浅谈城市市政园林工程项目管理

(整期优先)网络出版时间:2023-02-24
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浅谈城市市政园林工程项目管理

杨富森

西安市园林建设公司,陕西省西安市,710016

摘要:随着城市化进程的推进,人民群众对于美好生活的日益向往,城市的园林绿化工作达到了前所未有的需求高度,城市园林的规模仍会进一步扩大,同时对园林质量的要求也在增强。城市园林工程作为系统性工程,工程的利润与成本是基本要素,相比较于建筑工程等传统性工程行业还有一定的差距。在实际的应用环节,应树立正确的工程项目管理基本理念,并贯穿至整个系统工程中,充分平衡好成本和利润之间的关系。

关键词:市政园林工程;项目管理;措施

1园林工程主要特征

1.1专业性

园林工程具有一定的特殊性,且艺术观赏性较高。因此,在具体施工过程中,需要充分发挥工作人员的审美优势,不断提升其创新能力,以增加工程整体的生机,为人们提供良好的休闲娱乐场所。由此可见,在不断促进园林绿化质量提高的过程中,需要对施工人员的专业技能加以培养,使其能够对社会发展特征及具体的设计要求有明确的了解和认识,合理划分工程,营造良好的园林绿化风格。

1.2协调性

在园林工程中,协调性可以对工程质量及后期功能有准确的衡量,而协调性主要在多方面有所体现:第一,协调好人与自然之间的关系,在具体工程施工过程中,需要准确把握工程所在地点的特征,构建和谐的园林节点,例如花坛或者亲水平台等,为居民亲近自然创造机会,强化居民的环境保护意识;第二,保持自然的协调性,在实际设计园林工程的过程中,需要明确园林的整体风格,深入分析园林建筑与植物之间的融合性,确保整体园林风格具有较强的协调性,强化人们的审美体验。

1.3动态性

园林工程的动态性主要在园林植物方面有所体现。具体来说,不同园林植物的生长习性有着一定的差异性,因此为了将园林植物所具有的功能充分发挥出来,相关人员需要结合所在地的自然条件,合理配置园林植物,将园林植物统一运输到施工现场,以动态方式管理这些植物,为园林植物创造良好的生长环境,保证植物能够正常存活,为园林工程总体经济效益的实现提供保障。

2城市市政园林工程项目管理的措施

2.1提高施工人员技术水平

施工人员技术水平直接决定施工规范性,因此,需要对其进行重点关注,在此过程中培养施工人员的质量控制意识,施工人员是风景园林工程施工的主体,其中存在较多的影响因素,因此,对其进行全面培养,使其认识到施工质量控制的重要性,规范应用施工技术,全面考虑施工中存在的各项细节,将质量控制贯穿到施工中的各项环节中。另外,对风景园林工程施工人员的专业技术水平进行有效培养,良好的技术水平能够提高工程建设质量,在完成施工人员质量意识培养之后,对风景园林工程施工人员的技术水平进行培训。例如组织施工人员参加岗前培训,为其介绍本次施工项目中需要注意的问题以及关键点,根据风景园林工程施工的实际情况科学选择施工技术。在风景园林工程施工中也可以开展技术培训工作,不断提高风景园林工程施工人员技术的专业性和规范性。在完成一阶段的培训之后,对施工人员技术应用情况进行考核,最终结果不合格或者不参加培训的人员,不能参与到实际风景园林工程施工中。

2.2科学选择施工材料

对于风景园林工程施工来说,材料质量直接决定风景园林工程施工水平,因此,需要对材料进行严格挑选,保证其符合实际风景园林工程施工要求,对于风景园林工程施工来说,可以将材料控制的重点放在苗木选择以及土方选择中,苗木的种类需要与土方条件相互吻合,避免二者出现排异反应,保证最终风景园林工程施工质量。1)苗木质量控制措施,苗木的选择是风景园林工程施工优化关键点,因此,需要从苗木的种类以及质量两方面入手进行控制,如果使用的苗木质量较差,无法达到风景园林工程施工应用标准,则会对最终施工效果产生不良影响。在选择苗木的过程中,需要注意以下几点,首先苗木的规格与品种,需要与风景园林工程施工需求相互一致,从苗木采购以及移栽两个环节入手,进行质量检查,提高苗木在风景园林工程中的成活率;其次,挑选苗木的外观,使其能够达到风景园林工程的美学标准,提高风景园林工程的艺术价值;最后,根据当地气候的实际情况,选择品种合适的苗木,降低风景园林工程后期维护难度。2)土方使用质量控制措施,土壤是植物生长的基础条件,会对植物种植生长效果产生非常大的影响,如果土壤中的各项指标不达标,即便苗木质量符合标准条件,也会导致移栽之后苗木出现生长问题。所以在风景园林工程施工中,需要对土方质量进行有效控制,为风景园林工程施工质量提升提供保障。土方既要满足植物的生长条件,同时还要保证美观性。土方需要满足以下两点要求:第一,根据植物种类选择土方;第二,选择排水性质较好的土方,尤其是在特殊造型设计施工中,将土方的观赏价值充分发挥出来。

2.3加强进度管控

在实际城市园林工程项目管理工作中。工程进度的管控是项目管理工作的重中之重。常常采用工作分解法分解实际的施工工序,并在任务表中明确实际的工程责任人,将施工过程分解成易于操作和易于管理的操作单元,细化管理结构,提高工程管理的时效性。所以,在编制工程进度计划的过程中,需要充分考虑施工内容的复杂程度、项目的实际规模及最终的工程质量要求。常采用阶段管理法考核施工进度计划,保证进度计划的具备可执行性。还要强调进度运行管理,及时通过早会、小组会、部分会、中期会调整进度计划中的偏差,及时发现误差产生的原因,并采取有效的解决措施。在运行管理的过程中,要采取阶段性的安排控制办法,不断优化和改进工程质量的安全情况。及时协调质量管理和成本管理的内容,掌握工程质量的安全情况,确保上下游单位之间的沟通效率。在最短的时间内完成工程任务,实现工程工期目标。

2.4强化施工中的监督管理工作

在园林绿化工程施工中,现场施工管理的质量是影响整个工程施工最主要的因素之一。园林绿化工程对管理人员的沟通交流水平有着较大的要求。管理人员需要拥有扎实的专业知识作为管理实践的先决理论条件,同时还要求管理人员对每一道施工流程操作有着丰富的施工经验,以保证在实践施工中面临突发施工危机时能够沉着冷静应对。在具体的实践施工中,施工监督管理人员应该在每一个施工工序中做好监督管理工作,针对施工技术重难点,需要对施工人员讲清说明,因此,管理人员在与人沟通上也要有一定的沟通技巧,具有一定的亲和力,激发施工人员的施工积极性和团队合作力。最终以一种和谐的方式保证整个工程的施工质量,同时促进整个团队的和谐交流。

3结语

城市园林工程是城市生态建设的重要组成部分,尤其是在如今多次强调生态文明建设的大背景中,项目管理作为解决城市园林工程难题的基本工具,发挥了不可磨灭的作用。从工程项目管理的角度出发,针对工程质量、工程进度等方面,构建完善的项目管理体系,提升经济效益、社会效益及生态效益。

参考文献

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