国有企业经营工作与党建工作有机融合的思考

国有企业经营工作与党建工作有机融合的思考

刘桂宾

  中石油新疆塔城分公司

摘要：党建工作与生产经营不是相互独立、相互矛盾的关系，而是紧密结合、有机统一、互为补益、共同发展的关系。国企党建离开生产经营就会脱离实际，而生产经营活动没有党建引领，就会偏离方向、失去动力，新时代推动党建工作与生产经营深度融合具有重要意义。加强党的建设，特别是加强国有企业党建工作，做好国企党建与生产经营深度融合，能够有效提高党建工作的效率，将党组织思想政治工作的优势转变为生产优势，切实提高企业的综合竞争能力，提高企业员工的认同感，促进企业的稳定发展，这也是落实习近平新时代中国特色社会主义思想，实现国有企业改革发展的必由之路。本文结合工作实际，就国有企业经营工作与党建工作有机融合进行思考。

关键词：国有企业；经营工作；党建工作；有机融合

作为托裕片区党支部支委，是践行“一岗双责”的具体体现，是身兼党员和经营管理“双层身份”的坚定执行者，自觉践行习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚决执行党和国家的方针政策，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。主要是开展好党建与业务相融合，执行公司党委的工作部署，不断加强基层党组织建设，做好支部党员和职工群众的思想工作，履行好自己分工负责的具体工作，发挥好基层党支部的战斗堡垒作用，为片区经营销售这一中心工作保驾护航。

一、国有企业经营工作与党建工作有机融合存在的问题

当前一些国有企业党建工作主要存在两种典型现象，一种是党组织忽视生产经营问题，对国有企业中心业务不闻不问，将党建工作当成一种单纯的思想建设，对上级颁发的文件照抄照搬，无法领会文件精神，党建与实际工作相分离，基层员工不能在日常工作中充分贯彻党的思想、政策和方针，无法发挥党建引领作用；另一种是国有企业领导片面重视生产经营，完全忽视党建工作，认为党建工作可有可无，将其当作一种负担，采取应付的工作态度。目前，部分国有企业没有按照相关要求开展“三会一课”，无法落实民主生活会等党建活动，这样的党建是低效的，无法推动生产经营的进步。党建应融合到生产经营的目标、过程、结果当中，实现常态化融合。然而，当前部分国有企业在这方面还存在诸多不足，年初缺少对党建工作的谋划，年中汇报开展较少，年底考核处于应付状态，甚至党建考核缺位，这些都会影响党建与企业生产经营的融合。

二、国有企业经营工作与党建工作有机融合的思考实践

（一）必须具有正确的政治立场。作为一名党员，一名基层党支部书记，必须具有正确的政治立场、政治信仰，始终坚持马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论“三个代表”、科学发展观、坚持习近平新时代中国特色社会主义思想，拥护中国共产党，热爱祖国，始终服从党的领导，履行入党誓词，不忘初心、牢记使命，坚定理想信念，听党话、感党恩、跟党走。

（二）增强政治理论水平，党建引领经营业务。在实际工作中，要不断加强学习党的理论知识，学习党规党纪，学习党章，学习党的路线、方针、政策，并且是要认真自觉地学，理论与实践相结合，只有增强提高自身的政治理论水平，才能为做好基层党建工作奠定坚实的基础，主要体现首先积极为党支部吸收业务骨干，通过思想态度、日常考察、业务操作、品德思想等方面引导员工积极向党组织靠拢，为基层党支部发掘更多的人才，后备更多的干部，解决高素质职工后备问题；其次对于发现的人才、业务中的骨干、任劳任怨的职工，通过规划职业生涯、打通升职路线、完善成长方向、感受团队温暖等方式，打造一批有归属感的业务骨干，解决梯队备用人才的问题；再次积极拓宽党组织的优越性，通过历史学习、党员先进、组织自豪、企业文化、大庆精神、滚桶精神、员工进行等思想的树立，拉拢基层员工参与到中石油销售事业建设中，解决员工思想稳定问题，最终达到党建引领队伍、引领业务的目标。

（三）有责任担当、党建与业务深度融合。作为一名党务工作者，应当要有对党的事业心和积极为党工作的责任感，树立好世界观、人生观、价值观，通过谈心谈话、思想交流、互相批评等方式方法，逐站了解员工思想动态，对党建与加油站业务融合的看法和建议，将党建的概括转换到具体业务上，以“三基”、“三基本”为蓝本，以党建知识结合学习心理咨询师的授课解决业务中的貌和神离，将所有员工的思想统一到安全管理和销售目标的点上，“人心齐、泰山移”，古有霍去病800壮士胜匈奴、赵云七进七出只为救主，现有人民军队汶川救灾、抗洪救人的事迹，都无不体现意志坚定、团结一心、舍己救人、团队合力、勇往直前的拼劲，我们的党在历史长河中也团结了一辈又一辈优秀人才，石油老前辈也用铁人精神、滚桶精神激励着后辈人前行，党建的开展能把员工的思想统一、行动一致、心往一起想、劲往一块使，具体体现到业务的开展中，将无往而不利，在日常工作中甘于奉献，热爱本职工作，认真干事，拼搏进取，用自己的言行为党旗增色，为党建工作添彩。

（四）立足队伍建设、强抓合规管理。统一各站思想，完善各站行动，对各站开展全流程诊断，以站为单位进行思想、行动、基本情况、销售情况、客户情况的了解，对症下药，聊天、谈心、疏导以解决加油站内部问题，使之形成团结一心的氛围；以站为单位，集合各站的力量，采取小站助大站，大站帮小站的方式积极推进党建共建、活动共开、销售共荣的共同体。相互业务共帮，相互工作共助、客户信息共享，客户流动共维、客户变动共管的氛围，对加油站经理团队进行锻炼，增加互帮互助、团结协作的氛围，以党建为号令，以业务开展为行动，以团结一心为方式，心往一起想，劲往一起使，拧成一股绳，达到建设和谐团队的效果。

（五）抓好党务、服务中心工作。结合石油销售服务行业的特殊性，因地制宜地抓好基层党员的学习教育，做到学习时间上要保证，学习内容上要丰富，学习形式上要创新，教育党员要坚守政治信仰，政治立场，政治原则，抓好“三会一课”规定动作，是开展党员管理的常规方法。抓好党风廉政建设，开展警示教育，用典型案列，警钟长鸣，用制度管理监督，传递正能量，让党员能自觉履行义务，争当合格党员。

经营销售、服务、安全稳定是企业发展的中心工作，基层支部要围绕中心工作积极有效开展工作。一是坚决服从公司班子的领导，加强组织纪律性，下级服从上级，不折不扣讲执行，抓落实。服从公司各部室的工作管理及工作安排。二是全力配合支持片区经理的工作，做好协同，为企业的发展共同奋斗。主动配合支持片区各加油站站经理的工作，共同履行对加油站的经营、安全、服务等工作的监督管理。要做到相互支持，相互信任，相互尊重。三是要协调好各方面的工作关系，形成一个良好的内外环境，为有效开展工作起到事半功倍的效果。

参考文献：

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[2]陈胄.国有企业党建工作与经营管理的有机融合探析[J].2021.

[3]张艳霞,方朝刚.国有企业党建工作与经营管理的有机融合探析[J].就业与保障,2020(2):2.

[4]侯兆友.强化党建基础、围绕工作中心——浅谈国有企业党建工作与经营管理的有机融合[J].现代企业文化,2018(6):2.