建筑工程土建施工质量管理的重要性及措施分析

建筑工程土建施工质量管理的重要性及措施分析

武晓晨

山东东岳项目管理有限公司252000

摘要：当今，我国经济发展十分迅速，建设项目具有投资高、规模大、能耗大等特点。建设工程的施工质量不仅关系到人民群众的生活，而且关系到社会的稳定发展和经济的和谐建设。虽然近年来，建筑市场已经从多方面着手，制定了完善的建筑工程质量管理方法，并明确了提高施工质量的重要性。但近年来，部分地区仍存在大量“粗制滥造工程”，扰乱了行业发展秩序。如果建筑工程出现质量问题，不仅会造成人员伤亡，还会诱发建筑物倒塌等大型公共安全事故。目前，中国投入市场运营的建设项目合格率不足三成。这也反映了建筑业经营管理中存在的缺陷。因此，下面将在明确相关工作的切入点后，进行具体的设计研究。

关键词：建筑工程;土建施工;质量管理;重要性;措施分析

引言

随着经济社会的快速稳定发展，建筑业的发展也稳步向上。居民对住房质量的关注度越来越高，对建筑质量的要求也越来越高。施工企业应确保在规定的时间内完成和交付，同时保证良好的质量，以提高施工企业的社会影响力，塑造良好的信誉。房屋建设按过程可分为决策阶段、实施阶段和使用阶段。实施阶段是关键环节，耗时较长，耗费资金较多，不确定因素较多，难以控制。本文探讨了现代智能技术在施工全过程管理中的应用，以满足施工的整体需求，保证施工质量。

1建筑工程土建施工质量管理的重要性研究

目前民用建筑技术管理包括安全技术、技术公开等。但在实际操作中，我们可以将民用建筑的技术管理分为以下两点:一是行业内部;其次是领域。从内部行业的角度，包括技术档案管理，从外部行业的角度，包括技术准备。土建施工技术管理措施应充分联系时代发展和企业现状，严格遵守我国土建施工的相关规定和要求，以保证土建施工技术管理的科学性和稳定性。在社会经济发展的条件下，土木工程施工项目的建设也发生了一定程度的调整和改进，如果在项目管理上没有进行相应的创新和调整，那么不仅会影响我国土木工程的发展，也会对施工企业的发展产生一定的影响。因此，有必要适应时代发展的趋势，对当前的土木建筑项目管理进行调整和完善，制定符合现代精细化管理的制度和理念，创建科学严谨的管理制度。土木工程施工管理的现代化、精细化不仅要从硬件和软件入手，还要从管理制度、管理目标等行为等各个方面进行调整和完善。众所周知，项目管理所涵盖的内容是非常广泛的，包括施工、运营等。但是每一个环节都有非常重要的意义和价值，所以在开展工作时需要加强以下几个部分。一是项目管理初期建筑材料和设备的质量;二是项目管理操作的严谨性和规范性;第三，项目运营。如今，土木工程建设是我国社会经济发展的中流砥柱，在进行管理时应根据时代潮流进行调整和变革。土木工程建设管理的现代管理内涵主要是改变传统管理体制下新时代土木工程建设项目的管理条件，顺应时代发展趋势，制定创新新颖的制度，为土木工程建设项目的顺利开展提供坚实的保障。

2建筑工程土建施工质量管理的措施探讨

2.1施工原材料的管理

施工材料的管理应从三个方面进行:(1)首先是施工材料的采购。在采购过程中，通过与原材料供应商签订合同，建立合作关系，可以长期稳定地获得建筑材料。一方面，选择生产质量较高的厂家进行长期合作，可以保证建筑材料规格和质量的统一。另一方面，它可以在一定程度上降低成本。(2)各类建筑材料的储存和管理。施工周期长，所用的原材料种类多，数量大。因此，在施工过程中不能一次性使用所有的建筑材料，多余的材料应妥善储存在仓库中，按需使用。安排专人管理仓库，严格控制建材出入。不同类型的建筑材料应根据不同的储存方法储存在仓库中。例如，钢筋材料应保存在干燥通风的环境中;水泥材料应远离水，包装应完好无损。(3)建筑材料使用管理。施工材料应使用在实际工程操作中严格按照原材料使用说明进行，施工队伍在施工过程中也要严格对施工材料进行筛选和控制。如弯曲度大或表面损伤严重的钢筋材料坚决不使用，因受潮变质的混凝土骨料也应立即更换。

2.2加强对全体员工的教育培训

建设单位要加强全体人员的教育培训，区分管理人员和操作人员，制定不同层次的培训计划，定期评估培训效果，不断提高全体人员的质量意识。管理人员应重点掌握公司质量管理规章制度、验收规范、技术标准，操作人员应重点掌握施工规范和操作规程。操作人员按标准施工，管理人员按标准验收。注重对操作人员和管理人员的信息技术操作培训，更新和改变员工的观念，使操作人员能够熟练使用各类软件，发挥信息技术的应用价值。

2.3进一步完善质量管理体系

在工程项目建设中，科学的管理制度是建设项目质量的重要保证。因此，建设项目的建设单位必须不断发展和完善相关管理制度，落实相关监理部门的评价工作。同时，施工单位要完善管理机制，实行科学有效的管理模式，改变原有的管理体制和管理模式，提高施工管理水平和能力，严格执行，以确保建设项目的顺利实施。

2.4监督及检查，落实技术方案

建筑质量的自我控制，从管理层面强调建筑企业作为建筑产品的生产者和经营者，要全面履行质量责任，为客户提供合格的工程产品。施工方作为施工质量自我控制的主体，既要遵循企业质量管理体系的要求，也要根据所承担工程质量控制体系的地位和责任。通过制定和实施具体的工程质量计划，可以有效地实现施工质量控制的目标。在自动控制过程中应做到预防为先，重点控制，坚持标准并记录完整的步骤。施工作业质量检验是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括工艺作业质量自检、互检、专项检验和交接检验。毫不动摇地坚持前道工序的质量不经验收不允许进入下道工序施工的基本要求。《建设工程质量管理条例》(2019年修订)规定，国家实行建设工程质量监督管理制度。政府的建设单位、监理单位、设计单位和工程质量管理监督部门在施工阶段，应当依照法律法规和合同的规定，对施工单位的质量行为和质量状况进行监督控制。监理单位作为监测主体之一，应当在施工过程中采取现场检查、检验、平行检验等形式，对施工作业质量进行监督，发现不符合工程设计、施工技术规范和合同要求的，有权要求施工企业改正。

结语

随着我国社会经济的不断发展，各个行业在发展和经营中都希望提高企业在市场上的竞争力，从而使市场竞争越来越激烈。土木工程建设可以看作是基础设施管理的一项内容，这一内容对农业发展和水资源保护都有一定的影响。因此，各大施工企业应加大工程管理力度，确保现代化精细化管理项目顺利开展，提高管理水平和质量。本文主要是对土木工程建设施工管理现代化和精细化管理创新进行了简要的分析和探索。

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