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摘要:企业想要在经营活动中获得利益最大化,就必须对相关的一切活动进行总结思考,而在企业中安全问题是所有部门都会涉及到的重点问题,必须加大对安全的重视程度,建立健全相关的安全生产规范制度,最大力度地推行安全标准的实施,企业想要经营活动中获得利益最大化,就必须对相关的一切活动进行总结思考,而在企业中安全问题是所有部门都会涉及到的重点问题,必须加大对安全的重视程度,建立健全相关的安全生产规范制度,推行安全标准的实施,本文对企业中存在的安全问题进行分析,并会进一步对出现的问题进行研究,得出相应的解决措施。
关键词:安全生产;主体责任;有效措施
引言:随着工业化转型以及经济全球化的发展,我国市场经济竞争日趋激烈,为企业带来了严峻的挑战。因此,必须有效落实企业安全生产主体责任,为企业生产经营活动提供安全稳定的环境,为企业员工人身安全提供强有力的企业制度保障,有效减少生产安全事故造成的经济损失,实现对企业财产安全和企业员工人身安全的有效保障。
1.简析企业安全生产主体责任
企业安全生产主体责任顾名思义就是企业内部在实施生产的时候应该承担的安全责任,它包括了很多方面的安全责任问题。首先就是设备设施的物资保障问题,企业要落实安全生产主体责任就首先要保障能够为工人们提供相关的设施安全。其次企业还需要为工人缴纳必需的保险,为工人进行相关的安全培训等资金的保障,最后企业还要遵守法律法规设立专业的安全保障部门并制定合理的制度,对安全生产事故的处理也要符合规定,并妥善地做好事故后续问题的处理。
2.落实企业安全生产主体责任的必要性
2.1为企业提供良好的时代发展环境
在企业发展中,无论发展到了什么阶段都离不开企业安全的保障,尤其是在信息化时代,如何利用信息技术创新安全责任工作方式,换言之,什么时代安全生产的责任主体都是企业,企业必须认识到安全生产的重要性。现在我国的企业正在一个比较困难的转型阶段,很容易发生企业安全事故。我们更应该将落实企业安全生产放在主要地位,只有这样才能够为企业的发展提供一个良好的环境,实现企业的可持续发展。
2.2促进社会的和谐发展
在以往的企业安全事故我们可以看到企业安全事故受到最大伤害的都是底层的劳动工人,这种现象是很不利于我国构建和谐社会的。我国企业在发展的过程中一定要坚持以人为本的观念,将工人的人身安全放在第一位,尽一切可能的维护工人的利益。
3.目前企业安全生产主体责任落实方面存在的主要问题
3.1企业主要负责人安全生产意识不强
对于建设企业的安全管理制度,首要前提就是对相关参与人员进行安全理念的教育,目前的企业普遍存在相关的参与人员安全意识薄弱的现象。在生产活动中,安全检查管理工作不到位,没有对安全问题产生重视的心态,部分安全管理没有有效落实,最终导致企业的安全管理水平落后。通过对企业安全问题的调查发现多数员工都有不同程度的职业病,这样也会发生一些安全隐患,还有的企业安全配套设备不够完善,已经拥有的安全防护装置的养护也不符合相关的标准,这些都会大大降低生产安全系数。在与部分企业专业技术人员的交流中发现,这些人员的整体安全意识较低,而且技术水平不高,对技能熟练度不够,在实际工作中过多地凭借自身的经验对突发问题进行处理,在进行具体的技术操作时就比较容易发生安全问题。
3.2企业对安全生产标准化认识不足
实施标准化生产是企业关于安全的主要诉求,在具体的生产以及经营活动中,很多企业对安全生产标准化的了解不够全面,导致安全生产标准化质量低下。企业领导和管理人员对安全生产标准化缺乏全面了解,开展安全生产标准化的热情与质量普遍比较低。特别是在某些规模比较小的企业中,相关的管理人员认为安全标准化的执行投入大,但是得不到回报,这是管理人员最大的误区,这样使相关标准不能有效地实施,在落实过程中也会遇到各种问题,没有提高生产的安全性。
3.3安全监管力量薄弱
在已经实行相关安全管理准则的企业中,依旧存在重大的安全问题,主要是因为虽然有了具体的安全准则,但是由于企业的设备甚至人员的不充足,没有办法很好的检查管理安全工作,使安全机构形同虚设。有的企业为了迎合老板,虚假报告安全情况,没有很好的履行自己的责任,很难使建立的安全机构得到充分发挥作用。
4.安全生产主体责任落实的有效措施
4.1强化安全生产责任意识
在当前企业经营管理过程中,影响和制约企业安全生产主体责任落实的主要原因就是缺乏安全意识,对于安全生产不够重视。因此,要想提升企业内部安全生产责任主体落实的质量,首先应该提升企业对于安全生产责任重要性的认识。在这个过程中,事业部领导班子应该首先对安全生产引起足够的重视,并且要把强化安全生产的意识贯穿到事业部的生产和管理过程中,从而使事业部内部从上到下都树立起良好的安全意识。另外,应该在强化安全意识的前提下,积极投入资金,完善必要的安全措施,保障事业部员工的生产安全,并且在事业部内部建立起一套完整的安全生产管理机制,把责任落到实处。除此之外,还应该在加强员工培训上下功夫,制定一套科学完善的安全教育培训计划,及时对员工开展培训,提高员工的安全意识。
4.2建立安全生产激励机制
企业安全文化对企业的事故预防有重要作用,因此企业要建立相应的安全生产激励机制,以提高员工落实安全责任的积极主动性。一是要坚持“以人为本”,加强事业部安全文化建设,营造良好的安全生产文化氛围,在提高员工的安全生产意识的同时,增强员工的归属感,从而积极主动地履行自身的安全生产职责。二是要结合事业部的实际情况建立起切实可行的安全生产奖惩制度和激励制度,让每个员工都意识到安全生产不仅是事业部长远发展的头等大事,更是关系到自身生命财产安全事情,从而在实际生产工作中严格执行有关安全生产的规章制度,规范操作,确保生命安全。事业部也要严格根据有关的奖惩制度,加强安全监管,对于监管中发现的安全生产隐患要及时指出,督查相关的责任主体进行整改落实,如果发生安全生产事故,要视其严重程度给予相应惩罚;而对于在安全生产中贡献突出的个人或部门,也要给予相应的奖励。
4.3以建章立制为安全生产管理提供支持
在落实企业安全生产主体责任的过程中,安全法规是保障安全生产主体责任得到全面贯彻落实的基础,只有加强安全法规建设,做好安全法规宣传,以安全法规为参照开展安全生产管理,才能够为企业安全生产主体责任的落实创造相应的条件,切实维护企业生产安全,为企业持续稳定运行提供相应的保障。所以事业部在安全生产管理工作中要认识到安全法规的重要性,结合《国家安全生产法》和事业部实际情况探索建立能够与发展要求相适应的《安全生产责任制》、《安全生产严惩办法》等规章制度,并落实安全管理制度和操作规程,切实推进事业部安全生产管理工作,规范员工的安全生产行为,为安全生产主体责任的全面落实提供相应的保障。
结束语
综上所述,信息化时代带给企业的是机遇和挑战,企业安全生产主体责任的落实对企业的发展是非常重要的,企业在管理的过程中应该充分意识到这一点,针对目前企业在安全生产主体责任落实方面的不同问题采取相对应的解决措施,使安全生产主体责任可以顺利落实,为企业员工创造一个安全的工作环境,保障企业的可持续发展。
参考文献
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