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摘要:随着新一代经济的迅速发展,我国企业在发展中面临着日益严峻的竞争。在这样的大环境下,企业要想在竞争中立于不败之地,持续稳健地发展,就要把思想政治工作与企业文化有机结合起来。作为企业文化建设的核心内容,思想政治工作不但可以提高职工的思想境界,而且可以促进企业文化的形成和发展。同时,优秀的企业文化,既能促进思想政治工作的广度,又能推动思想政治工作的开展。深度上不断创新,而且还可以提高其实效性。
关键词:国有企业;思想政治工作;企业文化;建设融合
1企业文化建设对国有企业思想政治的作用
1.1为思想政治工作提供良好的资源
国有企业在发展过程中,要强化企业的思想政治工作,要从企业文化建设中获取丰富的物质资源。第一,国有企业在进行文化建设的过程中,能够有效地提高广大职工的参与程度。与传统的思想教育方法相比,企业文化的构建能将受教育者由消极转化为积极的转变,从而提高员工的自觉性。在一些成功的公司发展过程中,优秀的企业文化建设可以加强员工对公司发展的关注,加强员工的主体意识,从而推动公司的改革和发展。其次,企业在进行企业文化建设的同时,也能丰富企业的思想政治工作。在公司的文化建设中,公司的精神和发展目标能够提高员工对公司的信心,从而推动公司的政治管理。
1.2丰富思想政治工作的形式和载体
国有企业在加强企业文化建设、丰富企业思政工作形式的同时,也为企业开展思想政治工作提供了一个很好的平台。第一,为企业的精神文化融合提供了一个载体;企业的精神文化是从公司的发展历程中得到的,它是公司文化的核心和精华,关系到企业的改革和发展。员工对于公司的精神文化了解的程度,可以通过公司的各种活动和礼仪来反映。企业的价值观念与企业精神具有同样的含义,在推进思想政治工作和文化建设方面,能有效地提升企业的精神与价值观,需要企业思政工作帮助树立正确的思想导向。第二,为企业制度文化的整合提供一个载体;公司制度文化担负着促使员工转变工作态度,由被动接受转变为积极接受的角色,企业要从规章制度、企业思想文化两方面进行,树立员工主人翁的地位,发挥出企业制度文化的载体功能,对企业思政工作提供有力保障,逐步优化企业制度文化内容,发挥企业文化对企业思政工作的推动作用。第三,为进一步深化公司的行为文化建设提供了一个载体。企业行为文化是最突出企业文化执行状况的一部分,它能引导员工在公司的不同行为。它的形成原因有二:一是引导企业生产、营销、市场开拓、技术与产品的研究;二是能体现企业的精神和文化行为,体现企业的思想、经营理念和企业精神。
2国有企业思想政治工作和企业文化建设的现状
2.1存在形式主义
企业思想政治工作和企业文化建设不能为企业带来直接的经济利益,因此,个别企业存在不重视企业思想政治工作和企业文化建设工作的开展,即使有的企业开展了相关工作,但大多数只停留在文字和方案上,活动方式死板,形式化色彩太浓,成效不明显。要改变这一状况,就要重视有关工作的具体内容,重视实效,把抽象的企业文化具体化,使企业的思想政治工作与企业文化建设有机地结合起来,使企业的整体协调、稳定地发展。
2.2工作脱离实际
目前,我国国有企业的思想政治工作与企业文化建设都存在着与现实脱节的问题。无论是在企业中,还是在企业文化建设中,都要充分考虑到广大职工的工作、生活实际,以及企业生产经营状况,充分发挥鲜明政治色彩,实现两者的有效融合,为企业的良好运行发挥积极作用。但是,一些企业在开展思想政治工作、企业文化等方面却与现实脱节,使员工望尘莫及,既不能解决企业实际问题,又不能为企业发挥有效的引领作用,不利于企业持续、稳定、健康地发展。
2.3融合有待加强
企业的思想政治工作和企业文化是两个不同的领域,它们有着不同的特征和性质,但是它们之间却是相互促进、互补的。例如:开展企业的思想政治工作,能够明确公司的发展方向,并能保障和推动企业文化的发展;同时,在企业文化建设过程中所形成的种种正确价值观,也会在潜移默化中引导着员工树立正确的行为取向,从而为思想政治工作的开展创造有利的条件。如何将两者有机地结合起来,对于促进企业的平稳、协调发展具有十分重要的意义。然而,由于部分企业对这两种工作的实施和建设都不太重视,在实际工作中并没有充分发挥其作用,也没有对其进行深入的探索和创新,更没有形成一套可持续创新的文化价值观和意识形态工作体系。
3国企思想政治工作与企业文化建设工作融合的对策
3.1提升两者的融合度
随着我国经济和社会的迅速发展,经济进入了一个持续的转型时期。以员工的实际需要为依据,以提高其归属感和认同感。在企业的思想政治工作中,要从企业的实际情况出发,从企业的实际情况出发,全面地考虑企业的文化建设。在企业生存、发展和目标的基础上,不断提高企业的企业文化竞争力。唯有二者共同努力,才能让员工对公司的文化和发展目标产生更深的认同感,从而在一定程度上提高公司的竞争能力,从而促进公司的长期、稳定发展。
3.2构建综合性工作计划
在以企业文化为基础的创新改革中,把思政导向和企业文化有机地结合起来,是企业发展和改革的基本方针。要实现企业整体工作计划,并制定出一套科学、明确、有效的实施方案,充分发挥其文化的引领功能,形成良好的思政和文化建设合力。例如,在公司党委组织下,组织开展党课,探讨时代变化对企业文化的根本影响,根据时事热点,进行思想建设,以体现文化对企业的引领价值。在文化建设中,要根据企业各个部门的工作特点,根据企业的实际工作需求,逐步建立企业品牌文化、营销文化、服务观念等。作为企业文化建设的核心,各个具体的班组可以通过绩效考核、员工激励等方式来实现员工的心理结构优化。通过实施正确的企业文化观念,引导员工的思想观念和价值观念的转变,确保工作目标的达成。
3.3增加文化因素
目前,国企改革遇到了诸多难题,必须将一些文化因素纳入其中,以促进国企的健康发展。比如,通过提高公司文化和国企发展目标的一致性,来解决按劳分配问题。从国企的发展趋势看,在国企改革过程中加入文化因素,既能促进国企改革的目标,又能促进新的文化和老的企业文化的融合和并存。
结语:
总之,公司文化是公司竞争力和品牌形象的重要环节,我国国有企业和民营企业的差异比较大,多数国有企业的思想政治工作水平比较高。但公司文化应该表现出多元化的特点,总体而言,包括团结、奋进、发展等多种正面和正面的内容。对国企而言,思想政治工作是其基本的指导思想,而企业文化又是其核心内容。随着社会经济的飞速发展,企业间的竞争越来越激烈,只有拥有积极的、有价值的企业文化,企业的竞争力才能得到有效地提升。因此,在企业发展过程中,我们要重视企业文化的实践过程。
参考文献:
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