大数据时代财务会计向管理会计转型探究

大数据时代财务会计向管理会计转型探究

于春萍

西山煤电（集团）有限公司屯兰选煤厂 山西太原 030206

摘要：技术的进步带动社会的发展，对信息和数据的有效收集、加工和产出使得经济发展加快，让企业在竞争激烈的市场环境中稳步前行，但是，不可忽视的是大数据时代所带来的压力和挑战。在此背景下，本文对大数据时代财务会计向管理会计转型进行探究，以满足企业经济快速增长的需求，结合对企业内部人员的素质培养和企业内部的制度升级的要求，以此来提高企业的内部管理和强化以质量为导向的战略目标，利用大数据的便捷来为企业带来更高效益。              在大数据分析背景下，公司为了适应企业的发展，需要完成财务向管理层全面过渡的目标，进而完成从财务会计向管理会计的转变。这一过程要求公司加强对财务人员专业技能的培养，使其能从传统的财务会计工作中脱离出来，运用先进的信息技术，进一步地发挥财务的管理职能。

关键词：大数据时代；财务会计向管理会计；转型

引言

大数据时代对数据的分类处理，让数据信息的加工变得更加高效，与此同时，数据汇总分析使得数据的运用更有效率。信息数据化、财务信息的集中化处理和智能数据处理软件的普及，为传统的记账方式摆脱了繁杂的数据收集和处理步骤，财务会计从重复性和低效率劳动中得到解放，但是，也为财务人员自身技能的发展带来了挑战。财务人员需要海量的数据信息中找出有用的信息，运用管理会计中数据分析预测模型，让无序的数据变得更有价值，并根据公司的实际情况提出发展方向指导。面对信息技术不断发展的趋势，财务人员需要不断提高自身素质，从个体层面上实现“业财融合”，并以企业的良性发展为目标，把完成自身工作向统筹企业发展转变。所以，在信息化的大数据背景下，财务人员的管理统筹能力变得越来越重要。

一、大数据财务会计向管理会计转型的必要性

（一）企业发展的必经之路

随着国民经济的发展，市场环境和市场需求瞬息变化。传统的财务工作只能对一定的财务数据进行简单的统计、分析，无法胜任由于市场瞬息变化带来的庞大数据处理工作，因而发挥管理会计的职能就显得尤为重要。管理会计可以对繁杂的数据进行分类、整理，并利用管理经验对数据进行专业的分析与解读，从而帮助管理层更好地制定经营策略，进行经营管理。因此，财务会计向管理会计转型可以大大提高公司的管理能力，推动企业持续健康的发展。

（二）会计人员自身发展的需要

网络信息技术的广泛应用，使得大数据分析能够在较短的时间内实现，使企业财务人员的效率大大提高，同时使得公司的财务数据工作质量也大幅提高。因此公司的财务会计人员，想在专业领域内获得更好的发展，就必须适应社会环境和自身角色的转变，从而推动企业的财务工作从财务会计向管理会计转型。

（三）大数据技术发展的必然趋势

在网络信息技术的帮助下，企业财务数据的重要性已经在企业管理的各方面突显，企业财务数据的价值也被更多的公司管理者注意和关心。在大数据背景下，企业财务人员需要运用信息技术收集大量的市场数据，并对其分类整理，再进一步进行专业解读、分析，从而为公司的经营和管理人员提供更加智能化、多样化的经营决策。这使得财务人员的职能必然从财务会计向管理会计转型。

二、大数据时代下企业财务工作面临的机遇与挑战

（一）带来的工作机遇

在信息时代的背景下，财务管理信息孤岛、信息不对等、资讯不匹配等问题将得到更好的改善，财务人员信息系统间的互动将越来越频繁，而工作的效率和服务的质量也将获得更好的提升。公司的财务会计工作将从过去冗长而复杂的统计事务中转变过来，通过人工智能技术、大数据分析和信息技术等将大大提高财务数据的准确性，使得财务人员能够更加有效地进行投资管理、融资管理、固定资产管理、人员管理、资产管理等[2]。而管理会计通过对大数据的分析，可以更好的预测市场经济发展的趋势，从而为企业的发展提供更有效的建议和支持，这一职能的转变，将使财务工作和财务人员在企业中的地位更加重要。

（二）带来的工作挑战

众所周知，在常规的财务会计项目实施中一般都要求对资料进行反复的总结归纳，给财务会计人员造成了巨大的业务压力，而且费时费力，效率较低，结果常常事倍功半[1]。这其中包括财务的会计核算、财务报告的编辑，以及财务年报的制作等，都会花费财务会计人员大量的时间和精力。在大数据的蓬勃发展背景下，更多的新技术新手段和新的交叉学科被运用到了财务会计工作当中。在数据信息技术的帮助下，会计人员不但能够迅速地统计、核算公司的资本净额、经营利润、资产负债率等，而且能够发掘出数据背后的价值，从而提出合理的税收筹划方法、行业经营趋势、公司的财务工作风险成本节约等，进而利于公司管理层做出更好的企业经营决策。这一转变使得财务人员不仅需要具备专业的财务技能，还需要具备相应的管理和组织甚至信息技术能力，从而提高对职业能力和个人素质的要求。

三、推动财务会计向管理会计转型的措施

（一）加强管理会计人才培养力度

当前，为加大对管理会计人才的培训工作，就必须在多方面加以变革创新。第一，积极变革当前的高等教育结构和模式。各高等院校在管理会计师培养过程中要注重将会计的基础理论和社会实际业务相结合，使他们在面向社会服务时的经济管理知识，可以更好的融入到管理会计的实践工作中。第二，在企业会计师的职称评定考试中，应进行管理会计的考核。从现阶段中国企业经济的特点以及管理会计师人才培养的需要入手，建立适应中国企业特点的管理会计学制度。

（二）明确财务会计转型的目标

在传统的会计制度中，会计核算操作既花费时间与资金，也不能大大提高会计工作的质量。企业想实现在数字化背景下，对大数据财务进行管理，就必须对公司财会部门进行革新，让会计工作逐渐进入科学管理，从而让财务最大化实现其管理的功能。在这个功能转变的过程中，公司的会计人员要突破过去对数据只进行简单的统计、整理和分析，要利用计算机技术实现对数据的综合研判，从而为企业提供高质量的财务信息。

（三）增强从业人员对企业财务会计职能的理解

在网络技术支持下，财务人员不但可以利用大数据核算支持公司正常运营，而且还可以通过大量的统计与分析寻找出公司在经营过程中出现的各类问题，并协助管理人员对产品、业务等进行全方位的提升。所以，只有当财务人员意识到自己岗位的重要性和企业职责的广泛性，才能不断提高其综合实力，从而在实际工作中增强对企业职责范畴的理解与认知[3]。但是我国目前仍有较大比例的公司，对财务的工作职责只局限于对财务报告和数据的核算方面，对其管理职责还缺乏更具体的认识，这在很大程度上阻碍了企业财务转型的工作。

（四）加快大数据技术的应用，促进转型的顺利实现

在大数据分析背景下，公司可以引入高科技的先进设备来支持大数据分析的有效运用，同时利用现代化的软件来提高企业财务分析的准确性。企业管理者对大数据技术在资金方面的投入应予以支持与保证，让大数据分析的运用在公司运营的各个方面遍地开花，进而使公司的总体管理水平得以进一步地提高，这也将大大提高企业财务会计的转化速度[4]。

结语：综上所述，从大数据分析时期的财务会计向现代管理会计转变需要公司与社会多方的共同合作，而高校专业人才更需要紧随时代要求不断完善自身专业知识的升级，为在未来成为合格的财务人员而不断进步和发展自我。

参考文献：

[1] 雷仲民. 大数据背景下财务会计向管理会计转型思考[J]. 知识经济，2022，595(2):64-65.

[2] 周胜华. 新形势下财务会计向管理会计的转型[J]. 财经界，2022(3):86-88.

[3] 巩斌. 财务会计向管理会计的转型发展研究[J]. 中国集体经济，2022(6):152-154.

[4] 贾蒙蒙. 财务会计向管理会计转型的若干思考[J]. 财会学习，2022(4):98-100.

作者简介：姓名：于春萍（1984.02）；性别：女，民族：汉，籍贯：河北省泊头市人，学历：本科；现有职称：中级会计师；研究方向：财务。