刍议交通工程施工管理与质量控制方法

刍议交通工程施工管理与质量控制方法

胡建松

身份证号：132627198704270018

摘要：加强交通工程施工管理与质量控制不仅可以减少材料的浪费，还可以提升施工效率和资源利用率。但现阶段我国具体工程施工管理以及质量控制还有着施工方案不合理、施工方案不合理以及交通工程相关人员素质待提高等情况。因此，还需要相关施工管理人员不断在实践中及时更新自我管理理念，提升管理和控制水平，探索最科学合理的方法，优化施工方案，加强施工安全，加强材料控制，加强管理和控制施工质量，实施质量验收，有效发挥施工管理与质量控制价值和意义，确保交通工程施工的效率和质量。

关键词：交通工程；施工管理；质量控制

引言

道路交通工程是社会建设发展所需的基础设施，也是我国交通运输体系中的重要部分，其自身的质量会对交通运输的安全性产生直接的影响，因此，相关施工单位要加强对道路交通工程施工质量的重视。而在具体的施工过程中，路基路面施工占据着非常重要的位置，其施工质量会影响到道路交通工程的整体质量，施工单位则要意识到路基路面施工质量的重要性，并且要加大对路基路面质量的管控，对于施工过程中影响路基路面质量的相关因素要予以全面掌握。

1交通工程施工管理与质量控制意义

1.1减少材料的浪费

交通工程施工的过程中需要大量工程建筑材料，并且工程施工有着较长的周期以及较多较繁杂的工序。若没有完善的施工管理，会导致施工材料随意堆放，进而容易使材料产生不必要的质变损失。与此同时，也会出现工人对施工材料取用无度，浪费大量材料，致使提高了施工成本。而施工管理是根据明确的施工标准，在规定范围内合理计算工程量，按时按量将材料运输到施工现场，进而使建筑材料的运用更加科学合理，减少了施工材料的浪费。

1.2提升施工效率

交通工程有着较长的施工周期，在施工期间也会有较高的资金费用以及时间成本，施工管理可以保障了施工进度，提升施工效率。交通工程施工中会受到人工因素、机械设备以及自然因素等影响，发生问题时若不能及时有效处理，很可能致使项目停工，影响到工期。因此，应使用多种施工管理的方法和手段，及时对施工过程中的问题进行分析判断，进而确保可以供应到位并合理调配相关施工人员、建筑材料以及机械设备，有效保证施工进度，也优化了具体工程施工管理体系。

2交通工程项目施工质量的影响因素

2.1施工环境因素

交通工程具有“唯一性”，每一个项目均不可复制，在施工当中主要受地质、水文、气象等环境因素影响。由于施工所处环境恶劣，一旦环境发生变化势必会影响施工质量，为此，必须坚持“预防为主”的原则，最大限度降低自然因素对工程质量的不利影响。要求在施工当中对环境因素进行动态控制，建立健全应急预案，避免出现质量隐患。同时，还要注重工程劳动环境的影响，按照“标准化场地”建设规定，做好照明、通风、防护、卫生、环保等方面质量控制，确保施工作业环境良好，文明施工。

2.2人员因素

人是一切活动的主体，在交通工程项目建设当中扮演着执行者与决策者的角色，对于工程建设质量而言意义重大。在交通工程项目质量影响因素当中，“人”这一因素始终被摆在首位，尤其是管理岗位人员，一旦出现决策失误，对于整个项目来讲影响是巨大的。为此，在质量控制及管理当中，必须重视人的因素，综合考察人的各项素质，比如政治素质、专业素质、心理素质等等，在整个施工过程中应充分调动“人”的积极性和主观能动性，尽可能减少人为失误，节约成本，缩短工期，加快施工进度。

3交通工程施工管理与质量控制方法

3.1严格控制施工材料质量

在城市道路、桥梁工程中，建设材料的质量是影响道路桥梁工程质量的重要因素，因此将需要对建设材料的质量需要进行严格的控制。随着我国建筑业的快速发展，建材市场也在快速发展。建设单位需要提高采购人员的专业技术和专业素质，并要求采购人员具有一定的材料检测能力，确保所购物料符合国家有关法规。另外，在原材料采购上要强化与建材供应商的比较，选用质量好、价格低廉的建筑材料。在购买完建筑材料后，要加强对建筑材料的管理，在材料运到工地的时候，要有专业的工作人员对材料的质量、数量进行检验，确保合格后再交给库管，以此更好地提升道路桥梁建设的整体强度。

3.2增强质量控制意识

在交通工程施工现场，随处可见“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”、“百年大计，质量第一”、“质量即生命，责任重泰山”等等标语，我们不能简单地将其看做一句句标语，而要深植到心里。交通工程质量不能用“说”来管理，而要用制度、数据来说话，要去落实到位。为此，必须增强整个项目所有参建人员的质量控制意识，这也是保证工程质量达标的基础条件。要求上到项目经理，下到基层施工人员均具有较高的质量控制意识，不断增强每一个人的自控能力，努力认真地工作，从而形成良好的质量控制及管理氛围。

3.3加强质量控制培训

为了有效提升参建人员的质量控制意识，保证质量控制水平，必须定期开展质量控制培训，一般可采取四种质量控制培训方式。第一，抓典型，通过组织观看质量事故案例视频，通过血淋淋的视觉冲击，让员工充分意识到质量控制的重要性，并通过写观后感、观后讨论等方式，在思想上使所有参建人员拉响警报，增强质量控制意识，减少质量隐患，提高质量控制水平。第二，立足交通工程实际，开展有针对性的工程质量控制教育活动。从组织施工的角度出发，开展多种多样的质量控制教育活动，尤其要利用好安全月、质量检查等形式，不断提升相关人员的质量控制水平，将一些质量问题扼杀在萌芽阶段。第三，组织开展专业技能培训。结合交通工程施工进度，针对不同施工阶段，不同岗位需求，因地制宜、因人而异地开展专业技能培训，保证所有技术人员均具有较高的专业技术水平。第四，定期举办职业道德教育活动。想要提高工程项目质量控制水平，必须从人的职业素养方面下功夫，一个人即便是具备了较高的质量意识和专业技术水平，但是职业道德不好，同样会影响工程质量。为此，必须定期开展职业道德教育活动，建立适合交通工程建设特点的职业道德规范，从严规范每一个施工操作行为。

3.4实施质量验收

交通工程建设是建设城市基础设施中的重要组成部分，在实际施工过程中，应强化施工管理以及质量控制，进而提升建设交通工程的效益及水平。加强交通工程的施工管理以及质量控制可以确保正常的交通运输，因而应加强质量控制，及时对各个施工段工程验收其施工质量，进而减少工程的质量问题。验收过程中应运用精细化以及效率化管理模式，及时完善质量管理的体系。在实际施工前应对施工过程中可能会产生的施工风险和质量问题进行评估，再运用恰当的管理措施，及时解决工程上技术方面的问题，确保工程可以顺利展开。

结束语

随着社会经济和城市化不断迅速发展，人们对交通方面也有着越来越高的要求，进而促使交通行业加速发展。交通行业有着较为广阔的发展空间，市场竞争日益激烈。交通企业如何才能在这样的市场环境中寻得立足之地呢，还需要交通企业不断加强交通工程施工管理以及质量控制，进而提高企业整体实力，促进企业可持续发展。经济的持续发展促进了城市化建设发展，也在不断提升城市建设水平，同时也使得建设基础设施的标准和要求日益提升。

参考文献

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