建筑施工安全管理与风险控制探讨

建筑施工安全管理与风险控制探讨

陈仁康

杭州萧山三阳房地产投资管理有限公司 浙江 杭州 311100

摘要：改革开放40年来，我国经济建设取得巨大成就，工业化、现代化、城镇化水平不断提高。得益于此，建筑业取得了长足的发展，成为国民经济的支柱产业之一。施工管理是保证建设项目经济效益和社会效益的关键，安全管理是施工管理的重要组成部分。安全管理不仅关系到施工现场的安全，而且对项目的质量管理、进度管理和成本管理都有重要影响。受多种因素影响，当前建筑安全管理存在诸多问题。因此，有必要加强施工安全管理策略在施工中的应用，提高施工安全管理水平。

关键词：建筑施工；安全管理；风险控制；探讨

1建筑安全施工管理策略在建筑施工中应用的意义

1.1提高建筑施工安全水平

就建筑施工而言，确保施工安全始终是施工管理的基本要求。近年来，随着我国建筑市场的不断规范，建筑安全事故得到了有效控制，但安全事故仍时有发生并呈现屡禁不止的现象。一线施工人员乃至施工管理人员的安全意识低下，是诱发安全事故的重要因素。最典型的就是他们不遵守规定，没有佩戴相应的安全防护用品，增加了安全风险的概率。建筑施工安全管理策略不仅重视安全管理体系的建设，而且重视安全教育，不仅可以为建筑施工安全管理提供有效的依据，还可以增强施工人员的安全意识，减少因主观因素造成的安全事故，从而从整体上提高建筑施工的安全水平。

1.2保证施工进度

按时施工和竣工是施工管理的重要目标。然而，从施工管理的现状来看，施工延期现象并不少见，而施工安全管理的不到位是导致这一现象的主要因素。目前，建筑施工中普遍存在技术不规范的现象。很多施工人员缺乏对技术规范的正确理解，仅依靠经验进行施工，导致施工质量与预期效果相差很大，不仅增加了安全风险，还会导致返工，延误工期。施工安全管理策略在施工中的应用，可以有效克服当前施工现场管理中存在的问题，减少误工和返工现象，确保工程建设如期进行和顺利完成。

2建筑安全事故的原因

2.1主观原因

主观原因是指人的不安全行为和管理缺陷的集合。人的不安全行为是一些个体的主观不安全行为或工作失误导致的事故，主要表现为违章指挥、违章作业和违反劳动纪律；管理缺陷是指因管理缺失或混乱而导致的组织管理失败，主要表现为管理规章制度、监督管理流程和员工培训的缺失。

2.2客观原因

客观原因是指事物的不安全状态和不良环境因素的集合。物的不安全状态是指施工现场生产系统中的机械、材料和作用物的不安全状态。这种状态伴随着施工过程而存在，可以从一种不安全状态转化为另一种不安全状态，或者从轻微的不安全状态转化为致命的不安全状态。也可以在物与物之间传播。事故的严重程度随着事物不安全程度的增加而增加，主要不良环境因素一般指施工环境的质量或状态较差，主要表现为施工现场照明不足、作业高度超过2m、作业空间狭窄或受到干扰、天气条件恶劣等。

2.3事故原因的相关性

施工现场是一个由人、物和环境组成的相对开放的非线性系统。人是系统中最重要的组成部分，人的意识活动对系统的运行起着重要的作用。正是由于人的活动，施工现场是动态的、复杂的，所以主观原因导致的施工安全事故相对较多。通过对大量建筑安全事故的分析可以发现，当各种事故原因在时间或空间上耦合时，安全事故的发生是不可避免的。

3施工风险防范策略

3.1增强风险管理意识

为了防范施工风险，施工企业应加强施工人员的风险管理意识。风险管理意识的增强，有助于施工人员检查施工风险，及时发现风险源，提高防范施工风险的能力。因此，施工人员需要分析常见的风险问题，并严格控制风险，以减少风险的影响，提高解决风险问题的效率。比如，施工人员在使用焊接设备时，要加强对乙炔、氧气瓶等危险品的管理，放置在安全的环境中，提高危险品储存的安全性。在风险防范过程中，施工人员需要详细检查安全问题，做好安全管理，提高安全防范措施的有效性，减少安全问题对施工的影响。从这个角度来说，增强建筑工人的风险管理意识是非常重要的。建筑企业需要采用规范的管理形式，有效增强建筑工人的风险管理意识。

3.2提高施工人员的素质

在施工过程中，施工人员的素质对风险控制的效果有着重要的影响。因此，建筑企业需要提高施工人员的素质，让他们有安全感。一般企业会采取培训的方式来提高施工人员的素质。通过培训，施工人员不仅增强了风险防范意识，还具备了良好的安全素养。因此，风险防范在保证建筑施工安全方面起着非常重要的作用，施工人员需要制定有效的风险防范策略，以保证施工的顺利进行。

3.3履行安全管理职责。

在施工过程中，管理人员需要履行安全管理职责，让施工人员充分了解安全规范，以保证风险防范措施的顺利实施。风险防范是确保施工安全的重要手段。因此，管理者需要对施工安全进行全面的管理，以确保施工人员遵守安全管理制度。为了保证安全管理体系的实施，管理人员需要明确划分施工人员的职责，做好岗位安排，防范安全风险。通过这种方式处理施工安全问题，可以将施工安全风险控制在较低水平，从而避免在施工过程中出现严重问题。施工前，管理人员应对施工人员进行安全教育，使施工人员正确认识安全职责，确保风险防范措施的顺利实施。

3.4完善风险管理体系

在施工过程中，企业应制定完善的风险管理体系，提高施工管理的标准化程度，从而有效解决施工安全问题。完善的风险管理体系是保证风险管理措施实施的关键。企业可以通过分析施工过程中存在的风险因素来改进风险防范策略。风险管理体系的实施可以避免施工过程中出现严重问题，保证施工的顺利进行。另外，为了保证施工人员的安全，企业需要购买保险，确保施工人员无后顾之忧。当建筑工人违反安全规定时，企业需要惩罚建筑工人。另外，在施工过程中，施工人员要戴好安全帽，避免被高空坠物砸伤。

3.5做好施工监理工作。

施工过程中，企业应遵循安全第一的原则，确保施工人员的生命安全。因此，有必要采取严格的监管措施。监理人员应定期检查施工过程。一方面，监理人员需要对施工现场进行管理，合理安排施工材料和设备，避免施工材料和设备倒塌对施工人员造成伤害；另一方面，监理人员需要加强施工过程的管理，通过检查施工人员的操作来确保施工安全。为了提高施工监理的效率，企业需要成立专门的监理小组，加强对施工现场的监控，从而推动施工监理的全面实施。

3.6改善工作环境的安全性。

施工环境是影响施工安全的重要因素。企业只有创造安全的施工环境，才能提高施工的安全管理水平。施工环境复杂，施工过程中容易出现高空坠物等安全问题。因此，施工人员需要加强安全风险的防范，确保工作环境的安全。施工人员需要定期检查施工环境，保证施工设备的稳定运行。此外，施工人员还需要杜绝操作失误，避免设备在使用过程中出现安全问题。以塔吊设备为例。施工过程中，上层人员应通知下层人员，避免落物。施工环境中存在诸多风险因素，施工人员需要积极制定防范策略。企业在施工过程中应注意施工安全，落实防范措施，为施工人员提供安全的施工环境。

结束语

施工安全管理策略在施工安全管理中具有重要的应用价值。对此，一方面要以精细化管理、综合化管理的理念实施战略；另一方面，要从组织建设、制度建设、现场检查、管理考核、安全教育等角度采取好措施。

参考文献

[1]建筑工程施工安全风险管理与防范[J]. 李瑞娜.  四川建材. 2022(01)

[2]土木工程施工安全风险与管理措施研究[J]. 文春林,胡军,王海琳,高宁泉.  科技风. 2022(10)

[3]城市更新改造施工安全风险及应对措施[J]. 张智捷.  四川水泥. 2022(04)