城市燃气工程项目建设风险管理研究

城市燃气工程项目建设风险管理研究

朱阳 ,李首尚,褚黎明

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摘要：根据国家工程建设标准化工作改革的要求，燃气工程等工程建设规范具有强制的约束力，对保障人民生命财产安全、人身健康以及生态安全等具有十分重要的意义，必须要规范实施工程。为了促进我国燃气工程实现稳定、高质量的发展目标，避免发生安全事故，需要加强对工程施工现场及安全生产运营的管理和防范，确保燃气能够得到连续稳定的供应，促进居民生活质量和水平得到提升，因此本文主要针对当前燃气工程施工及安全生产运营管理的现状，提出解决路径和方案。

关键词：城市燃气工程；项目建设；风险管理；

引言

新时代下，燃气管道工程作为城市规划的基础，改造与施工工程越来越多，必须进一步完善，切实做好燃气管道施工过程管理和现场安全管理工作。基于此，本文深度剖析了影响燃气管道施工的相关因素，并阐述了燃气管道施工过程管理的要点与施工现场的安全管理措施，希望能为从业者提供参考和助力，从而确保燃气管道工程的施工质量。

一、燃气工程风险管理的内涵

从项目风险管理的角度来看，任何项目在施工和执行过程中都存在一些风险。这些风险既可能来自技术和资金，也可能来自建筑过程中的外部因素。不同的因素导致不同的风险，对项目的成功实施产生不同的影响。从气体工程风险管理的角度来看，风险管理是指融资、管理、技术、安全等方面的风险。在天然气工程施工期间的项目。使用科学方法和工具有助于准确查明项目的潜在风险，并采取适当的预防和控制措施，防止风险和由此造成的损失。上述分析表明，气体工程风险管理需要准确识别潜在风险，并采用某些工程风险管理控制方法和措施，以有效降低风险发生的可能性以及对气体工程建设的影响或损失。

二、燃气工程项目特点

根据项目类型，燃气工程项目可分为供气项目、配电项目、小区庭院项目等。根据工程阶段的不同，它分为规划设计和执行两个阶段。煤气工程施工的风险贯穿整个工程施工过程。煤气施工技术要求高，施工环境复杂多变，专业人员不足，施工困难，风险管理经验不足等特点。与天然气建设有关的风险还包括与项目初始计划被动变化有关的风险，以及在项目整个生命周期内可能发生的其他风险。潜在风险的存在往往是事故的触发因素，气体施工风险分为延迟风险和触发风险。其中，快速发生的瞬时冲击危险是施工过程中事故的主要原因，体现在施工安全、工程造价等方面。工程项目风险贯穿工程施工过程，风险防范与控制应综合考虑，工程项目风险发生概率应通过工程项目风险防范与控制措施降低。

三、城市燃气工程项目建设风险管理

3.1建设高质量工程管理团队

管理工作的开展主体在于管理部门的专业人才，管理工作开展的质量与效率也主要依靠管理人员专业素养的高低。若想确保燃气工程管理中互联网信息技术的全面合理运用，相关企业需招聘与引进大量新时代的高质量专业人才，这些专业人才在实际操作与管理过程中能熟练运用互联网信息技术，能够满足互联网信息技术在燃气工程建设过程中的需求。相关企业还可以通过建立校企合作关系，进一步确保企业人才的高质量稳定引进，招聘更多符合时代要求的优秀应届毕业生进入企业内部。不仅如此，燃气工程相关企业还要根据自身实际情况来建立更加科学完善的工作人员管理体系，科学合理的规划出一套完整的绩效考核制度，给工作人员在参与相关工作时提供一定压力，确保企业内部形成良好的工作氛围，促进工作人员积极主动的投身于实际的工程建设过程中[5]。企业还需聘请国内外优秀讲师来企业内部对管理工作人员开展讲座，促使工作人员参与到企业组织的培训讲座中，定期输送优秀专业人才到国外优秀企业开展学习，让更多不熟悉互联网信息技术的专业人员熟练掌握相关技术，全面提高工作人员的综合素养。

3.2落实施工安全教育

开展施工安全教育对燃气工程现场安全运营管理十分必要，要始终坚持和贯彻“安全第一，预防为主”的重要原则，对于施工现场的各种不确定因素都需要充分考虑在内，加快落实安全教育，做好充分的防护工作。首先，需要对施工团队进行入职前的安全教育和培训，由此提升施工人员的安全意识，能够按要求有序摆放设备和材料，避免出现混乱，同时也能够做好安全用电工作，避免燃气工程中发生漏电的事故和问题。除此之外，还需要进一步强化燃气工程安全生产运营的管理力度，确保每位施工人员都能够做好自己的分内工作，及时汇报施工进度以及工作中出现的问题和故障，避免一些问题未能及时处理而影响后续施工进度。燃气在运行的过程中，如果操作不当也会引发安全事故，因此加强和落实安全教育也能够提升现场施工的稳定性，及时对燃气管道的运行状态进行检查和跟踪，在检测过程中发现其中是否存在安全隐患，并需要通过新媒体等手段加强对居民的安全教育，能够采用正确的使用方法，充分认识燃气工程的重要性和危险系数，从而提高运营效果。

3.3进度管理

进度管理往往是一个被忽视的管理方面。合理的进度不仅能够保证施工作业人员有充足的时间完成符合质量要求的工程成果，也能够帮助建设方调集充足的资金，为施工提供资金支持。如何做好进度管理，要从前期制定施工组织设计时，注重对实际环境的勘验，采用适当的施工组织，设定合理的阶段性目标，并考虑常见的影响因素，最终设计合理的工程进度和工期。以此确保燃气管道和设备安装工程顺利实施。此外，在实际施工中燃气管线常与道路相互交织，行车和行人对管道的施工影响较大，并且行人和车辆的流量还存在变化，不能通过简单的预测进行计算。此外，一些重要的路段还不能进行围挡封闭，这就对工程的施工进度产生的巨大的影响。进度不可控，就会导致人员调配，材料进场等诸多问题，所以依据燃气管道工程实际，设置较为科学合理的施工组织设计是进度控制的重要环节。在实际的施工中，还要根据施工进度和施工影响因素，不断调整，以达到不因进度大幅影响质量和成本的目的，通过进度将成本和质量置于可控范围内。

3.4重视工程机械的安全使用

在燃气管道施工中，需要重视工程机械的安全使用，加强器械设备的安全管理。首先，建设单位与施工单位应共同制定工程机械安全使用制度，明确规范工程机械的使用，要求施工人员必须根据规章、制度操作器械设备，并提高安全意识。其次，还应制定完善的工程器械维修与保养制度，引进后先进的机械设备后，其经过长期使用也会发生故障。因此，为降低故障发生率，应定期为机械设备进行保养、维修。最后，每一次使用机械前，均需对设备的功能状态进行检查，以此预防施工过程中发生意外。此外，需要注意的是，当发现机械设备出现故障时，不可私自拆卸维修并继续使用，应将故障设备交由专业人员进行检修，切实保证故障得到真正解决。

结束语：

总之，城市燃气工程项目在施工建设过程中的风险比较多，项目部在施工建设过程中应该认真总结燃气工程建设项目风险管理经验，结合具体项目资料，认真分析项目在施工建设过程中可能遇到的各种风险，针对可能存在的风险，预先制定相应的应对措施有效的控制和降低这些风险发生的概率，减少风险对项目施工建设以及项目单位效益的负面影响。

参考文献：

[1]周平.城市燃气安全隐患及防范策略探究[J].中国石油和化工标准与质量,2021,41(24):129-131.

[2]马静枝.城市燃气工程施工与安全生产运行管理[J].工程技术研究,2021,6(24):135-138.

[3]贠丽君.浅谈城市燃气工程项目建设风险管理[J].科技经济市场,2019(09):125-126.

[4]张同荣.城市燃气工程项目建设风险管理[J].中国石油和化工标准与质量,2019,39(11):98-99.

[5]陈聪.城市燃气工程项目建设风险管理[J].煤气与热力,2017,37(09):89-96.