分析建筑材料价格对建设工程造价的影响及风险管理对策

 分析建筑材料价格对建设工程造价的影响及风险管理对策

宋端颖

库尔勒天山神州混凝土有限责任公司        新疆库尔勒市 841000

摘要：在建筑行业新形势发展背景下，提高企业竞争力、 做好精细化管理是建筑企业稳定持续发展的重要任务与目标，其中建筑工程造价管理就是十分重要的内容，通过建筑工程造价的管理与控制，全过程性的把握建筑工程的成本情况， 了解工程项目进展，并且能够掌握建筑工程的施工质量，不仅可以实现建筑企业的经济效益目标，还能够保证建筑工程项目的质量安全，对于建筑企业的现代化发展具有推动作用。相比于过去较为粗放的管理方式，动态管理模式更加适应当前建筑企业的发展管理需求，完善动态管理措施，落实合理的动态管理对策， 能够实现对建筑工程造价的有效控制，保障建筑企业的持续健康发展。

关键词：建筑材料价格； 工程造价

中图分类号：U271.91      文献标识码：A

引言

我国是世界上最大的建材生产国与消耗国，当建筑材料的价格或流通量发生变化时，会给建设项目、相关企业甚至相关行业带来不同程度的影响.  比如消耗量较大的建筑主材出现大幅度的价格波动时，就会直接影响建筑企业的投资（成本）管控，还会直接影响工程项目的工期和质量目标的实现，凸显出建设项目因材料波动导致的风险问题.  建筑材料是土木工程和建筑工程中使用的材料的总称，包含了建材工业的多种商品.  建材市场易受到政治环境、经济市场、环保政策和自然灾害的冲击，并表现出建筑材料的价格波动，而频繁、剧烈的价格波动则会模糊建材市场的价格发现机制，导致市场上相关主体经济效益的损失.  近年来，建材商品的价格波动频繁发生并影响行业上下企业，建材价格波动的影响因素引起了研究者、企业、行业和政府管理部门的广泛关注. 

1 建筑材料价格对建设工程造价的影响

1.1增加工程造价

在工程造价中，建筑材料是一个重要因素，占工程造价的60%以上，尤其是装修。当所需材料的价格波动较大时，这可能会影响设计价格的结果，甚至可能做出决策。特别是建设周期长的项目，更容易受到项目管理的影响。如果管理不当，施工过程中建筑材料的重大变化可能会对施工成本产生重大影响。

1.2影响施工周期和质量

当建筑材料价格发生变化时，招标计划、材料采购计划等。也可能发生变化，这通常需要系统分析，直到建材价格回到预期范围，以及接下来的招标采购等。这导致建设周期长，阻碍了项目的顺利完成，甚至导致项目不能及时完工，可能会影响经济效益和社会效益。同时，由于材料价格上涨，一些单位可能会盲目追求成本控制，试图减少建筑材料的使用，即使造成人工损失或使用劣质材料。这样会导致项目结构出现质量问题，可能会导致质量问题和大量的后期处理，造成不必要的人力资源和资源的进一步浪费。

1.3增加承包商运营风险

一般来说，建设工程项下的所有支付都是固定不变的，在建设过程中不能调整或增加价格和补贴。如果签订价格合同后建筑材料大幅度增加，必须按照合同规定执行；承包商必须自行承担上行组件的成本，从而降低利润空间，甚至造成某种损失，影响正常业务。建材市场的剧烈波动可能会增加承包商的资金风险。如果损失得不到补偿，就会导致拖欠工人工资、供应商货款等一系列问题，最后施工就会停止，从而进一步增加工程成本。

2建筑材料价格波动的风险管理对策

2.1提高建筑工程造价动态管理认识

建筑企业应提高对工程造价动态管理的全面认识， 把握其管理控制优势与价值，掌握动态管理的具体实践方法，让工程造价动态管理真正落到到建筑工程施工项目当中，为建筑企业的经济效益提供保障。要知道工程造价动态管理模式其实是基于传统管理模式而形成的，通过对传统管理模式的改进调整而发展为能够满足当前建筑企业管理需求的管理模式，与建筑企业发展目标具有一致性， 做好工程造价动态管理工作可以助推建筑企业目标的实现，并提升建筑企业经济效益。 此外， 建筑企业管理层在全面认识工程造价动态管理价值的基础上，要对相应的动态管理体系进行完善，结合工程项目实际需要制定管理制度，为管理人员的实际管控工作提供指导，保证动态管理工作的有序开展，同时也做好对各部门及全体员工的宣传指导，提高全体工作人员对工程造价动态管理的认识与了解， 促使其积极配合相关管理人员的管理工作， 协调对接各种施工信息， 让人力、 物力和财力均得到合理配置， 达到经济效益最大化目的， 真正发挥工程造价动态管理的作用。

2.2合理开展工程造价管理人员培训

建筑企业需组织开展工程造价管理人员培训，提高管理人员的综合素质与能力，确保工程造价动态管理措施的合理实施，切实发挥动态管理模式的作用与优势，提高建筑工程造价的管理成效。 对此， 建筑企业定期进行专门的培训， 指导管理人员掌握最新的造价计算方法与管理方式， 通过模拟验算的案例讲解让管理人员充分认识目前所广泛应用的动态管理措施，明确应关注的工程造价管理重点，不断改进管理实践过程， 促使工程造价动态管理得到精准、 全面的落实，实现对各个施工阶段工程造价的有效控制，为建筑企业带来更多经济效益

[1]。

2.3完善合同条款

一般来说，建设周期长，建设规模大，签订合同需要大幅提高材料价格，尤其是在合同履行过程中。为了避免双方之间的合同和经济问题，应在签订合同前进行系统的分析和评估，将价格波动风险纳入合同条款以确保其相关性，整合开发水平、程序、建设规定和周期，并确定适当的支付方式和评估程序。如果施工比较简单，建设周期短，总规模小，可以选择一种方法确定总价。对于周期长、流程复杂、数量大的，建议您选择一种模式来调整总价，以降低价格波动的风险。同时，在项目创建过程中，合同订立时可能会发生条件变更。应考虑到施工过程中材料价格大幅上涨时，明确各主体的责任，按合同规定明确责任[2]。

2 .4强化套期保值工作

在解决建筑材料价格波动问题时，建筑和施工单位必须合作，寻找有效的解决办法。比如放宽保单作为相对保守的交易，在期货、现代市场、反向交易数量相同、价格波动的情况下，也可能导致一定程度的对抗以规避相关风险。在风险防范方面，期货交易是防止或延缓价格波动负面影响的较好方式，这种效果是建筑企业利用期货市场规避建材价格波动风险的理想选择。但期货市场存在风险，企业可能面临技术、计费、运营等问题。此外，由于服务包中的保修，对运营商的要求更高，应用程序由经验丰富、技术熟练的专业人员执行[3]。

2.5完善价格控制制度

如果是价格不高且使用量少的材料，建议比价采购，根据相关流程和标准，筛选出合格的材料供应商，并进行统一比价，通过全面评审选择最为合适的供应商，保证性价比最高。对于可以通用且比较便宜的建筑材料，也可以采用厂家报价、业主定价的手段，整合网络、电话咨询以及现场报价等信息，全面了解建筑市场实时信息，为合理控制价格提供参考依据[4]。

结束语

一般来说，随着市场经济的发展，建筑材料的价格在短时间内可能会有较大的波动，包括波动。这直接影响到工程造价。如不及时说明原因，可能会给生产带来较大风险，影响公司正常经营。如果材料价格波动较大，可能会导致工程成本的增加，影响项目开发的效率和质量，并导致合同伙伴之间的感染。此外，承包商的经营风险增加。在这方面，完善合同条款将加强对建筑材料价格的适当控制，有效规避风险，促进项目的顺利完成。

参考文献：

[1]解本政,李克欣.基于数据挖掘的工业建筑造价管理研究[J].建设科技,2019(21):107-110.DOI:10.16116/j.cnki.jskj.2019.21.026.

[2]李瑞杰.建筑材料价格波动风险及其对工程造价的影响[J].居业,2019(11):1+3.

[3]邓玲.建筑材料价格波动对建筑工程造价影响的研究[J].现代物业(中旬刊),2019(10):35.DOI:10.16141/j.cnki.1671-8089.2019.10.024.

[4]阴清莲.浅析材料价格变动对建筑工程造价的影响[J].山西建筑,2019,45(14):175-176.DOI:10.13719/j.cnki.cn14-1279/tu.2019.14.096.