加油站安全管理中的关键点及对策研究

加油站安全管理中的关键点及对策研究

张海南

中国石化销售股份有限公司天津石油分公司 天津 300100

摘要：以责任落实为抓手，进一步巩固安全基础管理。一是强化安全职责有效落实。进一步健全安全职责体系，全员签订年度安全目标责任书，涵盖各层级人员主体责任和安全职责。全年共组织进行安全目标责任书季度梳理四次，进一步强化安全职责落实。对于公司加油站内部的事故均按照“四不放过”原则、事故管理制度、各部门安全目标责任书相关条款落实责任，强化警示教育，严防类似事故事件发生。

关键词：加油站；安全管理；对策

前言

陆续建成的加油站，保证了我国城市交通的通畅无阻，同时更加方便广大民众出行。然而，近几年部分加油站建设过程中频繁出现各种问题，如不合理设置安全防火距离、消防基础设施、内部员工安全意识薄弱、违规操作等，导致出现很多安全事故。一方面严重影响加油站正常工作，另一方面威胁周围环境与民众生命健康财产安全。由此看来，必须从思想层面出发，强化安全意识，并且将制度规则落到实处，防范风险，加大安全检查与管理力度，以彻底根除安全隐患，使风险指数降至最低。

1加油站建设常见安全隐患

1.1建设单位缺少安全管理意识

建设加油站工程时，工程建设质量和效率在很大程度上受到建设单位安全管理意识强弱的影响。施工过程中，一些施工单位过度追求工程建设效益，往往忽视或不重视常规性建设问题、工程管理安全等，导致严重的建设作业形式化问题，一定程度上阻碍区域经济的可持续发展，无法有效落实各项管理工作，大大提高工程施工安全问题发生概率。

1.2不规范的安全管理制度

随着加油站建设规模的扩大，建设数量的增加，建设作业提高了对建设单位的资质要求，然而，部分施工单位高度重视施工成本与经济效益，没有优化和调整管理制度和体系，导致建设控制制度缺少完善性，不能有效约束工作人员行为，从而将一定安全隐患埋藏在加油站施工建设中，同时不能有效控制发生的事故，不仅影响企业经济效益，还不利于构建稳定的社会格局。

1.3技术安全问题

加油站建设复杂性特点决定其具有复杂设计过程，与此同时，容易引发很多安全隐患问题，因此，对施工方、监理和投资方提出较高技术安全要求。加油站建设过程中的主要技术安全问题表现在以下方面：埋地线路管材合理性问题、管材质量问题、自动化设备装置品质问题等。管材品质问题容易破坏线路，在设计埋地线路管材方面，若具有很小角度，同样会损害线路。由此看来，必须重视加油站建设过程，同时以相关规范为依据，开展施工建设工作。

1.4加油站建设的环境隐患

建设加油站过程中，需要深埋地下的包括储油罐、输油管线等，在环境温度、湿度、土壤成分的长期影响下，不可避免会有腐蚀问题出现，泄漏油品，影响土壤和水体，尤其在靠近水源位置设置的油罐埋设地点，很容易污染水源。除此之外，建设加油站过程中，还会出现二次扬尘、车辆噪音、汽车尾气等，均会影响环境。

2加油站安全管理策略

2.1建立和健全安全管理制度

为了有效提高加油站的风险管理水平，首先需要科学建立安全管理机构，高度重视加油站的日常作业活动，如设备、油品的监督和检查，及时处理各种应急突发状况。其次，要落实安全管理和风险管理活动，结合加油站的实际运营情况，保证管理制度可以达到加油站的风险管理标准，避免制度实施的形式化和空洞化。此外，制定合理明确的管理目标，可以为安全管理及风险管理提供明确的方向。最后，要明确和分配管理职责，确保相关管理责任可以落实到具体的工作人员身上，同时也要制定合理的监督机制，实现对安全管理各项环节工作的全面监管，提高安全管理的实效性。

2.2重视工作人员的专业培训

工作人员的职业素养会直接影响加油站的安全管理质量，所以要加强工作人员的专业培训，增强工作人员的安全意识和责任意识。首先，加油站需要在岗前培训时对新入职的员工开展安全知识教育，利用系统性的培训提高员工的职业素养，在考核通过后才可准许上岗。具体的培训内容可以包含：加油站设备设施的正确使用，严谨、细致的工作态度，风险和安全隐患的识别与处理，突发情况的应急处理能力，安全事故的自救与互救等方面。其次，加油站需要定期组织现有员工积极参加安全教育讲座，督促员工时刻保持警惕态度，能够及时识别和排查可能存在的安全隐患，防止其出现不规范的操作行为。此外，加油站必须要求全体员工严格遵守规章制度，穿着防静电工作服，工作期间不使用手机等电子设备。

2.3加强安全宣传

加油站每天进出的车辆很多，客流量也很大，会增加管控的工作难度，如果只是依赖安全标识，根本无法起到警示的作用。在遇到这种情况时，加油站需要加大安全宣传力度，全面落实工作的知识与技能培训，发挥工作人员的提醒作用，积极给车主宣传并普及安全方面的知识，增强车主人员的安全意识，及时劝阻车主的不规范行为。此外，加油站也要定期检查设备设施，自然老化、操作不当等因素都极易导致设备设施出现安全隐患，进而引发风险事故。因此，加油站在运营与管理过程中，需要定期全面检查设备设施，及时发现并解决设备故障和安全隐患，从而将事故苗头消灭在萌芽状态。对于损坏比较严重的设备，需要及时维修和更换，同时也要按时检查加油设备，排除各类设备故障，避免造成严重的不良后果。

2.4做好输入性风险的识别和管理

首先，需要充分考虑加油站的特征和需求，合理选择加油站的建设地址，全面调查所在地区的自然环境和城乡条件，在建设初期有效规避输入性风险。其次，需要在日常工作中定期对员工岗位进行风险识别和管理，增加全体员工的加油站风险知识储备，使其以自身的言行举止带动周边人群增强安全保护意识。此外，需要在加油站内部积极分享有关安全方面的实践经验，归纳和汇总影响加油站安全和正常运营的不同因素，综合评估不同因素的风险等级，有效规避安全风险，预防安全事故。另外，要定期调查加油站周围的交通和环境变化，及时更新和优化风险防范措施。

结束语

结合企业发展实际，重点对年轻安全专业管理人才进行全面培养。通过外聘专家（省级或中化协等相关专家）对装置本质安全诊断指导的模式，同步培养锻炼安全专业管理队伍，提高安全监管水平能力。提供更多在“走出去”的机会，鼓励年轻安全专业管理人员到同业检查、学习、交流，借同业管理长处补自身管理短板，更好的为企业高端高质高效发展保驾护航。

参考文献：

[1]王涛.油田生产安全监督管理措施优化[J].化工设计通讯，2017，43（12）：27.

[2]张晨曦，葛旭，李汉勇，等.油田生产安全监督管理措施优化研究[J].中国石油和化工标准与质量，2020，40（6）：29-30.