氯碱工业生产过程安全管理

氯碱工业生产过程安全管理

王信刚,詹乃瑞

新疆圣雄氯碱有限公司 新疆维吾尔自治区吐鲁番市 838100

摘要：随着经济的发展，我国氯碱化工企业的规模越来越大，其产品的使用范围也越来越广。氯碱工业的生产受到生产过程和产品的物理性能的影响，因此，在氯碱工业的各生产过程中，安全是第一要务。影响氯碱生产的主要因素有设备、人员等。如何有效地防止和解决企业的安全问题，并从根本上消除安全隐患，是每一家氯碱企业在日常工作中都要认真思考的问题。

关键词：氯碱；工业生产；安全管理

前言

氯碱生产必然会有盐酸、氯气等腐蚀性极强的物料产生，因而化工企业的设备腐蚀问题十分突出。在氯碱生产过程中，采取有效的防腐措施是保证氯碱企业正常运行的根本。通过对氯碱生产过程中的腐蚀成因和特性的分析，指出在氯碱生产中，要针对不同的生产环境，采取相应的保护措施，以提高氯碱企业的防腐蚀能力。

一、氯碱行业安个管理水平定位

首先，依据中国安全研究所的调研，结合石油化工厂的安全管理工作，将其划分为以下几级：一级是国际大型企业，即德国拜耳，美国杜邦等国外大型公司。公司不但拥有一流的机械设备和生产技术，更具有完善的安全生产制度和管理体系。二级是中国石油和中国石化，均已建立了一套完整的企业食品卫生安全标准和安全制度，并借鉴了西方国家的工作经验和做法，改进安全生产工作。企业的综合实力、先进的机械设备、优秀的生产技术都位于我国前列。三级是6000多家国有企业。这些公司采用了原化学工业部门的管埋方式，并在安全组织等基础上建立了自己的管理体系。但是在目前的发展阶段，部分企业的安全管理体制正在逐步萎缩。要雇用高质量的员工是很困难的。员工的行为规范在降低。设备的更新与维修不符合相关的安全生产规范，提高了安全事故的发生率。在第四级别，为个体化工厂，企业管理方式比较单一，缺少法制、法规、制度等观念，存在着较大的安全隐患，安全事故发生率很高。

二、氯碱化工操纵生产率重要性

（一）产能过剩状况逐渐猛增

在现代社会经济发展的整个进程中，氯碱工业的产量还在不断的增长，而且食品、轻工业等行业也对此进行了严格的规定，但是中国气碱化工企业为了获得更大的经济效益，投入了大量的人力、技术和资金，导致了氯碱产品的产能过剩，从而导致市场上堆积大量剩余产品，市场发生了比较严重的供需不平衡状况。在这一过程中，一些公司故意压低市场价格，以达到更高的利润目标，这会对我国市场的正常发展造成了很大的负面影响。另外，在整个生产流程中，一些企业忽视了质量，以求提高产量，从而无法合理地保障氯碱工业的可持续发展。

（二）大量生产对环境造成严重的污染

氯碱产品具有一定的毒性，会对环境造成更大的污染，而且，在大部分的原材料消耗过程中，都会出现进一步污染环境的情况，所以相关企业必须全面提升自己的生产工艺，确保生产过程不造成环境污染。

二、氯碱化工工艺生产过程安全管理要点

（一）健全安全管理制度

在氯碱生产工艺中，一般存在着复杂的工序，生产工艺十分危险。为此，必须加强安全管理体系的建设，我们要有效地管理好设备，以科学的方式建设工作档案，进行设备的日常维护护，严格按规程和流程开展工作，保证管理工作的健全。同时，要对每一项工作进行合理的分工，以保证所有员工都能在安全的环境下工作。鉴于员工各有特长，因此，管理人员应当进行合理的分配工作，以保证各人完成各人的职责。从某种意义上说：工作内容简单，工作时间就会相应缩短。所有人员只需全职承担一项工作内容。另外，我们还要对所有的设备进行严密监测，定期进行安全检查，把安全隐患扼杀在萌芽状态。另外，在设备使用过程中遇到的每个问题都要进行严格的检查和适当的处理，以便为今后的员工提供工作经验。

（二）做好设备设施管管理工作

一般情况下，在生产过程中，我们要用到一种化学性质比较稳定、耐腐蚀的金属镍，才能起到设备保护作用。在制成品氯的防腐中，通常使用钛作为保护层，以有效地防止酸液侵蚀。在高温条件下，碳钢的耐蚀性受到温度的影响，所以使用这种材料时，必须保证其温度满足相关标准。目前，在氯碱行业中，树脂是一种非常重要的材料，它具有很好的耐腐蚀性能，可以确保设备的表面渗透性和防腐性;另外，由于其良好的导电性和绝缘性，选用树脂作为原料，对氯碱化工装置的安全管理起到了很大的作用。在设备制造的过程中，应加强巡视的次数和强度。发现问题后立即进行整改，把危险消灭在萌芽阶段.

（三）加强作业环境的管理

我们的工作环境是动态的、复杂的、变化的系统。企业的一些人员伤亡事故是由工作环境引起的，所以，在安全生产中，强化安全管理是保证企业安全的重要措施。可以从三个方面着手:①强化工地的定货管理和日常巡查;②加强对保安设备的维护和管理力度;③加紧安全隐患排查工作开展，营造安全、安全、有序的生产环境。

（四）完善健全企业管理制度

完善、健全的企业经营管理体系，重要的是对职工的行为进行指导，从而为员工工作提供指导。制度是公司文化的一个重要组成部分，甚至比"硬件"设施更重要。制度就像是公司的文化，它向员工传达了一种信息:公司用制度来管理人，而不是靠某个人的意愿。制度是人们在长期的交往中逐步形成的一种对个体有益的规范行为，是群体做出的最优决定，是一项无形资产。

（五）重视对管理人员专业知识培训

氯碱化学品是有危险性的，企业要对相关的主管进行职业介绍和岗位培训。对设备进行例行检查，保证生产工作的平稳和安全。同时，还要对人员在生产中的操作进行监控，以减少事故发生。要求所有员工认真工作，加强安全防范力度。要求当班员工严格按有关规定开展各种工作.另外，还应有效地运用现代设备，如监测设备等，防止因操作不当，或因员工工作态度消极而造成意外。要时刻注意职工工作状况，避免发生"三违现象"。

（六）构建双重预防机制

在很多氯碱企业生产过程中，为了节省成本，都会选择长期使用老旧设备。但是许多化学物质都是有毒的，如果设备发生了变化，就会造成泄漏，导致事故的产生。双重预防机制是指以企业、政府为目标，构建安全风险等级控制机制和隐患排查治理机制。一是要对氯碱行业进行全面的安全风险辨识，确定安全风险，合理地控制风险，并建立健全的隐患排查治埋休系:二是政府需要建立完善的工作标准和规范，实行分级的安全监督管理工作，合理控制区域中的风险，加强对于风险的源头管理和控制工作。对生产过程中出现的问题进行有效的管理与控制，强调其重要性。要构建"双重预防"的体系，必须建立防范安全生产事故的防火墙，即"控制风险、消除隐患"。所谓的风险管理，就是在根本上将各种风险划分为不同的类型，并制定相应的防范措施，以防范事故的发生。隐患排查治理就是在事故发生之前，把所有的危险因子都摸查一遍。建立双重防御预防体系，对氯碱业的安全风险进行科学管理，以防止出现安全问题。

三、结语

氯碱生产过程中发生的安全事故，不仅给工人带来了巨大的生命财产损失，而且对公司的经营和社会形象都有很大的影响。氯碱企业要从设备、风险、人员等方面进行有效的管理，以提高氯碱行业的安全水平，推动氯碱行业的健康、稳定发展。

参考文献

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