企业劳动定额管理标准化探讨

企业劳动定额管理标准化探讨

黄龙

中铁七局集团第一工程有限公司

摘要：随着近些年社会经济发展速度不断加快，在一定程度上加快了各行各业的发展进程。而企业要想实现长久稳定的发展，那么一定要重视结合实际情况科学的安排劳动力资源，为各项工作的顺利开展提供保障。而要想增强劳动力资源安排效果，那么就应该重视科学合理的使用劳动定额管理方法。这种方式在使用过程中也有着很多的优势，能够更加全面的对企业进行管理。所以很多企业在发展过程中也都在积极的设置定额管理制度。然而因为以往劳动力的价格存在很大的差异，所以导致不同项目管理问题分析也存在很多的限制，需要相关企业以及工作人员进行重视，这样才能够有效增强企业的核心竞争力，推动企业实现良好稳定的发展。

关键词：企业；劳动定额；管理标准化

前言：

劳动定额管理工作作为企业发展过程中非常关键的内容之一，会直接影响各项工作的顺利开展，同时对于工作质量以及企业的经济收益也会产生很大的影响。因此企业在发展过程中一定要严格遵循标准要求开展劳动定额管理。但是就目前的实际情况而言，很多企业在开展这项工作时都存在着一些问题，像是存在定额随意等问题，进而很难将定额管理的作用以及优势充分展现出来。所以在此背景下，企业以及相关的管理人员一定要对其进行重视，要设置完善系统的定额管理制度，保障这项工作得到有效落实。同时也应该全面详细的分析影响因素，结合实际情况制定有针对性的解决方案，不断地对劳动定额管理工作进行优化以及完善，这样才可以为企业的良好发展提供保障。

一、加强企业劳动定额管理的重要意义

企业在实际发展过程中积极开展劳动定额管理工作，在一定程度上能够有效增强工作效率以及工作质量。所谓的劳动效率通常是指企业投入与产出二者的比例，一旦投入远超出产出，那么就会导致企业出现生产负效率，反之则会出现正效率。企业在发展过程中增强劳动效率的根本因素就是推动产出正效率不断增强。这样不但能够有效降低各项能源的消耗，同时也能够有效避免设备的损伤，并且也能够有效增强企业的经济收益，增强企业在行业中的核心竞争力，推动企业实现良好稳定的发展，所以企业在发展过程中一定要充分了解劳动定额对企业发展的影响，增强对其的重视度，积极的开展定额管理，这样才能够保障各项工作顺利开展，保障所有工作质量以及工作效率，进而推动企业可以实现健康稳定的发展。

二、存在的问题

1.管理观念有待创新

就目前的实际情况而言，很多企业在发展过程中都会受到传统观念的影响，对于管理工作依旧有着很多的局限性。导致这种问题存在的主要因素就是相关的《劳动定额工作条例》没有及时的进行完善以及优化，条例中的一些制度相对较为笼统，同时很多的内容不满足现在的发展需求。所以在一定程度上也就造成企业管理模式相对较为僵硬，很难顺利落实管理工作，同时也会限制各项工作的顺利开展，影响工作质量以及效率。除此之外，企业要想推动各项工作都能顺利开展，那么也应该重视制定完善的劳动定额制度。但是据相关调查了解到，很多企业在发展过程中都没有意识到制定完善定额制度的重要性，没有对其进行制定以及完善，最终很难将劳动定额管理的作用以及优势充分展现出来。

2.工作人员对劳动定额管理认识不足

企业在发展过程中要想保障劳动定额管理工作更加规范以及标准，那么首先就应该增强企业内部工作人员对其的认识度。但是就现在的实际情况来看，很多工作人员在具体工作时都没有清楚掌握劳动定额的意义，同时对其认识也有着一定的偏差。除此之外，部分企业在发展过程中对劳动定额规定相对较高，导致很多工作人员不能顺利完成规定的指标任务，加大了工作人员的工作压力，同时也会导致工作人员怨声载道，很难端正自己的工作态度，最终不但会影响各项工作开展质量，同时也会对企业整体经济收益产生很大的影响。

三、企业定额管理制度问题的改进措施

1.积极优化劳动定额管理制度

制度作为保障劳动定额管理工作顺利开展的基础，要想进一步增强劳动定额管理工作开展效果以及效率，那么首先就应该重视结合实际情况科学合理的设置劳动定额制度，这样才能够更好的对工作人员进行规范。当然在对制度进行设置过程中，制度也不是一成不变的，而是需要根据企业的具体发展情况以及接下来发展方向进行不断地调整以及优化，这样才能够进一步增强制度的科学性以及合理性，才能够使其更加满足企业的实际发展需求，保障制度能够得到有效落实，将其价值以及优势充分的展现出来。企业在设置管理制度过程中，也应该将各项管理职责落实到具体每个人身上，这样可以有效避免在工作中出现推卸责任等情况，帮助所有工作人员都能够了解自身的职责以及义务，严格遵循有关规定开展工作。当然企业要想进一步增强工作人员的责任意识，使所有工作人员都能够端正自身的态度，也可以将其工作效果与其工资绩效进行联系，这样可以有效增强劳动定额管理水平以及效果。

2.增强工作人员对劳动定额管理的认识

企业在发展过程中要想进一步增强劳动定额管理效果，那么也应该重视积极增强工作人员对其认识度。对于企业方面而言，在对工作人员进行招聘过程中，也应该重视对其综合能力以及综合素养进行全面考察，选择满足自身实际需求的人员进行合作，在其正式进入工作前，也应该重视积极的对其进行培训，帮助其了解劳动定额管理对于各项工作顺利开展以及企业良好发展的影响。此外，在具体发展过程中，也要加大对劳动定额管理的宣传力度，如积极开展相关培训或者是讲座等。只有这样才能够使所有工作人员都能够正确意识到定额管理的意义以及价值。对于工作人员而言，在具体开展工作时，也应该通过多种方式增强对劳动定额管理的认识，积极的对有关知识进行学习，增强自身的综合能力以及综合素养。进而才可以保障劳动定额管理工作更加顺利的开展，进一步增强工作开展质量以及效果。为企业各项工作的顺利开展提供保障，推动企业实现良好稳定的发展。

结束语：

总体来讲，劳动定额管理工作作为企业发展过程中非常关键的内容之一，不但会对工作质量以及效率产生很大的影响，同时也会对企业的经济收益产生很大的影响。但是就现在的实际情况来看，这项工作在具体开展过程中依旧有着很多的问题，很难将劳动定额管理工作落实到具体工作中，同时也很难将其优势以及价值展现出来。所以要想避免这种问题发生，那么企业以及相关的管理人员一定要全面分析影响因素，结合实际情况制定有针对性的解决方案，制定完善的管理制度，增强工作人员的责任意识，这样才能够顺利开展劳动定额管理工作，为企业各项工作的顺利开展提供保障。

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