浅谈如何对建筑电气工程进行质量管理

(整期优先)网络出版时间:2023-02-14
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浅谈如何对建筑电气工程进行质量管理

邓祁莉

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摘要:建筑电气工程项目管理工作的优劣直接关系到整个建筑工程项目的投资收益和社会效益,提高其管理水平已经成为现代建筑施工单位的共识。在建筑电气工程项目管理的实际工作过程中,其通常包括建筑的强电系统以及弱电系统两个主要部分,与建筑工程项目竣工验收后建筑物的运行、使用和收益等有着直接的关系,在建筑工程项目的整体过程中占有着非常重要的地位。

关键词:建筑;电气工程;质量管理

一、电气工程的重要性

电气设备的安装使用,使建筑工程增加了造价,增加了工程难度和复杂性,也增加了电气工程在总工程量中的比重,如果只停留在做管穿线认识水平上,就很难保证任务的完成和建成高质量的建筑,虽然有些设备是专业工程技术人员完成安装调试,但它是建筑工程的组成部分,是建筑物系统功能的重要组成部分,系统功能应包括美观的造型,牢固的结构,实用的布局和各种设备的稳定可靠的运行。电气工程如发生质量事故,给国家和人民财产造成的损失是不可估量的,高层建筑消防电气质量事故造成无法消防灭火,中性线断开,三相不平衡时,会烧毁电器,造成巨大经济损失,究其原因不外是对图纸和设备的技术要求未能深刻理解,布线错误或是一个焊点不牢造成的,因此,加强对电气工程的管理是必需的。

二、电气工程施工质量管理现状

1.建材使用不当,缺乏科学管理
在建筑电气工程的施工中,部分企业在施工准备阶段也出现较多的质量管理问题。主要表现在使用建材以及人员管理等方面。首先,在建材使用的问题上。主要出现的问题是不当地保管和使用建筑材料;建材在施工过程中使用出现错误。其次,在建筑人员方面出现的问题主要是管理方面的问题,例如施工管理不科学,管理人员缺乏工程施工管理经验;建筑电气工程施工人员技术水平不高,不能尽快适应建筑水平的不断提升等等。
2.环境的因素

影响建筑工程项目施工质量的环境因索很多,工程技术环境如工程地点的水文、地质、气候等;工程作业环境如施工环境作业面的大小、防护设施、通风照明和通讯条件等;工程管理环境,主要指工程实施的合同结构与管理关系的确定,组织体制及管理制度等;竞争环境,固家和建设单位的要求,用户的需求,人的观念变化,国家的技术质量政策,政治环境,在质量控制中都应充分注意,做到综合适应,满足要求。

3.电气工程中的安全管理
安全管理在建筑工程是非常重要的。在电气工程中,首先要做到根据工程的特点进行相关的培训,对相关人员讲解安全措施和管理条例,做到人人心中有安全意识,安全从自己做起;其次建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案;电气工程的安全工作关系到整个工程的发展,管理人员对每个施工过程都要进行动态监督,建立严正的管理制度并合理实施,这样才能确保建筑电气工程的工程施工质量的提高。

4.电气工程中施工材料的管理
  电气工程中的施工材料是关系到电气工程能否顺利完工的关键。质量管理人员应该严格按照设计图纸和相关规定做好材料准备工作,按实际情况和土建施工进度计划,对有关设备基础型钢预埋、支吊架预埋件和电气线路保护管预埋等,排出配合交叉施工计划,确定准确配合时间,确保无遗漏和发生差错。电气管材,电线盒,以及避雷设备的质量都要严格把关,杜绝不合规格的材料掺杂到工程建设之中,避免为以后的施工埋下安全隐患,消除完工后投入使用会出现不合格的情况。电气工程中,材料、设备是构成工程实体的关键要素,也是确保工程质量达标的基础,其质量优劣直接影响着整体工程项目的质量。如材料与设备自身存在质量问题,势必会严重影响整个工程项目的施工质量。

三、加强电气工程质量管理的主要措施

1.把好审图关

设计单位提交设计图纸后,建设单位电气部门主管人员应审核电气设计指标、设备布置、强电、弱电电路布线等。第一阶段的审图应着眼于总体性、方案性等重大原则问题。如这一关不能严格把住必将造成一边建设一边修改或建成后马上改,造成浪费。在完成第一阶段的审图后,第二阶段的审图即为技术交底和开工前的准备,设计单位向施工单位做一次较全面的图纸说明,这期间电气部分的审图主要包括:管线布局走向是否合理和可行,各设备位置是否合理,施工图大样、做法和施工图说明是否齐全,配管线是否合理,设备型号规格说明是否清楚。

2.在材料上的准备

在施工过程中,需要的材料、构配件、与工程设备的规格型号、质量、数量、进场的时间、顺序以及材料使用的部位对建筑电气工程施工来说都是相当重要的,如果无法按期进场或进场后出现与质量不符合标准要求的情况,将会直接影响建筑电气工程施工进度,从而影响到整个建筑工程的施工进度。在电气材料设备采购过程中,需要求施工员对电气材料设备购置的时间、数量以及材料使用部位列出一个准确详细的需求计划,如此才可保证电气材料设备的及时到位,并且充足供应,才可以保证工程项目的顺利进行,加快工程进度,保证工程质量。

3.施工计划安排和施工方案的编制与执行

建筑电气工程属于建筑物的配套性工程,其施工计划安排一般以整个项目的施工总体进度计划为依据,然后进行全面的安排并且开展交叉施工。在施工计划安排时应该充分考虑建筑电气安装工程的特点,并且做好协调与沟通工作,确保沟通协调的便捷性,有利于工期、质量、经济效益等目标的实现,在严格控制中灵活调整各项专业工作,排除各种不利因素,保障连续性施工;合理安排施工工序,合理安排交叉施工、平行施工等,以利于在施工时间、空间上得到最大程度的分配。施工方案作为指导专业工程的指导性作业文件,应该做到科学、合理以及完整,并且针对性强,有依有据,符合项目实际操作情况。在开工前,施工方应该组织并向施工人员做好施工方案交底。项目管理中应该加强各参建单位的过程检查工作。同时,协调管理工作也是必不可少的一个环节,应该加强并且做好施工内、外部协调,以利于项目顺利推动。

4.项目竣工验收的管理

建筑电气工程施工完成后,工程竣工验收也是一个非常关键的管理阶段。一般情况下,与建筑物其他分部工程同时验收不同,附属在建筑物中的变配电工程,因其工程的特殊性,为保证其他建筑电气设备试运行等需求,可单独先行进行专业性质的竣工验收手续。项目竣工验收在建筑电气施工中也是非常重要的工作,在项目投入使用前的一次全方位工程成果的验证工作时,需考核工程质量是否符合设计要求和施工规范。因此,必须高度重视建筑电气工程施工完成后的验收,依靠优秀的技术和机械设备,对电气工程的各个环节进行检查和准确测量,确保建筑电气工程施工符合有关标准。

5.进行设备调试、保证使用功能

调试是对前述大量工作的一次检查。电通灯亮是调试的第一项工作,配电箱柜要做好标签明确控制对象,设备调试要按产品说明书和设计图纸要求,对其性能指标逐项进行,如空调机制冷、温度控制范围、安全保护等指标需逐项检查、试验,特别是有关安全的各种控制、操作设备,一定要反复实验,使其达到设计要求,设备调试过程是电气专业人员和各专业管理及使用单位密切配合对本项工程进行最后检验的关键性工作,决不能仅由调试单位进行,要请使用部门的有关人员参加调试,一方面可以监督检查设备的安装质量和设备的内在质量,另一方面通过参加调试为今后的使用管理打下基础,调试完成后还要经过时效考验,稳定可靠后,才能交付使用单位。

结束语

总之,电气安装工程质量的好坏是直接影响建筑工程质量的一个重要因素,一项工程如电气工程质量存在若干问题或隐患,设备不能正常稳定运行,且可能造成重大事故,这个分项工程就是不合格工程,在现代科学技术发展迅猛的今天,重视电气工程的管理是非常必要的。在施工前一定要制定切实可行的预防措施,把质量问题消灭在萌芽状态。

参考文献:

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[2]上官经.电气工程项目质量管理措施探究[J].科技资讯,2018,16(07):48-49.

[3]毕君晨.建筑电气工程管理及质量控制分析[J].智能城市,2017,3(04):193.