农网改造升级工程的质量管理措施探讨

(整期优先)网络出版时间:2023-03-13
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农网改造升级工程的质量管理措施探讨

韩懿馨

国网内蒙古东部电力有限公司阿尔山供电分公司,内蒙古兴安盟阿尔山市,137800

摘要:农网改造升级工程质量管理是确保农网改造升级工程施工顺利开展,提高农网改造升级工程质量的重要保证,要充分发挥农网改造升级工程质量管理的作用,需要对农网工程中影响施工质量的重要环节进行全面把握与监督,做好农网改造升级工程质量管理中的各项工作,明确相关单位及施工人员的职责范围,使农网改造升级工程井然有序的施展开来,从而促进农村的合理化发展进程。

关键词:农网改造升级工程;质量管理;措施

农网的改造与升级工程项目直接影响着农民的根本利益,其还是城乡发展和农村经济实现快速发展的前提。同时农网的改造与升级还可以对配电网存在的问题进行解决,是农村建设与发展的关键工程项目。对此,农网的升级与改造十分重要,必须在农网升级的改造的所有阶段贯穿质量管理,从而对农网改造与升级完成严格的质量监控,确保农网的建设质量。

1农网改造升级工程具有重要意义

首先,农网改造升级工程可以为当地农村地区经济的增长提供强有力的电力保障;其次,使具有具有供电范围广、跨度大特点的农村电网安全运行水平更高;第三,农网改造升级工程有利于满足农村经济社会发展和新农村建设需求。第四农网改造升级工程有利于提供优质的电能,从而满足农村地区生活、生产的高质量用电需求。因此农网改造升级工程中具有十分重要的意义。对于改善当地经济产业结构、提供满足生产、生活的高质量电能,促进城乡、区域统筹、协调发展具有重要意义。

2农网改造升级中质量管理的要点

2.1改造难度大

由于过去电网建设水平之后,很多地区电网建设较为粗糙,在建设之后没有做好验收工作,导致后很多残留问题,因此在农网改造升级过程中可能会出现多种多样的问题,加上电力系统建设本来就比较复杂,使用的机械设备多,改造升级难度大,若是没有解决遗留问题,很可能需要进行二次改造,花费较多的资金、物力和人力。

2.2改造升级工作的流动性大

一般来说工程项目通常都是在某一区域内进行的,这也是由工程的特点所决定的,这对于整个工程环境提出了具体的要求。但是农网改造升级工程与一般的工程不同,其具有流动性,因此在改造过程中存在较大的流动性。

2.3改造升级工程的独立性

与普通建设工程相比,农网改造升级工程具有较强的独立性特点。因此在正式施工之前需要结合农网改造升级工程的实际情况,制定一套详细的施工方案和施工技术标准。此外,在实际施工的过程中,需要结合周围地质环境和天气情况,做好充分的施工准备和应急计划,从而在出现突发事件时能够有效解决,从而推动农网改造升级工程的有序进行。

3农网改造升级工程中质量管理措施

3.1树立安全第一的意识

在进行农网改造升级工程中的质量管理工作时,需要树立起安全防患意识。事实上,安全防患意识的建立,能够有效地推动农网改造升级工程施工以及质量管理工作的有序发展。基于此,就使得在开展农网改造升级工程施工之前,加强对于相关人员的安全意识的培养,从而推动要施工企业以及工程管理企业树立起安全第一的理念,并由此推动相关施工、管理环节的优化进行。为了提高农网改造升级工程中质量管理的水平,需要相关的单位采取措施,继而推动保相关的工作人员树立起安全意识。关于相关的措施,笔者总结如下:一是制定出相应的安全规章制度和施工责任制,并以此为基础,明确各施工人员的工作内容,从而推动整个施工环节的有序进行。二是加强对于工程施工、技术人员的安全教育,加强相关的宣传,从而提高施工、技术人员的安全意识。之所以着重加强对于施工、技术人员的安全教育,是因为其在实际的工作过程中,对工程质量安全产生了决定性的影响。

3.2通过动态管理方式提升工程质量。

农网改造升级工程施工 过程具有比较大的流动性,所以对于工程质量进行管理时可以通过动 态的管理方式来最大程度上保证工程质量。 在工程施工过程中要将施 工质量控制以及管理内容落实到所有的施工环节中,对于农网改造升级工程在施工之前、施工阶段以及施工之后进行全方位的管理。 第一 方面,施工之前的控制。在正式施工之前,农网改造升级施工机构要 加强相关质量的控制,要制定出相应的防护措施来应对农网改造升级 工程施工中潜在的质量隐患。第二方面,施工阶段的控制。施工阶段 是形成工程实体最重要的阶段,要确保工程整体良好的施工质量,一 定要保证施工单位、监理单位以及其他单位进行良好的配合, 对于施 工流程进行不断优化,对于影响到工程质量的相关要求进行重点控制 以及监督管理,从而第一时间发现施工中可能存在的问题因素并且采 取针对性措施进行有效控制。第三方面,施工后的质量控制。所谓的 施工后质量控制就是指对于施工质量的把关,要将那些和施工标准、规范不相符的产品清除掉,同时对于农网改造升级工程总体质量实施全面的评价。

3.3构建立体式管控

首先,坚持“纵向贯通”。全面推行项目经理负责制,聘任专职人员为相应专业项目负责人,负责编制工程项目实施计划和方案,编制工程进度图,明确项目流程节点时间,保证工程的顺利进行和有序管理。专项办建立周、月、季、年进度计划,明确工程建设各节点的时间要求,明确各时段需完成的资金量及工程量,明确纳入重点工作和综合计划管控,按月考核,季度兑现。除此之外,坚持横向衔接。建立工程建设周例会制度,集中协调解决农网改造升级项目进展过程中出现的问题。采取未完工项目周报制,及时反映项目实际进度情况,将需要公司领导层面、部门之间协调解决的问题信息及时传递到各个环节,促使项目涉及单位齐心协力,共同推进项目顺利完工。

4结束语

总的来说,我国在新农村建设和发展方面投入了大量的精力,在这种发展形势下,农网改造升级工作得以大范围的推进。要想切实的促进改造升级工程各项工作的有序高效的开展,切实的对工程施工质量加以保证,那么就需要增强对农网改造升级工程质量管理工作。经过实践调查我们发现,加大力度落实农网改造升级工程质量管理工作,在推动农网改造升级工程安全和质量的提升方面都能够起到积极的辅助作用。所以相信未来在农网改造升级工程质量管理工作全面实施的带动下,我国的电网事业必然会得到快速地发展。

参考文献:

[1]马勇军.谈电力工程施工中的质量控制[J].科技创新导报,2017.04.

[2]李晓栋,贾爱平.电网建设工程项目的质量控制问题探讨[J].中国高新技术企业,2017.08.

[3]李竹崙.试论农网改造升级工程的质量管理措施[J].中国新技术新产品,2012(22):147.