小型农田水利工程建设质量管理的对策和建议

小型农田水利工程建设质量管理的对策和建议

孟宇

湖北九维测绘设计有限公司武汉分公司  湖北省武汉市  430000

摘要：农田水利工程作为当前我国水利技术不断发展的重要体现形式，同时也是保证我国现代农业朝着可持续方向发展的基本动力。因此，探究我国小型农田水利工程建设质量管理中存在的问题以及探讨相应的对策和建议具有非常重要的现实意义。基于此，本文对小型农田水利工程建设质量管理当中所出现的问题以及小型农田水利工程建设质量管理的对策进行了分析。

关键词：农田水利工程；质量管理；现状；对策；建议

1 小型农田水利工程建设质量管理当中所出现的问题

1.1 工程建设缺乏相应的规范性

当地管理部门在对于小型农田水利工程进行建设过程中，缺乏高度的重视，同时因为受到资金所带来的制约，在资金投入方面缺乏明显的力度，这就会导致大部分的小型农田水利工程都是由当地自主建设的，对于社会效益和工程技术之间的关系，缺乏足够的研究和分析，并且施工工艺和技术水平存在极大的差异，没有制定统一的施工基础要求和设计标准。在工程建设规范方面，缺乏统一的指导，因此工程建设存在极大的随意性和盲目性。工程建设过程中，无论从质量还是标准方面，都难以满足要求，存在较差的抵抗风险能力，很多水利工程设施也会产生超负荷的情况，使得水利工程使用寿命被不断的缩减。除此之外，在建设和设计过程中，没有对于季节的情况没有充分的研究，这是因为季节变化对于水利设施所带来的影响是极大的，比如丰水期水泛滥成害、枯水期缺水灌溉，这些情况的出现都说明农田水利工程没有发挥其真正的效用，最终就会导致水利工程出现严重浪费的情况。

1.2 工程管理十分薄弱，未能做好统筹规划

因为在当前小型农田水利工程建设时，存在相应的局限性，未能做好充分的统筹安排与合理规划，因此会存在烂尾工程和重复建设工程。很多地方性的农田水利工程会因为设计到招投标、资金投入等多个方面的利害关系以及较多的纠纷，在正式动工之前，缺乏完善的规划，在修建过程中，也会存在混乱管理的情况。同时很多施工队缺乏施工的资质，技术水平难以达标，这就为后期工程质量带来更多的隐患。

2 小型农田水利工程建设质量管理的对策

2.1 加强项目管理

对于我国小型农田水利工程建设项目的管理，首先要提高相关人员对小型农田水利工程建设的重要性的认识、加强水利工程建设和管理工作，强化相关部门和从业人员的参与意识，引导他们积极自主地投入到相关工作中。其次，要加强管理、统一管理标准、完善相关的管理制度，充分落实小型农田水利工程建设中的各项规定和政策，优化资源配置，协调各部门之间的工作，确保小型农田水利工程的高效建设和优质建设。

2.2 设施配置方法

在各类设施的配置过程中，一方面要能够落实针对所有施工过程中使用原材料的检查，另一方面要能够全面建成针对各类施工设施的检查工作制度，对于前者，必须要能够充分探讨在目前的管理工作体系和管理工作框架之内，针对所有专业化管理工作参数的处理工作预案和处理工作结果，从而使得所有的施工项目和施工成果有管理方法可依，使得所有的工作质量都得到了有效性的处理。针对后项工作，则必须要能够探讨针对所有专业化管理工作框架的设定工作依据，从而充分性地探讨在目前的工作体制内和工作框架之内，针对所有专业化管理工作和机制的专业设定，使得进入到施工现场的所有原材料以及相关的施工设施，在运行质量方面和材料的使用标准方面，都可以完全根据这类方案进行配置，从而防止由于材料的管理问题以及各类施工设施的使用问题，使得施工质量不到位。

2.3 完善工程监理制度

政府部门还必须严格检查施工企业的施工技能和要求，企业必须从严挑选科技干部和工作人员，由水利工程行政单位出具和考核技术人员的施工准入证明。在施工过程中，质监单位还必须派出质量检验员，协助施工部门的科技员进行检验工作，同时建立检验记录，并严格审查施工的机械设备和水泥以及钢筋混凝土等重要材料，由相关的国家权威性管理机构加以确认，在施工档案中存入保证材料和必要材料，为施工管理检查工作提供依据，以确保中小规模耕地水利工程质量。工程竣工以后，全国各地的水务局都必须派出人员到施工现场，全面检验已完成项目，核实施工局部细节，形成科学合理的考核结果，并综合评估中小型水利工程质量，以尽早投入完工后的中小型水利工程项目。

2.4 培养高素质的从业人员

因为农田水利工程建设存在特殊性，所以从业人员自身的素质也会对于工程建设的成果造成影响。为了更好的去适应行业发展这一趋势，作为工作人员，应当具备极高的专业技术水平，积极的去学习新知识，更新自身的施工理念。首先需要培养从业人员的专业能力，定期针对从业人员开展业务学习和岗位技术培训，并且对于水利工程质量评定规程、水利工程质量检验评定标准、工程建设标准强制性条文等一系列的内容，进行一个充分的讲解，利用相互交流、学习的方式，保证参与建设的人员，能够深刻地掌握质量管理和工程建设的相关的工作内容。各岗位工作人员需要认真地履行自身的义务和责任，按照规章制度以及工作流程，做好日常相应工作，并且接受更加细致化与全面化的质量管控与管理工作，发挥自身在工作当中的主观能动性。另一方面需要将质量目标与个人相联系，同时保证个人的收入，直接挂钩在质量指标上，做好定期考核工作，并且将考核的成绩与年终奖励进行结合，定期的开展总结会议，针对一些不足之处进行反思，保证不断的提高工作质量。

2.5 建立质量保证体系

质量管理体系在我国小型水利工程建设的质量管理阶段起着导向作用，是保证提升水利工程建设质量的重要体系，在根本上为提升项目建设质量保驾护航。在构建质量管理体系阶段，加大“一线工作法”相关标准要求的落实力度，组建由县级水务局局长为主要责任人，建设单位、施工单位、质量监督站负责人员协同配合的工作实施保障小组，拟定内容周密、可执行度较高的保障计划，依照预设规定，有组织、有具体策略地落实各项工作，从根本上保证项目建设质量。

2.6 管理跟踪方法

在各类管理工作体系的跟踪过程中，一方面要能够根据专业化的管理项目和管理工作制度，实现针对所有信息的调整。另一方面要能够充分化探讨针对所有管理方案的后续处理工作方法，从而使得所有的工作体系在后续的处理过程、信息的探讨过程、信息的调整过程中，可以完全根据现行的管理工作制度得到专业化信息。比如在小型水利工程的施工阶段，针对某个区域管道的设计过程就需要将其分为不同的管理要素，首先是针对各类管道的处理和分析故障，其次是要能够制定相关配套的管理工作，最后是针对各类设施的检查工作，要求所有的工作在落实过程，都必须要根据专业化的管理工作，针对各类工作方法进行配置，同时针对施工现场管理类人员，要能够对这类人员的工作能力、工作表现和工作素养进行全面性地探讨。

3 结束语

综上所述，在小型农田水利工程的建设质量管理规程中，当前主要存在的问题包括设备的选择问题、材料的配置问题、人员的投入问题以及施工现场内的监管问题，这类问题的存在都很可能会导致整个工程项目的建设质量无法符合标准。针对这类问题的解决方法，要能够使得各类技术执行正确，并且施工参数的记录都要同时针对管理方法、管理工作原则和管理工作信息的处理，要能够对这类信息进行跟踪和说明。

参考文献：

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