浅议提高建筑工程投标预算准确性的措施

浅议提高建筑工程投标预算准确性的措施

张路苹

天津大港油田集团工程建设有限责任公司  天津  300270

摘要：近年来,随着我国建筑行业的快速发展,建筑企业之间的竞争日趋激烈。在此背景下,建筑企业要抓住发展机遇,直面挑战,提高自身的市场竞争力与工程造价管理水平。由于预结算编制结果的准确性直接影响着工程造价管理的水平和效果,所以企业管理人员必须高度重视工程预结算编制工作,并找出影响预结算编制结果准确性的因素,进而在专业人员的指导下制定有效的解决措施。

关键词：建筑工程；投标预算；准确性；措施

引言

建筑行业竞争日益激烈，市场涌现出更多的参与者，建筑企业若要在激烈的环境中谋求发展，除打造高品质的精品工程外，还需注重经济效益的提高，凭借效益优势提高竞争力。工程预算是提高建筑经济效益的重要举措，作为建筑工程经济管理中不可或缺的一部分，必须以科学的方法做好造价预算工作，而针对造价预算中存在的问题，采取行之有效的应对策略势在必行。

1重要作用

1.1提升工程进度的可控性

建筑工程投标预算包括了建筑资金预算与施工时间预算。在开展具体施工之前，投标企业要结合实际情况对建筑工程的施工时间进行综合预估，并根据预算结果开展施工进度的合理调控，由此保障预期施工目标的顺利完成。此外，充足的资金投入是建筑工程顺利进行的基础，能够对建筑工程施工的不利因素进行有效的控制与避免，从而提升各环节施工的资源利用率，增强企业的经济效益。

1.2减少项目成本投入

建设工程招标预算是根据企业的实际情况和建设要求制定的。积极开展建设项目招投标预算分析，可以有效提高项目资源利用率，减少项目成本投入。因此，施工企业应积极实施招标预算分析，从本质上减少工程项目的成本投入，提高工程项目的资金利用率，为企业创造更高的经济效益。

1.3提升建筑企业核心竞争力

一个企业要想实现健康稳定发展的目标，主要还是要靠核心竞争力。因此，企业在发展过程中要注重核心竞争力的有效提升。积极实施科学完善的建设项目招标预算工作，可以在保证建设目标顺利完成的基础上，提升企业的管理能力，从而为企业创造更多的经济效益，从而增强企业的核心竞争力。

2建筑工程预算的主要内容及作用

2.1预算内容

1）工程量的预算。建筑工程集多项专业于一体，工程量预算的覆盖面广，需要由设计人员和技术人员携手，综合考虑建设目标、质量要求、现场作业条件等，确定工程量的预算结果，在此前提下，才能预算更具准确性的资金情况，以便加深对建筑工程资金需求状况的认识，在此基础上制订适用于建筑工程项目的造价计划方案。2）整体建设成本的预算。在确定工程量预算结果后，开展建设成本的预算工作，具体包含建材的购买、机械设备的选购或租赁、员工开支等，需尽可能提高建设成本预算的准确性，以此来保障制订的资金运用计划方案在工程推进过程中切实可行。在建设成本预算环节，部分规模较大的项目易于计算，而某些不起眼的细节易被忽略，也正是由于此情况的存在，导致项目的预算缺乏全面性，因此，在建设成本预算时需统筹兼顾，不遗漏任何一处预算细节。并且，工程人员需要遵循降本增效的原则，在许可的前提下尽可能提高经济效益。

2.2预算控制的作用

1）有利于提高成本控制水平。预算控制直接影响建设项目的经济效益。在成本预算控制中，施工企业要以业主需求为导向，结合现行作业规范，科学加强房屋建筑工程成本控制。根据工程规模、工期和质量要求，编制综合预算报告，为工程造价控制提供指导。预算控制人员按照“化整为零”的思路，明确建设规模，划分建设范围，确定各分项工程的建设成本，对建设项目的各部分采取预算控制措施，最终确保项目整体预算控制的有效性。合理的预算控制需要深入到每个施工阶段，不遗漏任何与项目相关的细节。前期加强预算管控后，工作人员可以更全面地了解施工过程的特点及相互之间的关系，有针对性地进行精细化成本管控，避免不必要的成本浪费。2）有利于保证项目工期。编制工程预算后，对各分项工程分配适当的费用，按进度安排资金，以满足各项建设工作的资金需要。施工人员要在资金支持下，切实推进施工进程，按计划在规定工期内落实好各项施工工作。此外，项目预算与工期有着千丝万缕的联系。预算管理得当，可以充分利用资金，避免资金供给不足、周转不及时造成工期延误。

3提升措施

3.1精准把控招标文件中的要求

工作人员在开展建筑工程投标预算分析时，首先需要深入研究招标文件中的各项内容，明确招标项目的范围，系统把握招标工作的细则要求，由此保障后期工程项目投标预算工作的有序开展具有良好的基础条件。例如，工作人员要以招标文件为以引导，对工程项目的地理位置，水文条件，地质条件，自然环境特点等等情况进行系统分析，根据分析结果开展建筑材料与设备的合理选择，以及施工规划等等，由此引导建筑工程投标造价方案的科学制定与完善。其次，工作人员还要对材料的报关费和配合费等进行全面的统计，并对其进行及时上报处理，由此从源头上提升建筑工程投标预算的准确性。

3.2投标前的现场勘察方面

企业在开展工程项目投标工作之前，要提前对施工现场进行实地勘察，并结合施工设计图纸与招标文件中的细则要求，系统分析施工现场的地质情况。由此精准掌握工程项目投标前的各项信息，同时为后期施工方案的制定与施工问题的解决提供参考和帮助。此外，还要积极调研建筑材料市场，例如各类施工材料的价格行情，价格变化趋势，运输方式等等，增强施工材料订价的合理性和投标预算的精准性。

3.3组建高水平的预结算编制队伍

要想切实提高预结算编制工作的水平,预结算编制人员必须具备丰富的专业知识和实践经验,并且掌握先进的科学技术,增强建筑工程预结算编制能力。此外,预结算编制人员还应具备良好的职业道德,并且在开展工作时始终坚持认真负责、仔细谨慎的原则,严格把控每一个工作环节。综合素质较高的预结算编制人员常以维护企业利益为主要任务,他们几乎不受外界因素的干扰,能够全身心地投入预结算编制工作,尽可能提高预结算编制结果的准确性。因此,建筑企业必须加强对高水平预结算编制队伍的培养,并定期对在职人员进行专项知识培训,以进一步丰富在职人员的理论知识,增强其实践操作能力。对此,建筑企业可聘请高素质的专业人才带领在职人员进行实践操作,并现场解答在职人员的疑问。此外,建筑企业还应提高预结算编制人员的职业素养,使其树立认真负责的工作态度,形成遵纪守法的习惯,从而在提高经济利益和工程施工质量的基础上,保证预结算编制工作的顺利开展。

结束语

综上所述，开展科学准确的建筑工程投标预算工作，能够在保障工程项目施工质量的基础上降低其成本投入，提升工程项目的综合效益。所以，相关部门要重视投标预算控制工作的科学开展，严格落实投标预算的各项措施，优化细节管控，从本质上增强建筑工程投标预算的精准性，保障工程项目预期目标的顺利实现。

参考文献

[1]王晶.浅议提高建筑工程投标预算准确性的措施[J].质量与市场,2022(18):64-66.

[2]张琼.浅议提高建筑工程投标预算准确性的措施[J].房地产世界,2021(14):77-78.

[3]张晓慧.工程投标预算的编制与报价策略分析[J].江西建材,2021(03):276-277.

[4]梁雄博.建筑安装工程投标预算编制及报价的要点[J].四川建材,2020,46(11):203-204.

[5]张婷,杨筠.浅议提高建筑工程投标预算准确性的措施[J].门窗,2014(03):79-80.