强化机械管理提高企业经济效益

强化机械管理提高企业经济效益

张世梅

宁夏新安科技有限公司 宁夏 银川  750000

摘要：随着时代的进步，科学技术的广泛应用，带动朝着机械化的趋势发展，现阶段，企业机械化程度与工程机械管理水平会影响企业的发展，但是目前，很多企业只注重机械设备使用，忽视工程机械设备的维护和保养，要针对工程机械管理中存在的问题制定相应的解决措施。

关键词：机械管理；企业经济效益

引言

工程机械管理质量对于工程机械企业的实际收益影响重大，因此在企业的发展过程中如何强化工程机械管理，也应当引起企业管理人员及设备维护人员的重视。笔者针对当前工程机械管理的发展现状，简要分析工程机械管理的改善对策，以盼能为工程企业发展中的机械管理质量提升，以及实际收益提升提供参考。

1机械管理对经济效益的意义

1.1直接投入成本

机械设备的采购通常需要较高成本，而机械设备的不规范管理和使用可能会使寿命折损，在进行设备资金投入后，无法达到预计的使用年限，设备发生问题与损坏之后，也得不到科学维修和保养，这就导致了在设备购买之后，经济效益不能按预期实现。通过科学规范的管理，进行有效的维护和保养工作，同时增强操作人员的专业素养，使其在使用过程中正确操作，减少机械的损耗，通过建立监管的方式也能够约束使用者与维护工作的科学进行。对机械建立科学化的管理制度，能够使使用者正确操作机械，并在监管的约束下对机械加以保护，同时辅助科学化的保养与维修，从多个方面保障设备投入使用后，能够实现预期的经济效益，大大延长使用寿命。这也就避免了机械寿命折损和频繁损坏所造成的额外经济投入，从而使购买机械的直接投入降低。

1.2长远经济效益

机械设备往往具有危险性，若进行不规范的操作或保养，则可能使机械发生问题从而成为安全隐患。在安全管理领域中，机械设备本身就是危险源之一，而不正确操作、欠于维护的设备其自身所存在的安全风险是大大增加的。通过规范使用与科学保养的方式，能够降低机械自身问题，从而规范安全操作。由机械管理所带来的安全风险降低对经济效益具有积极价值。机械设备的正确操作与流畅使用也能够保障工程项目的顺利开展，大部分工程项目均需要可靠的机械作为施工措施，从而保障施工质量与施工进度。在进行科学全面的机械管理之后，能够使设备达到预期应用水平，质量和施工进度具有保障作用。从工程项目运营的角度来看，质量、安全、进度都是重要的运营指标，而通过机械管理能够使与机械相关的指标得以完善，从而减少安全事故、提高施工效率，最终实现长远经济效益的提升。

2工程机械管理当中存在的问题

2.1工程机械设备的超负荷使用

在企业的工程施工过程中，由于工期短、任务重以及恶劣的工作环境，部分项目为了降低成本扩大经济效益，只会投入少量的机械设备进入作业，依靠少量的机械设备加班加点的施工来完成任务，在一定程度上造成了机械设备的过载使用，更加严重的在机械设备明显故障的情况下强制性作业，极大地损害了机械设备的使用寿命和性能，加快了设备的老化和报废。

2.2机械设备管理工作薄弱，制度不够完善

很多企业没有按照相关的法律规定和要求完善机械设备的管理制度，导致机械设备的台账和技术资料档案等不全面，造成企业工程设备管理工作的混乱，从而影响正常的施工进展。在施工过程中，机械设备随着项目的需要，频繁的流动、迁移和拆装，对机械设备造成的损耗较大。再加上人机配合作业较多，所以机械配套不固定，管理起来较为麻烦，导致机械设备管理与操作人员之间的脱节，致使企业的机械设备管理较为薄弱。

3工程机械管理提高企业经济效益的对策

3.1健全工程机械管理制度

在工程机械管理工作中，完善工程机械管理制度可以提高工程机械管理的质量，保证企业经济的稳定发展。因此，企业要建立健全有关工程机械管理的规章制度，使工程机械管理的规章制度得到有效落实，为企业管理提供理论保障。首先，企业要有长远的眼光建立健全财务管理制度，全面管理资金运营，做好统筹安排，提升企业的资金利用率，节约成本，减少不必要的支出，对资金的流向和用途做好合理安排，确保资金的平衡稳定性，促进企业经济发展。但是，现阶段，企业的经济管理水平较弱，与大型工程机械设备资产之间存在脱节的情况。其次，企业要建立健全物资采购与使用制度，要求工作人员在采购工作中要严格依据采购的相关流程，对工程机械设备统计提高重视程度，准确记录设备情况，统一购买重大设备与大宗物资，确保购买物资的质量与数量，减少因采购所消耗的成本，提升工程机械管理成效，保证物资额质量，促进工程机械管理工作顺利进行。

3.2落实工程机械管理维护质量监测

实行工程机械管理维护质量的严格监测，是有效改善机械管理质量的策略。具体作业中为有效的落实工程机械管理维护的监测作业，企业可通过设立轮换交接班制度，以及结合机械维护管理监控的方式，进行工程机械管理维护的监管，以此确保各班组维护人员作业的合格性，并且减少因维护管理不到位造成的设备快速老化等不良现象，保障工程机械维护质量的合格性，提升企业的经济效益。

3.3企业机械设备的更新换代

随着科学技术的不断发展，更新的、高端的机械设备不断地涌现，这些设备的使用简单有效地提高了工作效率，带来更大的经济效益。但是在一些企业中，还存在着一些使用年限较长的机械设备，虽然还能正常使用，但是严重降低了企业的施工效率，而且耗能和维护费用都处于较高水平，增加了使用的成本。企业要强化机械设备的管理，遵循机械设备更新换代的原则，定期对机械设备进行检查和保养，如果发现有质量问题和技术型号落后以及高耗能低功效的情况，要及时地对机械设备进行更新，降低机械设备的养护成本，提高企业机械管理工作的质量。其次一些管理人员考虑到更换设备需要重新对相关的知识技能进行培训，需要很长时间的重新熟悉，因此就对机械设备的更新拖延时间，不顾国家的相关规定违规使用。这样不仅降低了工作效率，而且还存在着严重的安全隐患，影响企业的长远发展。这就要求企业的机械设备更新也要定期的监督和技术培训的跟进，确保工作人员的知识技能及时的适应新的机械设备，提高企业的机械设备管理的水平，有效地提高企业的经济效益。

3.4加大工程机械监管力度

由于机械化生产具有不可控性，若没有严格管理机械设备的运行质量，则会对工程的经济效益产生影响，甚至会发生安全问题。因此，企业要提高对机械设备检测与维修的重视程度，提高企业机械设备维修的技术水平，学习先进的维修技术，增强工作人员的业务能力。工作人员在工程机械管理过程中，要做好设备的维护与保养工作，依据来自时间的检查程序与标准对监测系统进行修复，加大监督管理力度，做好记录，明确零件是否存在损伤问题，保证机械的质量。通过科学维护可以对工程机械中存在的问题进行及时解决，加大工程机械监管力度，在保养时要注意机械的安放条件，防止因储存不当使机械出现损坏问题，确保机械设备可以正常使用。

结语

分析当前我国工程企业在发展中关于其工程机械管理的发展现状，宏观分析整体的发展现状较为良好，但在具体落实维护作业中还存在较大的提升空间。具体落实中为有效的强化工程机械的维护管理质量，并且提升企业的实际收益，企业在实际发展中还应从提升维护管理人员专业技能，制定工程机械维护管理制度，落实维护作业检测，以及落实设备更新换代的方向进行发展。

参考文献

[1]程小芳.强化工程机械管理提高企业经济效益[J].丝路视野,2019(16):179.

[2]刘硕.如何强化工程机械管理提高企业经济效益[J].机械管理开发,2021(9):101-103.