推进国有企业党建工作和生产经营深度融合

推进国有企业党建工作和生产经营深度融合

王晓焕

中铁开发投资集团有限公司 湖北 武汉  430000

摘要：为了适应全新的经济环境，国有企业也需要不断的开展内部的改革和创新，为争取企业本身的可持续发展赢得机会和发展空间。目前，国有企业应当将企业的党建工作和生产经营的相互融合作为企业改革的主要工作，给党建的工作注入新的生机，并且有利于生产经营的强化。让党建工作拥有更多更好的力量。以上主要分析国有企业在党建工作中和生产经营深度融合中存在的必要问题，以及现存的主要问题，在融合对策中进行深入研究和探索。希望能为企业带来一定的借鉴。

关键字 ：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合

就其本身而言，党建工作的作用就是公司思想工作的一个基本的组成部分。他与公司的生产经营之间是相辅相成的关联性。从某种角度来看，党建工作的好坏将会影响到企业的自身的发展，并决定了国有企业在市场中的核心竞争力。从目前的党建工作来看，大多数人民群众的思维想法和利益态度发生了转变，党建工作日渐在国有企业边缘化，更多时候也只是形式上的认可，无法实际开展。所以，国有企业需要在这方面发挥重要的作用，重视这一现状，推动党建工作和生产经营的融合，提高党建工作在国有企业中的重要性，重建其作用，体现出其自身应有的价值体系。

一、分析党建工作和生产经营融合的必要性

（一）是实现党建工作科学化的必要途径

就国有企业来说，其自身发展的稳定性需要取决于党建工作的具体落实部分和生产经营之间的联系。因此，国有企业需要充分的重视党建工作，积极配合开展党建工作，促进思想建设能够给国有企业生产经营效率的提升。党建工作本质上来说是对企业员工思想政治上的培养，只有员工有了先进的思想意识，才能够为企业在改革创新方面给到先进思想意识上的支持。

（二）是创新党建工作的全新方式

一般来说，党建工作大力支持着企业在生产经营层面不断地改革和提升，同时也有利于企业内部的管理系统，确保了在企业管理工作中的质量和效率。不可否认的是，随着大环境在不断变化，国有企业在党建工作中遇到了一些困难，就需要加快促进党建工作和生产经营之间的深度联系。加强与地方政府的沟通交流，主动地让政府部分了解企业，感受企业文化，能主动地帮助梳理、协调企业的问题。

二、党建工作和生产经营融合过程中存在的问题

（一）配套程度不足

从中国大多数的国有企业现在的发展来看，可能会发现许多公司在实现党建工作和生产经营融合的过程中会陷入误区，党建工作和生产经营融合两者之间存在着很多问题。在大多数情况下，他们都是独立的个体，不能够相互配合。但是从本质上看，这种现象是党建工作开展的不到位所导致的。大力开展党建工作，力争在20XX年底，全公司的党组织的组建率达到百分之百，党建指导员选派的党建工作的覆盖率达百分之百，每个部门都要有正式的党员3-5名，如果本组的党员人数不够，可以就近与其他的组织中的党员建立联合的党支部，扩大党组织的覆盖面，如若没有党员，可通过党群共建、挂靠管理等多种方式，为发展党员、建立党组织所创造条件。

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（二）党建制度和生产管理体系之间的融合问题

国有企业必须要明白，党建工作是企业文化的一部分，也是日常经营管理中的一部分，只有党建工作能够在日常管理中充分地体现出来，才能够实现的目标。大部分的国有企业的自身性质认识相对比较片面，使得党建制度和生产经营管理我发有效的融合，一些公司甚至认为只要在企业管理的过程中能够采用现代化的经营理念和管理模式即可，不需要开展党建工作，在这种错误的思想方式中，建党工作自然而然的无法在国有企业中顺利开展。无法指导企业的核心思想，又导致生产经营无法进一步的发展。坚持和完善党建责任制考核，持续开展报告年度党建工作、党组织书记抓党建述职评议，进一步加强考核结果运用，把经营责任内嵌到管党治党要求中，推动 党建考核和经营业绩考核有效联动，把深度融合、促进发展作为检验党建工作的重要标尺。

（三）人才管理问题

就国有企业来说，他的核心工作一定有人才培养。大多数的国有企业都高度重视生产经营环节，并且逐渐发展到人才的培养方面中去。坚持正向激励，构建以“效益提升、价值创造”为导向的人才管理和评价体系，创新各类人才引进、开发、流动、培 养、激励体制机制，对内要有公平性，对外有竞争力，对新兴领 域有一定灵活性。坚持在源头上严选、日常中严管、情感上厚爱， 强化选拔使用，落实权责匹配。围绕精准识才、系统育才、科学 用才，建立后备人才库，全面实施公司人才兴企战略。此外，党员培养工作和人才培养工作，两者之间联系较少，不能很好地融合在一起，也就是说，所培养的人才，既没有发展成为党员，与没有把党员培养成人才，最后将会导致企业中的党员队伍缺乏了引导能力和权威性，体现不出党员队伍所起到的模范先锋作用。

三、党建工作和生产经营的深度融合策略

（一）加快工作理念的深度融合

国有企业的重点在于党建工作和生产经营在工作理念上能否很好地融合在一起，为了达到目标，国有企业需要积极的去带动党员，让企业中的党员干部们自发的成为党的代言人，主动地去参与党建工作的宣传和开展，给全体员工推广党的先进工作理念，随着越来越多的宣传和开展使党的先进工作理念和生产经营的理念更好地融合，并且从思想素养，组织结构，个人作风，规章制度等方面进行深入的融合。

（二）人才培养的深度融合

党员干部群体充分地发挥自身优势，发挥自身应有的作用价值，这是国有企业所希望的，那么应该重视对党员干部群体的培养工作。始终坚持党管干部、党管人才原则，把企业发展 的导向贯穿干部人才“选、育、管、用”全过程，全年选派人才参加地方政府、行业协会及股份公司培训班，组织各类专业技术培训将干部培养植根主责区域，搭建平台。企业的基层党组织要注重党建工作中所存在的问题，给党员干部群体们传授先进的工作方法和工作理念，在理论储备的基础上提升工作效率。

（三）制度层面的深度融合

国有企业要积极推动先进管理制度的使用如“一岗双责”，“交叉任职”等，每个党员干部的工作任务以及工作范围需要国有企业的进一步确定，党建工作的开展方式也需明确。而在基层中，基层主任应当承担基层党支部书记的重要责任，不仅仅要明确党建工作，也要注重生产经营工作，使党支部成为生产经营过程中最重要的一部分。要保障合理的人才配置，企业应该提供培养方式和培养的体系给所需培养的双向人才，企业经营人才和党建干部之间的沟通和交流也需要加强，取长补短，相互帮助，在企业基本生产经营的工作基础上，更进一步的了解企业的党建工作，培养出一支经营，管理，思想上都无可挑剔的核心队伍。

（四）为党员提供发展的平台和空间

国有企业在发展过程中需要准确意识到当前市场发展动态，始终坚持党建工作在企业管理体系的重要位置，并且提供发展和发挥的平台给广大党员干部群体。党建工作和生产经营之间之所以能够彻底融合，是基于责任和权力同时下放的基础，这样才能够保证自己企业的经营效率和管理效率。

结论：

面对新形势，党建的工作要求更高，难度更大，国有企业应该重视党建工作之间的深度融合，只是一项长期性的工作内容，主动开展党建工作，从实践中发现所存在的问题，分析所存在的问题，主动解决问题，让党建工作真正的融入到国有企业中，充分的发挥国有企业的核心作用。

参考文献：

[1]金鑫.推进国有企业党建工作与经营发展深度融合[J].发展,2022(09):84-85.

[2]王正贵.国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略[J].现代企业,2022(09):73-74.

[3]中国海洋石油集团有限公司课题组.国有企业党建工作与改革发展、生产经营深度有效融合问题研究[J].现代国企研究,2022(06):50-56.