城市轨道交通工程管理策略分析

城市轨道交通工程管理策略分析

范卓

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摘要：城市轨道交通工程建设具有较大的复杂性和系统性，与人民的生命安全有直接关系，为了提升城市轨道交通工程建设的水平，应当做好各个方面的分析和管理，提升工程建设的整体管理水平，确保城市轨道交通能够发挥应有的作用，促进城市轨道交通体系更加规范与科学，保障人民群众的出行安全。

关键词：城市轨道；交通工程；管理要点

一、城市轨道交通工程的结构和特点分析

1.城市轨道结构

城市轨道交通成为城市内交通的重要工具，有利于居民出行，倡导绿色经济，促进节能减排，它的主要组成部分是车站、区间和停车场等。其中，车站与其他公共交通车站作用相同，都是用作乘客上下车、集散以及换车和候车的，方便乘客乘车；而区间是起到车站和车站、车站和停车场的连接作用，供乘客在车站和停车场间通行；停车场是用于列车的停放和列检的，同时兼做列车运营控制办公室，对列车的使用和停放进行调度。城市轨道交通与普通列车的铁道结构型式相同，都是属于列车类型，其中包含三种类型：钢轮钢轨式、橡胶轮胎式和磁悬浮非接触式，在日常使用较多的是钢轮钢轨式结构，这种结构的主要部件是钢轨、轨枕、床道、扣件和其他部件等。城市轨道交通建设过程中，一般采用轨枕型式，目前对轨枕的建设主要采用木材、钢材和混凝土这几种类型。另外，在轨道中，道床分为有碴与无碴两种形式。

2.城市轨道特点

作为一项连接整个城市的基础设施，城市轨道交通工程建设涉及范围较广，影响度较大，建设规模也较大，因此，在建设过程中加大了难度。在计划、组织、协调和控制过称中，工程的复杂程度和难度要求集合多方力量进行，需要政府、设计单位、施工单位相互配合才能完成。需要注意的是，施工过程中要结合现场实际环境对施工方案进行详细规定，对关键部位的技术和措施进行详细研究，针对不同部位采用具体实施细则。受轨道交通自身特殊性的影响，轨道承重较大，对地基的建设有严格要求，在地基建设中，需要将地基挖得更深，在对地基进行挖掘时需做好预案，当出现地基出现岩石层等特殊情况时，采取必要措施进行进一步施工。

二、当前我国城市轨道交通工程建设管理中存在的问题分析

1.相关人员城市轨道交通工程管理意识低下

城市轨道交通工程建设是一个重要工程，关系到人民群众的生命安全，只有做好轨道交通工程建设的全面化管理，有效提升管理的水平和意识，才能推动城市轨道交通工程建设管理水平的快速提升。但是，当前我国很多地区的城市轨道交通管理人员并没有意识到工程管理的重要性，不注重城市轨道交通工程管理方法的创新，使得管理的效果低下，无法根据工程建设中存在的问题及时制定健全的解决方案，这就导致工程管理无法发挥应有的作用，不利于城市轨道交通工程建设的良好开展。

2.没有建立科学全面的质量管理体系

城市轨道交通质量管理水平的高低直接影响了轨道交通的作用发挥，同时也是轨道交通安全管理的重要体现，因此根据轨道交通工程建设的整体情况建立科学的质量管理体系尤为重要。但是当前我国很多城市轨道交通工程建设管理单位并没有根据工程建设的具体情况建立有效的质量管理体系，工程管理中忽视质量管理，使得工程建设中安全隐患较多，不利于工程质量的提升。同时，由于缺乏必要的质量监管体系，使得部分施工人员为了追求速度而忽视质量，所建设出来的轨道交通存在严重的安全隐患，对公众的身体健康带来了严重的威胁。

3.风险管理意识不足

做好风险管理是推动城市轨道交通工程建设管理水平提升的重要途径之一，也是重要的管理内容。通过建设风险管理体系能够对城市轨道交通工程建设的每一个环节都进行良好地监督和把控，及时发现不同环节中存在的风险，进而采取有效的措施规避风险，保障城市轨道交通建设水平的有效提升。但是风险管理意识不足是当前我国很多地区城市轨道交通建设管理中普遍存在的问题，相关人员无法根据工程建设的具体情况建立合理的风险防控机制，使得轨道交通建设中风险不断，这不仅加大了城市轨道交通建设的成本，不利于资金的有效利用，而且影响着城市轨道交通的质量安全，不利于我国社会交通的快速发展。因此做好风险管理，提升风险管理的水平和意识十分重要。

三、优化城市轨道交通工程建设管理的具体对策

1.深入开发信息化平台的运用

要想切实提高轨道交通工程安全风险管理体系，在轨道交通施工过程中，应针对施工中遇到的风险进行等级的划分，对风险因素进行有效的识别，风险评估等多种措施全面提高安全风险管理的水平，进行安全风险管理主要包括风险控制技术体系、责任体系、管理体系、预警体系以及第三方管理保障体系等，为工程项目的安全风险管理提供了可靠的支持。在实际的建设过程中，建立完善的安全风险信息系统，可以利用现代化的信息技术，网络数据库以及地理信息系统等先进技术，对整个工程项目进行设计，施工监理等多方面的信息进行收集，从而针对施工中遇到的风险进行有效的分析预测和警报，协助各级管理部门及时掌握轨道交通施工过程中的实际状况，对报警事件进行有效的处理，降低施工过程中遇到的安全风险。

2.完善相关质量管理体系

质量管理直接影响整个工程质量及性能的充分发挥，尤其针对轨道交通这一密集型强的产业，在实际建设的过程中涉及多个单位和部门，因此完善相关质量管理体系至关重要。政府部门应加大综合政策扶持力度，在保障运营安全的前提下，支持对城市轨道交通设施用地的地上、地下空间实施土地综合开发，创新节约集约用地模式，以综合开发收益支持运营和基础设施建设，确保城市轨道交通运行安全可持续。在实际施工的过程中还要设置专门的安全管理部门，由专人进行监督和管理，按照建设目标进行管理，满足设计标准要求，保障建设期间质量和安全问题，并且要高度重视建设与运营交接工作，保障轨道交通运营的安全以及对乘客的高质量服务。

3.提升工程管理意识

为了进一步促进城市轨道交通建设作业效率以及质量的提升，管理人员需要不断的提升并优化自身的工程管理意识。一般而言，其需要定期的参与管理培训活动，从而以此为基础实现工程管理意识的增强，进一步掌握先进的管理方法与理念。在管理作业的过程中，管理人员需要依据城市轨道交通建设工作的实际状况提出合理的管理方案，并由此保障工程安全、质量管理效益的提升，促进我国建设工程管理工作的完善和发展。在实际的操作作业时，管理人员需要定期组织建设队伍以及人员参与到专业性的管理培训中去，并由此为管理人员素质、能力的提升奠定基础，从而培养出高质量、专业性强的施工管理团队，为城市轨道交通工程项目建设带来长远的经济、社会利益。

4.完善相关监理检查机制

城市轨道交通工程是一项利民工程，其普遍存在施工复杂、投资大等特点，而且由于我国城市轨道交通起步相对较晚，相关技术及质量管理还存在诸多问题，采取的安全方法措施也不到位，可见完善相关监理检查机制很有必要。在实际施工的过程中，首先，要加强城市轨道交通工程的质量监理工作，并构建全面管理体系，定期对施工现场进行检查，避免存在不合规的操作。其次，施工单位要选择高素质的人才完成项目监理工作，确保其能够适应高难度的建设项目，保证安全质量监控工作的顺利开展。再次，工作人员要加强对施工现场的检查和巡视，及时发现存在的安全隐患，并反映给相关施工部门，提出专业的整改意见，避免安全事故发生。最后，还要将检测的最后结果整理成第三方监测方案，提交给设计、施工单位，为他们提供一定的支持。

结束语：

总而言之，城市轨道交通工程建设管理是一项系统化的工作，在进行工程建设管理的时候，应当做好全面性分析，通过建立科学化的管理制度，促进项目建设水平的有效提升，推动项目建设稳步进行。同时还要加强项目质量安全以及风险管控方面的管理，使得项目建设符合国家的规定，提升项目建设的规范化程度。

参考文献：

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