建筑工程土建施工现场管控的重要性及对策

建筑工程土建施工现场管控的重要性及对策

曾标

茂名建筑集团工业设备安装有限公司  广东省茂名市525000

摘要：随着我国城镇化建设的不断推进，建筑行业在城市建设中投入的人力、物力、财力不断增加。在此背景下，人们生活质量得到了有效提高。但是，在目前的建筑土建施工过程中，质量控制问题亟待解决。基于建筑业迅猛发展的背景下，施工单位应对施工现场管控做到足够重视，从不同方面合理精准优化完善施工现场管控，全面推进建筑业发展进程。阐释了建筑工程土建施工现场管控的重要性，分析了土建施工现场管控存在的问题，提出了土建施工现场管控问题的处理措施以及具体管控对策。

关键词：建筑工程；土建；现场管控；重要性；对策

引言

近年来，建筑规模持续扩大，人们对建筑质量的要求越来越高，因此需要将建筑工程一系列施工工作落到实处。而土建施工最为基础，极大影响整个工程的后续施工，为此应当加大土建施工现场管控力度，合理协调每一项生产要素，保证施工安全和效率，大大提高施工质量。

1建筑工程土建施工现场管控的重要性

建筑工程一般施工复杂性强且周期较长，基于此只有保证整体施工质量，才可以实现预期施工目标。根据现阶段建筑工程土建施工实际情况来看，在施工过程中一系列外界因素综合影响，因此难以保证施工稳定性。要从整体上提升施工质量，相关施工管理人员应当持续改进完善每一项管理工作，积极创新优化施工现场管理所使用的管理模式，从而尽量避免现场安全隐患，提高企业经济效益，进一步促进建筑企业稳步发展。

2建筑工程土建施工现场管控存在的问题

2.1质量控制体系不健全，管理方式落后

结合现阶段建筑工程土建施工现场具体管理情况来看，缺乏完善科学的管理体系。一般表现为较多的施工现场管理者缺乏责任感，在发现现场小问题的时候往往睁只眼闭只眼，大大降低土建施工质量，除了对土建施工整体质量造成极大影响，还对建筑企业声誉造成损害。同时，在开展建筑工程土建施工的过程中，相关现场管理人员并没有真正深入管理中，更有甚者从施工环节到竣工环节入场的次数屈指可数，仅有两三次，完成施工之后同样走过场般入场“检查管理”，很难第一时间有效解决施工现场出现的各种问题，竣工之后才发现问题关键，只能拆除已完工的部分，重新开始施工，在对人力物力造成严重浪费的同时，还会导致施工工期延误，并且让建筑企业蒙受巨大经济损失。除此之外，在建筑工程土建施工现场管控过程中，相关管理人员经常推卸责任，一旦出现问题，所有管理人员都害怕担责，忽视施工质量和施工进度，一味注重个人利益得失。在此情况下，施工现场管理部门无法实际承担自身职责，已处于名存实亡的状态，导致企业管理出现巨大漏洞。基于时代飞速发展的背景下，虽然建筑业施工技术与方法都取得巨大进步，但是为数较多的建筑企业仍旧缺乏先进施工技术工艺。另外，在施工现场管理过程中依然利用传统手段和方法，无法满足现阶段的施工现场管控需求，不利于建筑企业质量管理体系发展。

2.2施工人员的综合素质参差不齐

土建工程是比较大型的工程项目，由于施工过程的环节非常复杂，需要多部分的工作人员进行配合才能顺利完成，因此参与到工程项目的施工人员较多，但是施工人员的综合素质水平存在参差不齐，以及专业技能知识水平较低的情况，所以会导致土建工程项目施工的质量和效率难以把控，造成土建施工的问题在逐渐增加，严重的影响到土建工程施工的进度，无法在预期时间内完成土建工程项目，限制了建筑企业良好的发展。除此之外，建筑企业想要获取更多的经济效益，所以会选择承包费用较低的施工团队，而这些施工团队的人员专业知识和综合素质偏低，很难满足土建项目建筑的质量和效率需求，还会给予土建施工项目带来安全隐患，从而导致建筑企业投入大量资金进行完善。在土建施工的过程当中，设计人员在进行土建图纸设计时，不能够完全满足施工的需求，这样不仅会影响到土建工程施工过程质量，还会阻碍土建工程项目的进度。

2.3安全监督工作不到位

目前，由于有关部门监督力量的不足，许多原本需要列入政府监督工作范围的工程内容却并未严格按照规定执行，对已列入监督工程的内容却又未能按照安全规范的标准流程开展监督工作，严重影响了政府监管工作的效果。另外，在工程安全检查方面也存在流于形式的问题，部门主管为增加自身的功绩，会把内部治安问题和隐患淡化，而工地管理者身为安全生产的领头部队却把重心放到了提高工程效益上。在上述各种因素的叠加下，工程项目施工现场存在的内部隐患越来越严重。

3建筑工程土建施工现场管控对策

3.1完善建筑土建施工质量控制制度

从以往的建筑土建施工案例来看,建筑土建施工出现重大安全事故的主要原因是质量控制制度不完善。因此,要想有效控制建筑土建施工的质量,在整个建筑土建施工过程中,施工单位需要不断优化质量监督管理机制,完善施工质量控制制度,增强施工人员的工作责任心,以确保安全责任和施工责任的全面落实。这样,如果在施工中出现重大事故,施工单位就可以迅速找到责任人,从而减少扯皮等现象,提高施工质量。除此之外,施工单位还要与工作人员进行有效沟通以及深度讨论,以此来进一步完善建筑土建施工质量控制制度。

3.2提高施工人员的素质和质量意识

建筑企业想要顺利开展土建施工，就必须提升施工人员的综合素质与质量意识，才能够增强土建施工项目的质量和效率，对建筑企业的发展具有非常重要意义。要保证施工人员的专业技能知识和素质较高，便需要选择专业素质较高和专业技术较强的施工团队，并且对材料管理人员进行专业素质的培养，让管理人员意识到材料质量管理工作的重要性，从而更好地确保土建工程施工的质量。除此之外，还应该将施工管理人员的质量意识，对施工管理人员进行质量标准和规范方面的学习，约束管理人员对工作的质量，可以保障土建施工的质量和安全性，同时还要积极地与施工人员进行沟通交流，将安全意识和质量意识灌输到施工人员当中，为建筑土建施工的质量提供保障，更好地促进建筑行业可持续发展。

3.3发挥安全监督部门的作用

在施工中，为了提升安全管理的效能，有必要对施工安全监督管理机构以及工作人员实施有效监管，确保安全监督管理机构工作人员也可以全面进行监督管理。施工企业应设置专门的监管机构或安排专人承担监管任务，使之与监督管理机构分开，为监管工作提供良好的环境。同时，根据施工企业的监管机构情况建立完善的工作机制，并引导监管机构人员定期或不定期地对监督管理工作人员实施监管，对提高安全监督管理效率具有促进作用。安全监理对于工作人员的权限作出了具体界定，将职责落实到个人，并定时出具作业报表，保证了安全监管工作的实效性。

结束语

土建施工质量能够影响到建筑工程的质量安全与进度，也直接决定了建筑物完工后的使用期限，所以对群众的生命财产安全，以及建筑企业的发展具有最大意义。管理人员需要积极学习与掌握先进经验，改善优化目前概况，保证可以更好更快完成现场管控工作。在实践过程中，采取提高施工现场的管控水平、建立健全现场管控机制等对策，真正做好建筑工程土建施工现场管控工作，进一步促进我国建筑业可持续发展。

参考文献

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