探究医院大型医疗设备维修管理与维护保养问题

探究医院大型医疗设备维修管理与维护保养问题

翟新

烟台毓璜顶医院，邮编：264000

摘要：纵观医院各个诊疗室应用的一系列大型医疗设备的现状而言，其维修管理与维护保养依旧面临非常大的缺陷。为此，只有优化以及完善大型医疗设备的维修管理与维护保养工作，才有助于诊断有关疾病，从而服务于医疗事业的建设和发展。

关键词：医疗设备；维修管理；维护；保养

随着社会的持续发展，人们的物质生活条件不断改善，与此同时，人们日益重视身体健康问题，这推动了医疗卫视事业的发展和医学研究体系的建设。医院业已配置了尤为先进的诊疗系统，应用一系列专门的大型医疗器械和设施，而医疗设备的质量和运行稳定性对临床医疗诊断以及质量效果有着直接影响作用，也对临床医学的建设和发展形成制约作用。鉴于此，需要重视医院大型医疗设备的维修管理与维护保养工作。

1凸显设备维修地位

基于国产医疗设备制造业的不断进步，一些国产高端医疗设备依旧能够为医疗技术水平的提升带来支持。在医院大型设备招标以及采购阶段，医院需要将同等竞争机会提供给国产制造商，一方面，以打破外国技术壁垒；另一方面，可以争取更多的设备维修自主选择的机会。在市场竞争态势愈演愈烈的背景下，医院能够让设备厂商提供系统为维修技术资料，且将相关的后续维修服务条文写入招标合同当中，像是限制维修配件价格以及让厂商提供专业的设备维修和操作培训活动。并且，医院能够跟第三方开展合作[1]，在购买大型医疗设备的情况下得到专业咨询服务，且让第三方进行维修。结合就近服务的获取，能够便于医疗定期组织医学工程技术培训的相关交流活动，这样还可以使设备维修的时间成本减小，从而有助于维持设备完好性。跟厂商维修相比，第三方维修的特点是契约性、专业性，可以创设培训、升级、保养、安装、维修等若干服务，有助于医院摆脱厂商技术垄断，从而使设备维修和保养成本大大减小。此外，当医院越来越具备设备维修上的选择空间时，在设备配件更换上也能够应用招标采购的方式，从而对医院的利益进行更好地维护。

2吸收先进设备维修技术

在普遍应用数字化健康医疗智能设备的影响下，医院大型设备管理的信息化进程加速。在设备维修上能够应用先进的设备维修技术，像是应用在线电路检测技术，在设备维修效率提升的基础上规避设备长时间暂停运行，进而有助于设备应用率的提升。对于一部分大型高端医疗设备，能够在芯片故障检修和电路板维修中配置ICT检测仪[2]，以有助于技术工作者对故障进行快速锁定和维修。ICT检测仪的应用还能够在不具备技术图纸（设备电路图等）的条件下采集设备的数据信息，以及检测器件管脚电平状态和芯片逻辑功能，结合智能算法（深度学习等）诊断故障问题，在电路结点、元件、电路中定位故障，大大降低电路板返厂频率以及减小维修设备时间。基于仪器的辅助判断，被检测器件的好坏能够确定，防范存在直接更换或报废维修板子的问题，解决大型设备难以维修或维修成本大的问题。对于高价值、高故障率的大型医疗设备，还能够对专业的RCM维修软件进行开发，根据设备构造特性、失效模式、运行功能等开展系统评估和分析工作，从而预防性维修隐蔽的设备故障问题。结合软件分析结论，技术工作者对设备各个部件的维修周期进行确定，在得到有关数据的基础上实时发现和解决设备故障问题，从而确保设备的长时间稳定和安全运行。

3完善设备维护管理机制

医院大型医疗设备存在较多的类别和数量，维护保养存在较大的困难[3]，因此，应完善设备维护管理机制，由专业部门或机构及其人员负责。医院可以设置医学工程科，根据设备维护管理的需要再建设设备档案组、操作组、维修计划组。其中，计划组的直接管理者是医学工程科责任人，其由科室各种设备的管理工作者一起制定维修计划；操作组的组成部分是维修工作者，其负责借助精密仪器和专业检测设施落实维修计划；档案组主要对设备维修、检修信息以及技术资料进行记录，在分类管理有关资料的基础上推动设备维修工作的进行。为了确保高效开展一系列工作，应吸收高学历的生物医学专业人才，在开展技术培训和教育的基础上让其逐步变成医院工程技术人才。在管理实践中应结合工作内容执行系统和周密的规划，像是在常规检查工作中，应结合设备类别对检查事项进行精细划分，在完成基础检查（设备振动、气味、外观等检查）之后，应检测各种功能。在平时维护工作中应结合设备磨损现状、技术文件等执行保养周期，搞好清洁与除尘工作，并且根据计划定期更换润滑油，以及对电源、气路、水路等一系列输出部分进行检查[4]，保障设备运行状态的优良。此外，应对设备的运行状态进行全面评估，以提供后续优化养护和检修计划的基础和根据。

4完善设备管理制度体系

为了保障有效、及时地落实设备维修管理和维护保养工作，应完善医院管理制度，界定不同科室及其人员的职责，要求有关人员定点定时进行检查和清洁，实时发现设备及其数据信息的异常状况，且进行系统地记录，以提供设备检修的重要根据。在设备管理上，需要优化固有维护流程，执行预防性维修制度

[5]，以使故障形成率减小，不但确保诊疗无误，而且降低设备停机和劣化导致的损失。因此，能够根据设备的应用价值划分其为三种，即A类、B类、C 类，各自执行管理措施。其中，A类设备具备较高的价值，如果停机，那么会阻碍医院的正常运行，需要建设医学工程科与医技科室的交叉维护保养制度，以月为单位检修设备和检查维护记录，结合检测工作实时发现和整改问题或隐患。B类设备的重要性和价值要低于A类设备，应以季度为单位实施维护、巡检，在日常工作中排查重要零件的隐患，且监督检查日常维护保养记录。而C类设备数量大、基础性强，能够让科室应用这进行保养和维护，可以半年组织一次抽检。总之，在各部门、科室协同管理和相互监督下，能够持续提升设备维护管理水平。

结论

综上所述，医院大型医疗设备的有效维修管理、维护保养，可降低返工等不良事件发生率，且能够降低设备应用成本，对提高诊断准确度和治疗有效性具有非常高的应用价值。因此，设备维修管理、维护保养值得广泛应用。

参考文献

[1]陈立志.大型医疗设备的维护保养风险[J].医疗装备，2018,31(05):64-65.

[2]张金，莫喜娟.新形势下医院医疗设备维修维护管理模式探讨[J].医疗卫生装备，2018,39(01):85-87.

[3]熊刚，朱俊义，魏瑜栋.新形势下我院医疗设备维修管理模式改进方法探讨[J].中国医疗设备，2018,33(09):175-177.

[4]刘佩蓓，於辉.质量控制管理体系在医疗设备规范化管理中的应用[J].中医药管理杂志，2021,29(21):176-177.

[5]李佳，郭志慧，赵焱，等.医学装备管理职能科室人员质量管理考核方案的构建与实施[J].中国医学装备，2019,16(12):124-127.