新时期下工商管理在企业管理中的实施与运用

新时期下工商管理在企业管理中的实施与运用

杜锦茹

泰国博仁大学（Dhurakij Pundit University） 10210

摘要：现代社会经济的快速发展下，工商管理可以为企业发展提供内部和外部作用，例如能够为企业提供针对性的内部行为管理，还可为企业的战略发展方案制定提供帮助。从现代企业管理角度看，工商管理仍然占有重要地位，可以向企业提供管理方面的帮助，这对企业提升核心竞争力有积极意义。现阶段，很多企业在社会经济的快速发展下，对工商管理的应用相对不足，甚至存在些许问题，基于此在本文中便重点围绕在工商管理在企业管理中的运用进行了简单探析。

关键词：新时期；工商管理；企业管理；实施；运用

一、企业中工商管理的现状与劣势

（一）企业的管理模式受限制

虽然目前是新时期的背景，给企业发展带来了新的环境与挑战，但是在企业管理中，工商管理无法有效发挥其效用，且企业管理模式也存在一些问题，使企业经营受到了限制，增强了滞后性。不仅如此，在以往的企业管理中，工商管理模式不仅要满足企业的实际运营情况，还要满足员工要求及道德规范，这样才能在企业中全面落实工商管理，为发展奠定基础。但在实际工作中，由于企业的员工数量较多，具有多样化的工作要求，然而企业的工作模式只能满足一小部分员工的需求，忽略了其他员工的建议，最终导致人员流失严重，影响了后期运行与发展。与此同时，员工的工作积极性与上进心也在逐渐丧失，工作态度散漫，在降低工作质量的同时也阻碍了企业的长久发展，难以满足利益需求[1]。

（二）企业员工素质有待提升

首先，工商管理是由企业高管对制度的制定及严格落实；其次，当制度实施后，员工们积极配合，获取丰富的工作经验，不断提升自己，以自己的能力来解决企业问题，成为企业的栋梁之才。但是实际情况却恰恰相反，企业现有的员工自身素质并不高，且工作态度也比较懒散，时常抱有侥幸心理，在工作时间摸鱼，最终导致管理模式无法与员工有效配合，使管理工作受阻，影响企业发展。

（三）缺乏管理培训及观念落后

除企业外，一些中高层管理人员的管理理念也比较落后，未能正确认识到工商管理的重要性，即便采用了工商管理模式，但因缺乏完善体制导致管理工作只是表面形式，没有深刻落实，给企业发展造成了严重影响。而出现此情况的主要原因就来自于企业，其在招聘员工时没有了解实际情况，同时也缺少对新进员工的培训，致使这些员工的工商管理意识与职能意识较为薄弱，仅仅采用传统管理模式来开展工商管理工作，让事先制定的计划失效，制约了发展[2]。

二、工商管理的实施与运用

（一）完善管理制度

针对于上述情况，企业若继续忽视工商管理工作的开展，将会使面临的问题越来越严重，并且经济也会遭到一定影响，不利于后续工作的顺利开展。为此，企业要想实现可持续发展，就必须坚持以人为本的原则，增强对员工的关注度，保障员工的一些基本权利与基本诉求，并在企业发展过程中考虑员工的个人价值，制定出相应方案，使之付出与回报成正比，只有这样，才能激发其工作上进心与积极性，让员工认真工作，给企业做贡献。不仅如此，企业相关负责人作为人员管理的主要人员，必须认识到完善管理制度的重要作用，将培养人才作为主要目标，先拥有优质人才才会获取更多盈利，实现企业的正常运行。另外，对于企业来讲，工商管理制度有着不可撼动的地位，对企业发展也有着一定影响，那么企业在完善工商管理方案时，需要满足员工的基本诉求，注重企业盈利，如果遇到突发情况须及时调整制度，使之得到更新与完善，并具备合理化、规范化及科学化的特征，给工商管理工作起到推动作用[3]。除此之外，企业还要根据目前情况建立奖惩制度，对于表现好、表现一般、表现差的员工给予不同程度的奖罚，以此来规范员工行为，有效避免工作态度懒散的情况，同时对提高员工凝聚力也有着很大帮助，既能给企业创造更多收益，也能为企业发展提供保障。

（二）选择合理的经营模式

近年来，我国的社会经济得到了不断提升，这离不开企业的帮助，给社会创造了更多价值。在这其中，注重突出了工商管理工作的位置，并给该工作提出了新的要求，让企业的发展方向和要求必须与工商管理起到相辅相成的作用，这样能够提高工商管理的适应能力，广泛应用在各个平台中，减少工作阻碍。另外，随着社会的快速发展，提高了市场的竞争力度，企业要想在此环境中站稳脚跟，一定要把握机会，应运而生，重视工商管理工作的开展，并按照自身情况选择合适的经营模式，让发展不受影响。与此同时，企业还要学习一些优秀企业的经验总结，借助计算机等网络技术与平台，增强自己的亲和力，拉近与客户的距离，这样能够有效解决所有问题，降低成本投入，使企业实现可持续发展。

（三）更新与转变观念

当前，合适的管理制度与观念是促进企业可持续发展的重要保障，也是解决所有问题的基础，减轻损失。在新时期中，时代在变，管理制度、管理理念与管理手段也在改变，而传统管理理念正在逐渐被社会淘汰，不但不会发挥有效作用，反而会影响企业运行，造成不必要的损失。基于此，企业一定要打破传统管理理念的束缚，取其精华去其糟粕，及时向企业引进更多先进管理理念，使管理方法得到转变，将其落实到企业各项工作中，规范操作流程，提高工作效率。在此基础上，全新的管理理念还能帮助企业吸引更多人才，让企业与时代同步发展，逐渐提高自身的创新能力，为群众提供优质服务

[4]。

（四）明确企业价值观

作为一个企业，自身的文化、环境与规模是员工认同企业、对企业产生依赖感的重要前提，而价值也是连接员工与企业、员工与员工的桥梁，提高凝聚力，最大程度发挥出企业价值，在提升综合实力的同时也能在社会中站稳脚跟。因此，企业一定要明确价值观，依靠凝聚力来推动工作开展，并增强自身的适应能力，快速应对各种社会环境，解决企业所有问题，提高收益。

（五）加强企业竞争力

在当前新时期的形势下，科学技术的发展脚步日益加快，增强了行业之间的竞争力。在此环境下，企业要想站稳脚跟，需要具备过硬的竞争实力，而企业竞争实力所包含的范围非常广，既要提高经济能力，也要完善、创新管理理念，依靠标准管理模式来增强员工之间的交流、沟通，有效开展工商管理。不仅如此，企业的竞争实力与员工有着密不可分的关系，两者相辅相成，那么企业一定要具备良好的管理模式、经济能力与大范围企业规模，才能吸引更多优质人才，保障员工的权利，使之在工作中提高自信心，发挥自身价值，为企业发展奠定基础。与此同时，工商管理工作的开展还能让员工在企业中得到各种有形价值与无形价值，而这些利益能够直接反映出员工的服务态度与工作积极性，帮助企业提高综合竞争力，在市场中占据有利位置。

结语：随着深化改革政策的实施，我国的市场经济体制正在不断完善，各企业的职能结构也发生了相应变化，与之前相比更加复杂，提高了工商管理的难度。为此，要想市场环境实现良好运行，我国一定要注重工商管理工作的开展，因为我国市场不仅有国有企，还有许多外企，且国企也正在逐渐走出国门、走向世界，能够促进全球经济一体化的发展，所以在当前新时期的背景下，工商管理部门必须不断完善现有体制，全面发挥该工作职能，只有让该工作跟紧时代发展的脚步，才能在企业管理中起到重要作用，推动企业的发展。

参考文献

[1]卢长征.基于新经济时代下的化工企业工商管理经济发展现状分析——评《工商管理学》[J].塑料工业,2022,50(11):188.

[2]苏丹.强化企业工商管理推动企业高质量发展的有效方案[J].今日财富(中国知识产权),2022(11):37-39.

[3]张达辉.工业企业工商管理的未来发展方向及管理模式分析[J].现代工业经济和信息化,2022,12(10):171-172.

[4]李科为. 经济新常态下企业工商管理创新路径分析[C]//.2022社会发展论坛（贵阳论坛）论文集（二）.,2022:161-163.