电力政工人员的素质有效培养

电力政工人员的素质有效培养

贺君

国网晋中市太谷区供电公司，山西省 晋中市  030800

摘要：随着我国经济快速发展，各行各业对电力的需求不断增加，对电力企业的生产经营与管理也提出了更高的要求。电力政工人员作为电力企业的中坚力量，在某种程度上可以说决定了电力企业经营管理的成功与失败。对他们的综合素质进行提升，对电力企业的高效运营有着极为重要的意义。对稳定企业员工的思想、心理有极大的作用，能够使员工更好的服务于企业，服务于大众，增强企业凝聚力。

关键词：电力政工人员；素质培养；方案

1加强电力政工人员素质培养的重要性

1.1提升电力政工人员素质符合电力体制改革

当前，我国对电力企业体制的改革正在全国范围内逐步推进，并逐渐被人们所接受。体制改革，对于电力政工人员而言即是挑战也是契机。因此，怎样调整企业的发展规划，如何把握机遇，迎接挑战是每一位电力政工人员必须要考虑的问题。

1.2提升电力政工人员素质是群众根本要求

我国电力企业成立时间较长，许多政工人员素质参次不齐，不能够很好的满足当前人们日益增长的物质文化需求。例如，在实际工作中可以看到，有一部分政工人员服务意识不强，专业知识不够，在面对群众的质疑、帮助群众解决实际电力问题时存在不耐烦、不专业的情况。因此，电力政工人员必须要对自身专业素养、服务意识等多方面着手，努力提升、不断强化，以满足群众需求，更好的服务群众。

2电力企业政工人员思想上存在的问题

2.1电力企业政工人员的思想观念比较陈旧

现在电力企业的政工人员，有相当一部分人的思想观念非常陈旧，思维还停留在以前的陈旧的传统模式，在现如今的新制度体制下，没有适应时代的发展，也没有用现代的眼光来正视这个问题，在传统的工作模式下，电力企业的政工工作人员并没有体现出工作的意义，在工作上也没有发挥其效力。作为电力企业的政工人员是该企业的主要负责人，若在现代新型的体制下，没有办法去提升自己，还固步自封在传统的思维观念下，就很难适应社会主义市场经济下的工作环境，当面对错综复杂的市场形势时就不能发挥其职能作用，会严重地影响电力企业政工人员的工作是否能够顺利进行，对电力企业的发展也会有所影响。

2.2电力企业政工人员的业务水平有待提高

随着时代的日新月异，政工人员如果没有主动吸取知识，培养自己的业务能力，则很快会被落在这个时代的末尾，这也就是政工人员业务能力素质不高的主要因素。企业的发展是随市场经济而进行适当调整的，政工人员在面对新环境之时，就很难有较强的业务能力来处理工作，因此很难对企业的管理方面做出改善。除此之外，企业的领导对于政工人员的重视程度不高，认为政工人员对于企业的发展不具有一些作用。

2.3政工人员接受到的培训不到位

虽然电力企业是一个国有企业，资源相对来说比较充足，但是在人员培训方面的投入还不到位，有很大的提升空间。进行专业培训的人员毕竟是少数，而且培训的形式也很单一。一般情况下，许多企业都是通过一些专题型的讲座来完成培训，甚至有些培训只是流于形式，并没有落到实处。其实产生这种情况的主要原因还是要归咎于企业没有形成一套完整、科学的系统以及成熟的培训流程。除此之外，由于政工人员的工作过于繁重，长期处于一种紧张状态，再加上一些客观因素的存在，使得学习的精力下降很多。

2.4政工工作机制不完善

随着经济的增长，人们清楚的认识到，一体化垄断模式在产生规模经济效应的同时，也是产生低效率的根本原因。建立健全政工工作机制是政工人员进行政治思想管理的指导规范，有利于政治思想工作的顺利实施。现阶段，我国电力企业虽然制定了自己的政治思想管理制度和方案，但依然存在明显的不足，对于电力行业本身业务不了解就是其工作致命硬伤，这些都应该在培训体系中有所体现与改善。同时，电力企业缺乏有效的监管制度，也是造成政工工作机制不完善的重要因素。政治思想管理制度的有效实施还需要一套与之相配合的监管制度，以确保其有效实施。

3加强电力政工人员素质培养的有效策略

3.1提升电力企业政工队伍地位

企业要重视政工队伍的工作，提高政工人员在企业中的地位。当企业的管理者给予政工队伍高重视度时，能让队伍成员意识到自己工作的重要性，成员的态度对政治思想工作有着关键性的影响和作用。一旦员工意识到自己被重视，是不可或缺的，企业才能从根本上促进员工提升综合素质，积极发展自身业务能力。想要提升整体队伍的素质，企业需要在政工队伍开展相关工作的过程中加强思政教育，并明确清晰员工的困难和需求。通过针对性的政工活动帮助员工解决困难，满足其需求。同时政工人员也能在实践中积累经验，找出自身不足的地方并进行改善，从而为企业提供更加优质的服务。

3.2加强制定一套完善的规章制度

随着形势的变化，政工队伍需要不断加强建设且有所创新，探索新的管理方式和形式。要结合企业工作和实际的需要，通过政工干部示范岗、责任区等多种方式，给政工干部制定适合可行的工作目标，发挥政工干部的作用。同时，在企业单位管理的统一规划中将政工干部的工作目标也纳入管理，实施考核奖励制度。定期对政工干部的工作进行检查考核，让政工干部的工作成果亮在明处、摆在桌上，形成干好干坏不一样、干多干少不一样的竞争环境。对于长期发挥作用不好或不发挥作用的政工干部，要采取措施给予适当处理。

3.3增强理论知识的学习

政工干部与党政是不可脱离的，是其重要组成部分，因此，必须加强其对理论知识的学习，不能脱离党政方针政策，经济工作的开展是以思想政治工作为基础的，因此，必须狠抓政策教育，在我国的电力政工队伍中开展党政方针的学习，强化我国电力政工队伍的业务技能。从我国电力政工的人员组成情况来看，我国的电力镇宫人员业务水平普遍较低，缺乏正规的训练，一遇到一些重大问题，无法运用理论知识进行解决，相对而言，其教育效果与说服力不足以满足工作的需求，无法达到预期的效果。这就要求在现代的电力政工队伍中开展理论知识的培训，提高电力政工队伍的理论政策水平，尤其是从事与思想政治工作相关的人员，必须要及时的熟悉与掌握党和国家在新时期制定的各项方针政政策，并且善于利用，同时，要在员工之间进行互相的宣传与灌输，利用党和国家的各项政策法规指导企业工作的开展，推动各项工作的进行，收到预期的效果。每个政工人员都必须要制定严格的学习计划，定期的进行学习，并且写学习心得，进行互相学习，同时要定期的进行考核，成绩理想者给予奖励，成绩不合格者则要采取必要的措施进行惩罚。

3.4优化企业政工队伍结构

政工队伍的结构在一定程度上决定了企业政工队伍的基本素养与工作水平，因此企业应当将政工队伍的结构进行合理优化。首先，应当重视政工队伍的能力结构优化，即应当选拔能力方向各不相同的人才。企业政工队伍中不仅需要协调能力和执行能力较强的人才，还需要创新性强的能够为领导出谋划策的人才，同时还需要口才好、写作能力高的人才；其次，企业应该重视政工队伍的知识结构优化，即在选拔人才时应该提高标准，选拔一些学历较高，不仅了解国家的指导思想，还了解经济学的人才；第三，加强政工队伍的年龄结构优化，政工队伍中不仅需要经验丰富，成熟稳重的年龄较大的人员，还需要融合富有活力的年轻人才。

结束语：

随着知识经济时代的不断发展，企业生产经营中政工人员的重要性越来越明显。在新的环境下坚持创新工作方法与工作机制，不断挖掘企业的内在潜力，增强企业员工的凝聚力。政工人员要不断更新思想，与时俱进，加强与企业基层员工之间的联系，保证思想政治工作的顺利开展。

参考文献：

[1]任立明.中国电力市场化改革的政策分析[D].长春：吉林大学，2010（4）

[2]薛少鹏.关于新时期电力政工人员素质的若干思考[J].广东科技.2014（12）：202.

[3]王静.论新形势下电力企业的思想政治工作[J].民营科技，2012（12）