探讨国企经济管理现代化和经济管理发展新趋势

探讨国企经济管理现代化和经济管理发展新趋势

奚华阳

中邮通建设咨询有限公司  江苏南京  ，221000

摘要：国企经济管理是对国企所有经济活动的总称，其中包含对国企的组织、引导、控制、监管等工作。自改革开放以来，国内社会经济快速发展，并且受经济全球化的影响，进一步推动国企经济管理现代化的发展，不断推陈出新，优化经济管理思想、方向以及手段。本文通过对国企经济管理现代化以及经济管理发展新趋势进行深入分析，希望能够对行业内有一定参考价值。

关键词：经济管理；现代化；新趋势

随着现代化社会发展速度的加快，国企经济的走向也随着社会经济的发展向着现代化前进，而国企经济管理的方式也要与之向匹配。管理现代化经济就要使用对应的管理办法，通过计算机等较为先进的管理手段或辅助工具，对国企经济未来发展进行科学合理的管理，这也正是国内国企经济管理的整体发展趋势。在国企经济管理中搭建起现代化管理体系，确保国企经济活动合理、有效，推动国企经济发展，增强国企经济效益。对国企经济进行适当的管理，既符合国内当前的发展需求，也能增强自身水平。

1 经济管理概述

国企经济管理的发展是个不断完善与创新的阶段，并与社会经济的发展及其与变化之间的关系模式。目前的国内国企经济管理发展趋势主要体现在管理观念的现代化、国企经济管理方法的先进化和经营方式的科学化，是做到管理人才现代化的核心方法[1]。

1.1 经济管理概念

国企经济管理是一种为实现现代化企业发展目标所进行的一个综合型的国企经济管理学科，它涵盖企业许多发展分支与要求，包括财会管理、公司管理等都是在国企经济管理工作中人们所重视与研究的重点。在企业国企经济管理中，其中主要涉及经济学范畴和管理学概念两种，主要目标就是实现经济学和管理学概念的综合性发展，并切实做好对公司未来发展工作的管理和实施[2]。

1.2 经济管理现代化分析

当今社会技术的开发日新月异，而市场经济也在不断的产生着全新的变化，同样国企经济管理方式也呈现了多元化趋势。市场经济和人类社会的发展密切关联，并随着人们技术和制度的开发而逐步完善。我们可以这样讲，唯有经济管理的进一步发展与完善才可以满足经济社会发展需求，更好的推动经济社会现代化发展。通过几年的管理工作经验总结，现代化的国企经济管理工作大致涵盖这样一些领域：

1.2.1 少管而多理

在现代化国企经济管理中，管理工作的关键并不在于人管的多寡、更不在于控制水平的高低，反之其管理核心是对过程的把握与设计。由于在现代社会中，每一个人或是企业机构都不能够特别全面的了解全部的工作，而其中也必定存在着某些的管理疏漏与不足，所以人们只能在国企经济管理上多加规划、勤于思考、多加考察，在实际中才能发现问题、指出问题、分析问题、最后去解决，而唯有如此才可以使国企经济管理的工作显得更为具体与合理，从而对社会经济建设作出相应的贡献[3]。

1.2.2 能动性和创造性

能动性与创造力是国企经济管理中的较为突出的特征之一，这是管理过程中每一种管理者所具有的一般特征。经济管理在实施中，其最首要的目标就是要求所有参加经济管理工作的各种人才，都可以充分的发挥出应有功能，从而实现自己的工作目标和效益。但是由于经济管理在实施中的目的本身并不在于管理体系的好坏，而只是根据管理工作者自身实际经验和理解的看法，因此一种僵硬的管理体系可能是在短期可以达到一定的管理成效，但是时间一长，其必然会存在着一系列的管理漏洞和缺陷，从而给公司发展造成负面影响。随着现代科技的发展，企业经营与管理也逐渐实现以艺术为主要特点的现代管理手段，其管理艺术重点就是管理目标得以实现，在管理中企业可以充分的发展出人尽所长、物尽其用的管理特点，并以此提高管理人和物的能力，从而创造出企业最大的经营价值与社会效益[4]。

1.2.3 专业化与民主化

伴随着国内近年来的产业体系的蓬勃发展，以教育系统为首的基础产业体系日趋完善，从而导致在各种公司管理领域中越来越趋向专业化和人性化。公司管理已成为我国现代化国企经济管理工作中的重要内涵，而公司进行管理的科学化已成为国内目前在教育领域发展的必然趋势，也成为国内经济社会发展的最终产物。而作为国企经济管理者，其在工作中除掌握相应的知识以外，同时对与国企经济管理工作有关的各项基础知识、规章制度、以及有关产品信息等也一定要了如指掌，唯有如此才可以根据国内经济社会的实际情况来实现经营目标和管理目标，从而对国内经济社会发展作出相应贡献。在国内市场经济发展中，市场经济的进步离不开市场的创造力，这个创新是管理方法民主化的所形成的最后成果，它具有管理专业化和经营方法民主化的综合性特点，成为国内市场经济建设的必要优势[5]。

2 如何实现经济管理现代化

2.1 切实符合国情，体现国内特色

由于国内社会生产关系在各区域内有着很大的差距，从而造成我国地区内经济社会发展的不均衡，同时，也由于存在着各种分配方式并存、各种生产资料所有制类型并存以及多种生产经营方式并存的客观情况，这都限制着国内社会市场经济水平的正常发展。所以，发展国内企业国企经济管理的现代化，就需要深入分析国内的基本国情，并与国内的现实情况想符合，建立有国内特点的企业国企经济管理现代化。

2.2 借鉴国外先进的管理模式和经验

国内在市场经济的道路上总结出丰富的经验教训，虽然这种方法能够成为国内进行国企经济管理现代化的重要依据，但只借鉴这种远远不够，还必须根据国内的实际状况，吸取外国的某些优秀企业的成功经验，同国外发达国家的优秀经营思想、技巧和方法加以合理的学习、转化，帮助进行国企经济管理现代化[6]。

3 经济管理发展的新趋势

3.1 人性化管理思维和管理制度的优化

在国内，过去企业的管理只关注企业成长的快慢，关注企业利润，而忽视对企业本质“人”的管理。发展到今天，经济管理的发展趋势已经逐渐形成“以人为本”的经营观念，确定在企业中管理好人的心态、文化和人格等多方面的要素。这种国企经济管理思想能够合理激发职员的主观积极性，可以自觉的充分调动他们事业的积极、主动和创新力。就现阶段来说，国企经济管理模式演变的新形势能够克服当前单一经营模式的弊端，达到企业双赢，使全体职工可以全心全意的投身事业之中，增加公司和企业的效益。

3.2 民主化管理

国内企业老旧的国企经济管理的方式已经不具有民主化内涵，更缺乏民主化管理手段。但现阶段，国内企业和公司内部在国企经济管理中，也在探索着民主化国企经济管理的新手段，将民主化的内涵加入到企业国企经济管理的新方法之中，使企业经营者和职工之间的联系更加透明化，从而杜绝贪污腐败问题的发生。国内企业或公司内部对新上任工作人员的选择可以通过民主化的管理手段作出评估，在规定时期内，可以确定民主化选择结果。需要一定时间对公司基层人员选择情况做出必要的评估，才可以判断是否会干扰公司未来，或者产生不好的管理效果，从而使公司效益蒙受损失。所以，为能让公司获得最佳的效益，必须要留有判断的时间，确保基层职员真的能够顺利完成本职工作，能够给公司带来价值，达到公司自身的价值[7]。

科学管理需求决定管理模式，为了克服传统市场经济模式中的缺点，要应用更科学的市场经济模式，而随着现代市场经济的日益发达，很多没有适应市场这种新发展脚步的问题也就凸显出来，缺乏人性化服务是传统市场经济管理模式中一个很严重的问题。当今世界不断地向多样化方向发展，而市场经济体制又要求更多的创造性劳动，只能靠经济管理制度难以完成这种需要，所以就更应该注意人的重要性。

3.3 以客户作为导向

随着现代市场经济的蓬勃发展，国际竞争也越来越剧烈，现代市场体系已经演变成为以顾客作为导向，把原有卖方市场的主导地位，转化为以顾客作为导向的新市场体系。以买方市场指导企业进行企业内部的有效竞争，这是现代企业正常经营和发展的必然结果，也是实现现代企业终极目标的必要步骤。虽然任何企业发展都离不开最先进和高科技的产品，但现代社会的企业发展方向已经完全由买方市场决定，所以，企业必须要做到以顾客利益为导向，一切都从顾客的利益角度考虑，及时掌握买方市场情况，从而有效实施各种措施，以使企业达到最佳效益的最终目标。

3.4 网络式沟通

现在的社会属于互联网的社会，网络也越来越流行，而网络的应用也在不断的发展，由于互联网的前景很好，所以，人们在对经营的管理工作中就可以利用网络。人们利用互联网在对经营单位进行管理工作中，最突出的优点就是信息方面比较快捷，通过上网就能够很迅速的传递信息，而且不分时段的限制，还能够跨越区域。在对现代的国企经济管理工作中，人们必须不断的沟通信息，以国企为例，当国企还在发展中时，就需要经常和职工进行沟通，知道职工的政治思想，从而增加职员工作的主动性，在下达任务的时候，就使用网络传送消息，节省工作人员的时限，也大大提高人员的效率。同时，互联网也能够协助公司获取一些有用的资讯，增进公司内部的联系，推动公司的发展。

3.5 团队协作

现阶段社会日益重视协作的意义，不管公司或者是机构，为了健康、顺利的成长，就必须产生协作能力。重点体现在鼓励职工合作，形成激励机制，结合管理人员与操作人员的优点，鼓励和强调职员进行自我管理和组织管理。这种队伍随着目标的产生而组建，随着目标的变化而适时进行改变，队伍内所有的队员毫不保留的奉献自身的知识与能力，使其充分地进行资源共享。目前这种新型合作模式已逐步被引入，并得到广泛的赞誉。

结束语：

综上所述，国内要想实现国企经济管理现代化，则需要摒弃老旧的管理理念，学习并掌握先进的国企经济管理观念，并且吸收采纳国外的先进经济管理方式以及技巧，结合自身情况，去其糟粕，不断宣传先进经济管理模式，创建并优化管理渠道，只有这样才能更好的发挥出国企经济管理的作用，进一步实现国企经济管理的现代化。

参考文献：

[1]马剑胜.经济管理现代化特点和发展趋势[J].商业文化，2021(05):38-39.

[2]孙迪.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探讨[J].中外企业文化，2021(02):39-40.

[3]周扬扬.经济管理现代化和经济管理发展新趋势研究[J].营销界，2020(44):148-149.

[4]张帆.经济管理现代化和经济管理发展新趋势研究[J].农家参谋，2020(20):144-145.

[5]谢国华.经济管理现代化及经济管理发展趋势[J].大众投资指南，2020(20):66-67.

[6]谢立国，谢淑奥，邵登华.浅谈经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].国内市场，2020(28):100+106.

[7]申海羡.经济管理现代化和经济管理发展趋势的探讨[J].现代营销(经营版)，2020(10):138-139.