浅析高速公路工程建设项目的风险管理

浅析高速公路工程建设项目的风险管理

朱睿珏

云南交投公路建设第四工程有限公司665600

摘要：在高速公路工程建设项目中，风险管理是其中的重头戏。对于公路项目的前期准备工作、勘察设计以及施工阶段等都需要进行有效地控制。而对于高速公路工程而言，其主要涉及到两个方面:一方面就是对施工过程中可能出现的各种影响因素加以分析和研究并制定相应预防措施；另一方面则是从技术上做好防范管理工作与方案选择工作。因此，风险管理在项目建设中是非常重要且必须要重视的环节之一。对于高速公路工程而言，风险管理在施工阶段的主要作用是通过对各种影响因素进行分析和研究，并制定出相应预防措施。而项目中最重要且最敏感、也最为直接体现其重要性的是风险评估工作。因此本文将以公路建设项目的关键性为重点展开讨论与剖析，提出相关应对策略和建议来实现对公路项目中各种风险进行防范管理。

关键词：高速公路；风险管理；工程建设

一、引言

高速公路项目风险管理是一种系统化的工程，在建设过程中存在许多不确定因素，如风险识别、评估及应对等。因此要建立完善且行之有效并且具有针对性和可操作性的评价体系。本文主要介绍了公路施工阶段常用到的几种技术手段与措施来进行分析并比较不同方法对项目的影响程度以及如何提高其安全系数；通过以上内容可以看出项目管理是贯穿于高速公路建设全过程中，从开始准备工作到竣工验收、维护保养等各个环节都需要大量精力投入其中，需要大量的时间和精力投入其中。在工程管理中，风险因素是不可避免的，因此要加强对项目各个方面进行系统化分析及评价。

二、风险管理的内涵与构成

（一）内涵

风险管理是指对各种可能的、有损于项目预期目标实现情况，通过计划，组织，控制和协调等手段来进行科学评价并采取相应对策以回避或减少不利事件所造成损失的过程。高速公路工程建设项目的主要内容包括:施工准备工作；设计与交底及竣工验收；机电设备安装调试及运行维护[1]。在项目实施中风险管理是一个动态循环系统、贯穿整个生命周期的系统性活动集合过程之一，在项目实施过程中，风险管理贯穿于项目的整个生命周期，是高速公路工程建设的重要组成部分。风险管理作为项目建设中的一个重要环节，是贯穿项目的整个生命周期，在不同阶段实施不同功能的同时也要进行有效地控制。风险管理是一种动态的、循环的控制过程，在项目实施中，管理者根据不同阶段，面临着各种不确定性因素而产生变化。因此对于高速公路工程建设项目的整个生命周期来说风险贯穿于项目开发全流程。

（二）构成

高速公路工程建设项目的风险构成是复杂多变的，主要有以下几方面：1、外部风险因素。包括政治环境变化和经济形势波动；社会文化变革对新技术应用产生影响以及自然环境发生重大改变给项目带来的不利条件等影响。这些都会直接或间接地导致施工过程中出现各种问题甚至可能造成损失，从而增加了成本费用支出和项目投资失败率。2、内部风险因素。包括了项目管理中的决策和实施过程当中出现的问题等，这些都会对工程建设项目的质量产生影响，从而增加施工成本，降低经济效益。3、技术风险因素。主要是指由于工程技术不成熟或者没有及时得到有关部门认可而导致的损失或浪费现象发生所造成经济损失。4、管理风险因素。主要是指项目管理人员对工程的技术不熟悉，以及没有及时得到相关部门批准而导致施工过程中损失和浪费现象发生所造成的经济损失。

三、项目风险管理的作用

1.风险管理能够降低项目实施过程中的风险，同时可以减少对人、财和物方面的损失。2.在工程项目的整个生命周期内，所有参与方都存在着不同程度与不确定性因素。而每个参与者所面临的是各自独立发展或相互制约时出现了各种不可预测或者是无法控制到可预见危险状态时所可能发生意外事件；另外一个重要影响项目进展进度的风险就是由这些难以预料或者说没有办法提前预知而产生的损失。因此在进行管理过程中需要考虑很多方面，比如，风险管理的对象、范围和内容等。3.项目风险管理能够保证项目的顺利进行。在高速公路工程施工过程中存在着各种不确定性因素影响了整个项目的实施进程，而这些都会对公路建设产生重大不利影响；同时也有可能导致工期延长或者质量下降等等问题出现；此外还可以通过合理地应对措施将损失降到最低限度，从而减少不必要的经济损失和成本费用支出。4.项目风险管理能够保证项目的顺利进行。在高速公路工程施工过程中，由于各种不可预测或者是可控制的因素而出现了一些不可避免且无法预料到的情况，这些都会对整个工期、成本和质量造成一定影响。所以说为了确保公路建设项目的正常开展和如期完成就必须要采取合理有效地措施来解决这个问题。

四、高速公路工程建设项目风险应对与控制的对策

风险应对与控制是指根据项目实施的具体情况，对潜在和已经发生在可控范围内、客观存在并可能产生威胁或损失的各种因素进行分析评估，采取必要措施加以纠正不利影响而制定出一种风险管理策略。高速公路工程建设项目的特点决定了其具有一定多变性。因此要想有效地规避各类施工中出现不必要问题就必须加强风险应对与控制工作来确保项目能够顺利地开展下去；同时也应该对不同阶段的具体情况做出相应调整和优化，从而使得风险能够得到有效的控制。总而言之，项目管理人员必须要根据实际情况，对工程项目的风险进行全面分析，并采取相应措施来解决这些问题；同时在管理上也应该做到科学化、规范化和制度化为目标。

（一）识别项目风险

在高速公路工程项目的管理中，首先要进行项目存在风险的识别。在高速公路工程中，风险存在于多个阶段，因此有较强的不确定性，在对风险因素进行识别的时候，一定要了解项目建设的实际情况，了解项目建设的背景以及要对项目做出预期计划等等。要做好风险项目的分类工作。另外，在高速公路工程项目中，还需要借助工具，提高风险识别的准确性[2]。例如可以采取SWOT分析法。

（二）做好风险分类

高速公路工程建设项目的风险构成是复杂多变的，因此要做好风险的分类。高速公路工程项目风险具有客观性、不确定性和全面的特点，并且由于其影响因素多而复杂，因此对于不同类型的公路建设项目的风险管理措施也有所不同。主观复杂性。在进行施工准备阶段中要对各种可能存在问题进行预测分析；其次是施工过程中会遇到什么样情况会发生怎样状况以及如何应对这些突发事件等都需要提前做好相应对策处理方案；最后就是高速公路工程项目具有一定的不确定性，因此风险因素多且复杂多变，因此风险管理的难度也会更大。客观差异性。高速公路工程项目具有不同地区、不同时间段和不同施工环境等，这些因素之间是存在一定程度上相互影响，并且在同一个建设项目的情况下，由于其外部条件变化而导致了各种可能发生的问题以及风险事件出现概率及严重程度都有很大差别；最后就是高速公路工程项目所涉及到的专业领域多且复杂多变。

（三）选择应对策略

结合高速公路工程建设风险管理的特点，做好多高速公路工程风险的评估工作，在评估的基础上，有针对性的选择应对风险的策略[3]。主要的几个应对策略有减轻风险、预防风险、承担风险等等，具体要根据实际的工程情况来选择。

五、总结

综上所述，在高速公路工程项目的建设中，影响项目建设的因素有很多，并且具有很大的不确定性。会受到项目施工环境质量以及其他客观条件的影响以及制约。导致在工程项目的建设中，工程的风险程度增大。风险管理是公路工程项目中非常重要的一项管理内容，要对影响因素进行管理和控制，并采取科学的措施解决问题，才能更好的推动我国高速公路工程建设的发展与进步。

参考文献：

[1]农智雄. 高速公路建设项目施工安全风险管理体系[J]. 四川建材， 2022（008):048.

[2]马永江. 高速公路建设项目资金结构与投资风控研究[J]. 企业改革与管理， 2022（5):3.

[3]蒋俊彦， 王兵. 山岭重丘高速公路项目风险管理及主要安全风险源管理[J]. 交通科技与管理， 2021（031):000.

作者简介：朱睿珏 1994.2 男 云南丽江 汉 本科  云南交投公路建设第四工程有限公司  研究方向: 公路工程建设