水利工程施工管理问题及适用措施核心探究

水利工程施工管理问题及适用措施核心探究

杨国凤

身份证号码：6422261987****042X

摘要：水利工程的施工管理与城市化的建设息息相关，人民的生产生活离不开水利工程，随着我国经济水平不断地发展，水利工程的施工技术也获得了很大的进步，水利工程施工管理是水利工程事业的重要环节，直接影响水利工程的经济效益，国家也加大了管理力度。但是根据目前我国水利工程的情况，发现其仍存在着很多的问题，严重影响了水利工程的发展壮大。

关键词：水利工程；施工管理；管理问题；适用措施

引言

伴随社会的全面快速发展，新时期下，我国的一些基础工程项目都在抓紧投入建设，水利水电工程项目是一项关系到民众生活质量的重要基础工程，同时，在水利水电工程项目施工管理中，施工技术是当前水利工程的关键所在。从目前情况来看，我国水利水电工程技术应用广泛，一旦工程建设中出现了问题，可及时有效地采取相应技术以及科学的施工现场管理，从而在确保施工质量以及施工安全的同时，提升水利水电项目的经济效益。

1水利工程施工管理中存在的问题

1.1控制方法缺失

传统水利工程项目施工成本控制为资金管理的附属，强调对比施工环节每一步骤的预估资金、实际使用的资金，对项目盈亏情况进行动态把控。但是，传统项目施工成本控制方法耗时较长，易受到每个单元、步骤人员操作误差的影响，且无法获知施工成本动态变化情况，最终影响项目成本控制效果。

1.2施工建设企业管理机制不健全

节水工程的顺利建设需要一个比较完备的施工管理体系，从某种意义上说，节水工程施工技术的进步和发展在很大程度上取决于节水工程施工项目管理的好坏。然而，现实却并不尽如人意，例如，由于工作职责不明确，一些项目经理在建设过程中没有意识到自己的价值，没有很好地发挥领导作用，定位不清。在节水工程管理实践中，多数管理人员把增强质量意识、加强安全教育作为口号，而没有在实际管理工作中落到实处。因此，许多建筑公司由于管理制度不完善而存在工程质量问题。

1.3质量管理和成本管理问题

质量管理直接影响整个水利工程的建设效果。虽然明确这一点，但是，在现代的水利工程建设中，质量管理制度依然存在一些问题，这既影响了水利工程的实效性，还增加了施工过程的危险指数，最后造成工程返工，对社会资源造成严重的浪费，并且延误工期，给国家和企业造成了严重的经济损失。举个例子，如果工程在最后的验收的时候，没有按照质量管理的相关要求操作，没有保证验收质量，那么在后期工程投入使用后，一定会出现很多的问题，直接缩短了水利工程的使用寿命，严重的可能还会对社会和人民群众带来安全隐患，直接影响社会经济的稳定发展。

2水利工程施工管理问题的适用措施核心探究

2.1引入先进控制方法

施工项目成本控制是依据施工成本计划规定的诸多指标，对水利工程项目施工期间产生的多类别成本费用进行成本控制与监督的过程。在水利工程项目施工成本控制过程中，管理者可以依据全生命周期成本控制与管理理论，应用专家调查权重法、故障树分析法等方法，进行整个施工时期水利工程施工成本风险识别，根据识别结果，建立施工成本风险表，逐一制订成本风险应对计划，并跟踪单一成本分项控制过程，切实提升施工成本风险控制效率。作为水利工程项目施工成本风险控制的首要环节，风险识别需要依托统计数据、历史经验，从水利工程项目全生命周期成本构成因素着手，分析每一个环节成本风险发生概率，并确定相应成本风险因素影响程度。常用的方法为故障树分析法与专家调查权重法，前者需要从水利工程项目内发生概率较高的事故着手，逐层寻找事件风险根源，如导流洞开挖不当、施工道路防水不达标等；后者需要组织项目涉及行业专家，梳理水利工程项目不同阶段的风险因素，确定关键风险因素。在成本识别后，根据成本风险因素变量集合、影响程度，可以建立成本风险表，逐一列出水利工程项目存在的成本风险类别。根据成本风险表，结合成本风险所处时期与影响程度，进行成本风险应对计划编制，为整个水利工程项目施工过程中成本风险控制提供依据。在这一阶段，可以利用概率风险峰分析法，从水利工程项目设计、性能、环境影响等环节着手，对比可降低风险的各种方案，确定最佳成本风险控制方案，如从水利工程项目决策期着手，核对项目成本资料数据的真实性，检查工程选址地质勘查结果与水文气象资料、主体结构方案科学性，估算总成本，将总成本分解到每一个工程单项、分项、分部内，确定不同分项、整体成本控制方案。

2.2加强施工现场的材料管理

材料管理是保证工程质量和安全的基础，管理人员通常应加强施工现场材料管理，包括以下问题：由于水库保护工程涉及的材料种类繁多，需要明确各种材料的用途和使用方法，通过加强建筑材料的管理和整理，提高建筑材料的使用效率。二是材料质量控制。管理人员在施工现场监控建筑材料的接收尤为重要。建材验收时，必须邀请有关专家共同调查，确保建材质量安全。三是实物供给板块。管理人员需要了解不同建筑材料的使用和消耗水平，规范不同部门使用材料的管理，减少建筑材料浪费等负面后果。

2.3关注水利工程施工，重视现场安全管理

水利工程施工现场安全关乎整项工程的效率，又是该工程能否顺利实行的前提。参照目前水利施工技术要领和标准，对特定的安全细则进行完善，了解施工建筑过程中可能潜在的指标风险问题。水利工程施工技术人员以及管理人员要对现场的实际工序进行监管，排除由环境、技术、人员、设备、材料等因素造成的工程干扰问题。按照特定的安全职责对相应的工作流程进行重点监管，利用庞大且完善的管理系统，对各风险进行把控。技术管理人员还要充分了解水利工程的实际建设标准，在对实际结果进行数据采集以后，与图纸设定标准相比，了解在施工流程中存在的安全制度执行不到位等情况。对现有的技术做有效的管理，根据安全管理职责和机制进行监管，妥善履行各工序的人员职责。对施工现场的安全区、管理区和危险区做明确的划分，当出现安全管理漏洞时，允许全体施工人员积极上报，通过相互合作和优化技术，提高工作人员安全意识，最终保证水利工程建设工作圆满完成。

2.4清晰划分成本控制责任

水利工程项目管理者要建立全面管理组织机构， 由项目总工、成本预算部、工程部、财务部、材料部、审计部与技术部共同组成。 同时明确划分相关成本管理者的成本控制责任，激发全体施工者参与成本控制的热情  。 同时，将前期成本控制责任划分情况作为后期项目考核的依据， 定期根据施工成本目标完成度、成本管理工作业绩进行成本考核，督促相关管理者自觉协调施工成本，缓解内部矛盾，确保最终收益的最大化。

结语

根据以上分析概述，让我们知道凡是施工工程建设都是离不开施工和管理的，水利工程作为民生建设项目，它的合理施工还有科学的施工管理是提高其质量和安全的根本依据，本文通过从水利工程施工管理的重要性，对目前我国水利施工管理过程中所存在的问题做出具体的分析研究，并在提出问题的基础上给出解决措施，例如，文中提到的建立质量保障体制、提高管理人员综合素质，还有加强成本控制等，希望这些措施能对我国现有的水利工程施工建设情况起到促进作用。

参考文献

[1]苏成坤.水利工程施工技术及其现场施工管理[J].农家参谋,2020(21):139.

[2]聂煜鸿.水利工程施工技术及现场施工管理对策[J].农业科技与信息,2019(11):105-106.

[3]丁广彬.水利工程施工技术及其现场施工管理对策研究[J].现代物业(中旬刊),2019(03):138.