企业财务审计及决策支持信息化的应用措施

 企业财务审计及决策支持信息化的应用措施

徐国娴

身份证号码：3201211981****1320

摘要：现阶段，在经济不断发展的过程中，各个行业的竞争都变得异常激烈，企业想要占据有利的市场地位，就需要利用各种方式对内部的运行情况进行调整，尤其是需要从财务管理工作入手，做好财务审计工作，为企业的稳定运行奠定基础。但是在进行财务审计分析工作的过程中，依然存在一定的不足情况，此时对决策支持系统进行运用，能够有效提升财务审计工作的时效性与准确性，需要得到相关工作人员的重视。

关键词：企业；财务审计；信息化

引言

企业为了实现高质量发展，就需要对企业财务审计和决策支持的信息化建设工作进行重视，对企业财务审计的各个环节进行优化，利用高质量的财务审计为企业各项决策的制定提供依据，提高企业市场竞争力，树立良好的企业形象，为企业后期的健康发展奠定坚实的基础。

1企业财务审计及决策支持信息化的重要性

企业在发展的过程中积极开展财务审计工作，不仅能够提升企业内部财务管理工作的科学性和规范性，同时还能对企业内部财务管理工作的整体效果进行保证，为企业各项生产经营决策的制定提供依据，推动企业发展水平的提升。另外，进行财务审计及决策支持信息化系统的建设工作，可以对企业财务审计中存在的不足和漏洞问题进行及时的发现，降低企业财务管理工作中的安全风险，推动企业财务审计工作的有序进行，为企业的高质量发展提供支撑。从本质上进行分析，企业财务审计及决策支持信息化建设是企业发展过程中的重要举措，可以推动企业财务审计工作的信息化建设，并且实现财务审计工作中信息数据资源的共享，利用相关数据信息，为企业在发展过程中进行各个环节财务状况的了解提供依据，确保企业能够根据财务状况制定科学的发展战略，进行创新型财务管理流程的研究，促进企业市场经营水平和发展能力的提升，为企业在激烈的市场竞争中占据有利地位，谋求更广阔的发展空间奠定基础，对市场经济的繁荣性与稳定性进行保证。

2企业财务审计工作现状

在一些企业中，开展财务审计工作时依然沿用传统的财务审计模式，主要受到财务部门工作习惯的影响，并且与审计系统应用的便捷性息息相关。一部分企业中，财务工作者没能对信息系统的应用技术进行充分掌握，无法正确认识信息系统的便捷性，在进行各项决策制定的过程中，由于决策来源存在多样化特点，为此就需要利用纸质文件进行意见的汇总，这样一来，就造成信息系统与决策之间缺少融合。另外，在审计工作开展的过程中，会涉及到各种工作档案，目前主要包括纸质档案和电子档案两种形式。在一些企业内部，电子档案单纯作为档案的备份方式，以纸质资料作为正式档案，在利用系统进行决策辅助的过程中，就需要对纸质档案进行存档，无形中增加了工作难度和工作的复杂性，企业缺少对信息化系统的应用和重视。

3企业财务审计及决策支持信息化的有效策略

企业在开展财务管理工作的过程中，需要紧跟时代发展步伐，对先进的管理办法进行合理的运用，不仅能够推动企业财务管理工作的顺利开展，同时还能够提升企业各项决策的制定的科学性与合理性。在开展企业财务审计及决策支持信息化建设工作的过程中，主要可以从以下几方面入手：

3.1以财务审计展开企业发展决策

为了全面提升企业市场核心竞争力，保证企业财务审计及决策支持信息化建设工作的顺利进行，就需要做好企业财务审计工作的全面分析和思考工作，了解全新财务审计工作流程，并将信息化技术综合运用到财务审计过程当中，利用财务审计结果为企业相关决策规划的制定提供参考，确保企业各项发展规划能够与自身财务实力相吻合，在实现企业壮大和发展的过程中，提高企业市场核心竞争力水平。另外，企业在进行发展决策规划制定的过程中，必须要以财务审计工作情况为依据，积极开展以财务审计数据为核心的企业创新性发展模式，细致分析财务审计情况之后，再进行企业决策规划的制定工作，不仅能够对企业自身的财务状况进行及时的了解，同时还能与企业发展实际要求相结合制定决策规划，提高企业发展效率和发展水平，帮助企业在市场竞争中不断发展壮大。

3.2进行企业财务审计信息化流程的规范化管理

企业在进行财务审计及决策支持信息化建设的过程中，必须要对财务审计信息化管理流程进行规范化管理，利用这一方式提高企业财务审计及决策支持信息化建设效果，为企业创造全新的发展机遇，开拓企业发展空间。首先，在企业内部，相关工作人员应当积极开展财务审计工作信息化建设相关流程的深入研究与分析，确认在财务审计信息化建设过程需要展开哪些流程，不断简化传统模式下的繁琐审计环节。另外，做好审计工作人员各方面工作的合理安排，确保工作人员能够在自身的职责范围内完成相关审计工作，实现人员工作的明确分配，推进财务审计信息化管理流程的顺利进行，提高财务审计模块之间衔接的科学性与合理性，促进企业财务审计工作质量水平的提升。

3.3积极开展企业财务审计信息化人才的培养

在企业发展的过程中，想要全面提升企业财务审计工作效果，并为企业具体决策的制定提供支持，就需要积极开展财务审计信息化人才的培养工作，并且确保能够有源源不断的人才供应来保障此项工作的顺利推进。首先，企业应当对现阶段内部的专业审计人员展开周期性培训，提高企业工作人员专业知识的掌握程度，确保能够在企业财务审计工作过程中进行信息化建设的顺利推进。其次，进行企业财务审计及决策支持信息化系统的构建与完善，提高企业内部审计人员专业能力水平，为企业实现高质量发展奠定坚实的人才保障。

3.4进行企业财务审计信息化监督机制的完善与优化

现阶段，企业为了谋求发展，在进行财务审计及决策支持信息化建设的过程中，就需要投入大量精力，做好相关管理机制的完善工作，利用监管机制来推动企业财务审计和决策支持信息化系统建设工作的有序开展，不断提升企业市场竞争力。首先，应当由专业工作人员开展企业财务审计工作的全面调查分析工作，确定在企业进行相关决策规划制定的过程中，应当有哪些财务数据信息作为支持。另外，还需要对当前监管机制中所存在的不足情况展开积极探索，根据企业决策规划制定要求，进行具体监管机制的优化与完善，提高企业内部各项财务审计工作的规范化水平。其次，对信息化管理手段进行综合运用，开展企业财务审计及决策支持信息平台的搭建工作，利用相应的监管制度，提高工作的科学性与有效性，在保障企业发展效率的同时，不断优化企业发展水平。

3.5提高系统信息内容的应用效果

作为审计工作的重要组成部分，财务审计工作尤为关键，为此在对系统应用效果进行保证的同时，就需要对财务审计工作的决策环节进行重点关注。首先，应当由财务人员利用信息化系统展开相关考察工作，确保相关工作人员必须要取得具体的准入应用资格才能进行信息系统的应用。虽然现阶段在系统内部具有较强的自体运行性，但是一旦出现人员操作不当，就会造成系统应用问题的出现。其次，在开展信息整合与存储的过程中，利用财务信息可以实现相关数据的存储与整合，有效提取会议信息，并对其中的重要性意见展开汇总，并且在这一环节，财务工作人员必须要能够对信息内容展开正确的判断。比如说，在进行会议探讨和召开的过程中，系统内部需要对相关信息内容进行整理，并由专门的会议负责人进行信息补充，由不同与会人员对信息情况进行确认，全面提升决策信息来源的有效性与真实性。

结束语

总之，为了灵活应对各种发展挑战，促进企业整体竞争水平的提升，就必须要对财务审计工作进行重视，积极开展与企业发展情况相吻合的财务审计及决策支持信息化系统的开发工作，确保能够为企业的决策制定和未来规划提供指导依据，提高企业发展方案的科学性与有效性，树立良好的企业形象，为企业实现健康发展奠定基础。

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