录出现的新问题,及时上报。依照实际情况对紧急情况报表条目范围进行适当调整。(4)A(处理):组内认真分析问题出现的原因,制定更具针对性的危急值处理程序。加大危急值监管力度,各环节予以追踪监督,定时检查操作质量,优化改进危急值报表,建立健全相关系统,科室升级,以达使各科室紧急情况沟通、处理效率得以提升的目的。
1.3观察指标
用医院自制的管理质量评分量表以管理专业性、积极性、理论内容、工作实践四指标为基准,评定管理质量,总分100分。
统计两组检验结果回报时间、医疗干预时间及抢救成功率。
填写满意度表格,表格共设20 道问题,百分制评分,满意>80分,一般60~80分,不满意<60分。
1.4统计学分析
SPSS22.0展开数据处理,计量资料以表示,用t检验:计数资料用率(%)表示,以卡方检验,P<0.05差异有统计学意义。
2.结果
2.1管理质量
较之干预前,观察组的SAS、SDS评分更低(P<0.05)。
表1:观察组和对照组管理质量对比()
组别 | 例数 | 管理专业性 | 管理积极性 | 理论内容 | 工作实践 |
观察组 | 40 | 92.49±4.13 | 92.75±3.35 | 93.21±2.71 | 91.26±2.46 |
对照组 | 40 | 84.51±4.26 | 83.63±3.24 | 84.09±2.80 | 83.62±2.29 |
t | - | 5.527 | 9.013 | 8.649 | 11.462 |
P | - | 0.000 | 0.000 | 0.000 | 0.000 |
2.2临床观察指标
观察组检验结果回报时间及医疗干预时间较对照组更短,抢救成功率更高(P<0.05)。
表2:观察组和对照组临床观察指标对比()
组别 | 例数 | 检验结果回报时间(min) | 医疗干预时间(min) | 抢救成功率 |
观察组 | 40 | 24.21±8.12 | 18.23±4.07 | 97.50% |
对照组 | 40 | 38.48±10.44 | 36.52±7.38 | 85.00% |
X2/t | - | 9.236 | 7.602 | 9.785 |
P | - | 0.000 | 0.000 | 0.002 |
2.3满意度
观察组满意度更高(P<0.05)。
表3:观察组和对照组满意度对比[n,(%)]
组别 | 例数 | 满意 | 一般 | 不满意 | 总满意度 |
观察组 | 40 | 20(50.00%) | 18(45.00%) | 2(5.00%) | 38(95.00%) |
对照组 | 40 | 12(30.00%) | 17(42.50%) | 11(27.50%) | 29(72.50%) |
X2 | - | 18.599 | |||
P | - | 0.000 |
3.讨论
临床检验危急值管理效果在很大程度上决定了检验值准确度,若要提高管理质量,就需简化管理流程,持续改进管理方法[3]。医务人员积极性不高,专业技能不足,工作规范性较差等均是常见问题,其原因在于常规管理重点放在贯彻落实管理制度,缺少完善的组织管理及监督体系,医务人员对危急值的认知程度较低,管理质量及效果欠佳。
危急值又称警告值,检验危急值意味着患者正处于生死存亡的危急时刻,在短时间内取得准确的检验结果对赢得抢救先机、迅速展开应急处理、挽救其生命极为重要[4]。PDCA循环法深入分析管理现状及问题出现的原因,在此基础上,持续改进工作流程,简化复杂操作,促使工作规范性和科学性得到有效提升,工作人员以积极饱满的热情和责任感投身于工作,全面评估工作流程的优势和缺陷,最大程度的发挥其优势,并及时纠正不足之处,制订更具针对性的解决方案,在实践和认知的反复循环中,获得最理想的管理效果[5]。此外,PDCA循环法可大大缩短检测结果回报时间,检查数据准确性得到最优化保障,进而可争取宝贵的抢救时间,严防各环节出现差错,对改善预后有积极促进意义。从上述研究可知,观察组管理质量评分、抢救成功率及满意度均较对照组更优(P<0.05),这一结果便是对PDCA循环法重要性和实用性的最有力验证。
总而言之,临床检验危急值对短时间内获得准确的检查结果,并进行科学有效的介入治疗有重要帮助,可最大限度的保障患者生命安全。
参考文献
[1]李绍兴,汪娜伊,张治月,等. PDCA循环法对临床检验危急值管理的应用效果观察[J].养生保健指南,2019,000(007):201-203.
[2]吕虹,贾美红,冯婷华,等. PDCA循环管理法在超声科"危急值"管理中的应用[J].中华医学超声杂志:电子版,2019,16(005):74-75.
[3]张爱爱,严荣荣. PDCA循环在住院患者检验危急值管理的应用[J].中华临床实验室管理电子杂志,2019,7(003):190-192.
[4]杨苗.PDCA循环管理法应用于消毒供应中心护理管理中效果分析[J].中文科技期刊数据库(引文版)医药卫生,2021,000(009):104-105.
[5]朱海云. PDCA循环在医院感染护理管理质量控制中的应用效果分析[J].中文科技期刊数据库(文摘版)医药卫生,2022,000(001):213-214.