对工程管理体系的探究

对工程管理体系的探究

张琴

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摘要：完备的管理体系是市政工程建设过程中尤为重要的具体内容，它关系着工程基本建设的品质、安全性和费用这些，但是就我国现阶段的市政工程工程管理体系来说，依然存在各种各样系统漏洞。本文以市政工程工程管理存在的问题作为突破口，简单讨论加强工程管理体系的有效措施。

关键字：市政工程；管理；主要措施

市政工程建设中的开展，是为了能够最大程度的推动城市的发展，但在实践活动工程施工的过程当中，假如未能及时的完善管理体系，也会影响到工程的成功开展，例如导致品质方面的问题、成本无法控制及其安全生产事故这些，进而难以达到预想的建设思路。由此可以看出，市政工程建筑企业、企业若想进行建设目标，就必须及时的从源头上意识到健全工程管理体系的重要性，从而积极主动的、积极主动的结合自身实际工程的具体特性、标准，摸索出高效的实施举措，这样才可以全方位的提升自身管理的品质、高效率，也才可以以管理的幅度促促进工程的施工顺利开展。

一、市政工程工程管理存在的问题

（一）并没有清晰的认识到工程管理体系的必要性

很多市政工程施工公司、企业在实施工程施工的过程当中，通常会一味的偏重于对基本建设目标实现，却忽视对过程的管理，可能会导致在施工过程中动态性因素的影响总体工程基本建设的局势。实际主要表现在以下几个方面：第一，在规划前期，未能及时的根据自己的工程特性、标准创建科学合理的、适宜的及其高效的管理体系；第二，针对管理体系过度敷衍了事，即便表面产生对应的组织，但各管理新项目之间有间隙，进而难以达到全方位管理、合理管理。

（二）工程管理体系过度单独

市政工程现有的工程管理体系过度单独，主要表现在以下两点：第一，工程管理体系内部各项目单独。众所周知，工程管理里的各个环节全是密切相关，例如成本费会对品质，而品质又和安全性拥有直接的关系，但就实践活动来说，很多市政工程新项目管理却过度单独，相互之间并没实现资源共享；第二，工程管理体系外部监督体制并没有得到及时的开展。管理的目的是为了可以使施工阶段更为井然有序、科学合理，而这一系列的工作中实际上还要必须的监督，缺少了监督，管理也会显得惨白，甚至会出现管理的形式化。

（三）管理方式、方式落伍

就我国现阶段的发展现状来说，工程管理体系的开展还没有完全的实现数字化管理，例如材料记录仍停止在手写的基本，这样一来也会影响到后续资料工作中、材料存放相关工作的开展，最终造成因为材料的错漏而阻拦科学合理管理的开展。

二、加强工程管理体系的有效措施

（一）提升管理员工素质，加强管理方式

第一，提升管理员工素质。一切运行全是来历实施的，而人们素养高低，则直接的关系到工作的品质，整是由于那样，市政工程建筑企业、企业务必从根源上积极主动的提升管理人员的素养，这样才可以以个人的能力促进工作开展。例如可以根据自身管理人力资源结构进行调整，及时地引入适合的优秀人才，健全人力资源结构，又或者是对现有的优秀人才开展有关的学习培训、文化教育，使其可以通过不断学习得到发展，进而不断的完善这种优秀人才，使其更加适宜工程的高速发展、公司或部门的发展趋势；第二，加强管理方式。市政工程建筑企业、企业需要在有意义的事的范围之内，不断的完善管理的生活环境，例如引入最新管理机器设备，完成管理的数字化这些。

（二）创建、完善管理责任体系

与其它工程建设一样，市政工程工程施工也具有动态、多元性及其多变性的特征，而这一特点毫无疑问增强了建筑企业、企业管理难度，为了能够解决这一问题，建筑企业、企业必须及时的建设、完善管理责任体系，所以只有将责任与本人联系到一起，才可以确保管理的品质。具体实施举措涵盖了以下几个方面：第一，选中大工程里的责任人，而且这个责任人除了需要动态变化掌握工程施工管理以外，还应当担负起对中的监督；第二，区划各类目地责任人，例如成本费管理责任人、品质管理责任人、进展管理责任人及其安全性管理责任人，只有把每一项小细节贯彻到责任人的身上，才可以激发个人紧迫感、使命感，使其体会到本身工作的责任重要，进而自觉地进行预想的每日任务；第三，对各个责任人执行日常工作评估，对绩效考核结果令人满意的，给予相应的奖赏，但对绩效考核结果出现问题，务必给与严重的惩罚，唯有如此，责任体系才可以真正意义上的充分发挥应有的作用。

（三）重视监督，并积极健全监督管理体系

监督工作中并不只是对管理的做旁观者，更需要是通过监督开展不断地思考、发展，从而能够能看出来，重视监督，积极健全监督管理体系都是加强工程管理体系的重要环节之一，实际关键涵盖了以下几个方面：第一，加强政府部门监督职责。在市场经济体制环境下，大家大力推广市企分开，但在市政工程建设过程中，务必要加强相关部门的监督职责。政府部门一定要对国家与人民人身安全的安全性担起责任。尤其是在涉及到广大群众日常生活甚至生命中的市政工程中，这就需要政府机构要高度重视监督，特别是要严格落实强制、安全系数技术标准的落实。作为工程的监督单位，工作的重点应该是技术标准实施的监督，对相关法律法规实施的监督；第二，强化执法监督幅度。在工程施工建设中，政府部门务必需要对市政工程监督重要环节，即是不是依法执法进行严格的操纵，要确保每一个稽查人员都能依法执法，有法可依，有法必依。因而，在检测管理的过程当中，政府部门必须做好调查分析工作中，摸实底、查真实情况、出实招、重实效，确保监督工作中言之有理、有据可依、井然有序、有效地开展，果断防止监督的抽象概念、空话性；第三，市政工程建筑企业、单位要积极主动的、积极主动的接纳相关部门监督。履行监督权力工作部门主要包括纪检委、监督、财务审计等相关部门，这种单位是以基本建设廉洁工程的全局性考虑，而组织优势渗透到关键工程、关键地区、关键部位对党风廉政教育建没开展仔细检查的。因而，政府部门务必需要对这种单位的工作中给与必须的适用，聆听这种单位的意见和建议，确保监督的丰富性和实效性。

三、汇总

总得来说，管理体系直接的关系到市政工程基本建设预估目标实现，关系着建筑企业、部门的权益，更关系着城市发展及国家发展。正因为这样，市政工程工程建筑企业、企业务必从源头上了解工程管理体系，并且在实践活动基本建设活动的过程当中不断的完善管理体系，这样才可以保证工程施工规范有序开展，从而完成建设目标，促进国家可持续发展观。

参考文献：

[1]龙凌.市政工程施工管理技术探索[J].法制与经济(上旬刊)，2011，(09).

[2]欧阳竟华.加强市政工程建设管理存在的问题与体系完善[J].科技信息，2010，(17).