加强施工合同管理对控制工程造价的意义

加强施工合同管理对控制工程造价的意义

林建平

身份证号：430781198205111015

摘要：伴随改革开放政策的实施,我国建筑行业得到了迅猛的发展。现今建筑市场中存在的竞争也愈演愈烈,在建筑行业市场优胜劣汰的竞争环境下，建筑工程的施工质量是有效提升建筑企业竞争力量的主要手段，对于整个社会的发展建设同样也是十分重要的，所以对于建筑企业管理模式的有效规范是非常有必要的，建筑工程中的建筑工程管理是对施工工程顺利进行的有效保证。这其中，合同管理是建筑工程管理之中的重要组成部分，合同管理的有效实行，是建筑工程施工有效进行与保证施工质量的重要基础。本文将对加强施工合同管理对控制工程造价的意义进行简要的梳理与解析。

关键词：施工合同；管理；工程造价；意义

引言

工程造价是整个工程建设所需的全部费用，主要包括工程造价施工阶段使用的费用、因各种原因采购施工设备的费用等。在主客观因素的影响下，工程造价也会随之发生，从而非常不利于整个工程施工进度的顺利推进。为了保证施工工程能够如期竣工，则必须对工程造价进行调整控制和管理。加强施工合同管理是有效控制工程造价的重要措施方法，随着计价模式的进一步发展，施工合同管理面临着更多的全新挑战。本文将从施工合同的概念和管理特点入手，从两个方面详细阐述了加强施工合同的管理在工程造价控制中的重要作用，以便能够引起相关人员的重视，促进施工合同管理水平的提高。

1 施工合同的概念及其管理特点

在社会主义市场经济条件背景影响之下，确定经济主体双方之间的权利和义务的主要形式则是进行合同的签订。合同是规范社会主义市场秩序的关键方法，建筑施工合同是在建筑市场上由承包方和发包方商签订的双方就其权利和义务而订立的书面协议。建筑合同是规范建筑业的一种重要手段，且极其有效的稳定了市场秩序。由此可见，在项目进行施工前，必须签订施工合同加强施工合同管理。在施工合同的管理中，它应具有以下特点：

1.1管理周期长

伴随着现代建筑行业的迅猛发展，各大建筑工程项目的规模也越来越庞大，且建筑主体的内部结构也越来越复杂，对于施工人员的施工要求也越来越高，且施工难度也相对较大，从而导致整个工程项目的施工周期越来越长。而施工合同的管理则是对工程的施工进度，施工质量以及施工成本投资等各个方面进行管理与控制，因此施工周期越长则导致施工合同管理的周期也随之变长。

1.2 内容多样化，复杂化，全面化

施工合同管理是一门学科高度专业化较强的科学，这就要求造价人员不仅要清楚地了解建筑行业的特点及相关知识，还需要成本人员具备一定的法律常识。施工合同管理这是一项综合性较强的工作，因其不仅要对工程的施工进度以及整个工程的施工质量进行全面管理，还要对工程的投资款项以及信息管理进行全面的控制，由此可见，施工合同管理工作是一项涉及内容较多且非常复杂的工作。

1.3 影响因素多，可变性大

建筑合同往往是由于各种主观和客观因素而造成不同的变更，而这些变化则是无法提前预见的，因此施工合同的管理也是非常多变的，由此可见，这是一项非常复杂的管理工作。比如在实际施工过程中,由于各种主客观原因，如设计图纸、施工工期、技术标准、装修标准等发生变不同程度变更时。这些临时变更会使施工合同变得困难且复杂，也在一定程度上增加了施工合同管理的难度。

1.4与经济效益挂钩，具有较大的风险性

施工合同的管理是一项非常重要的综合性较强的工作，因其不仅关系到工程的施工进度和工程的施工质量，且还对工程的投资情况以及项目信息管理进行全面的控制，由此可见，施工管理工作是非常复杂的。施工合同是控制工程造价的重要依据。与此同时，施工合同涉及面较广，施工时间较长，在对工程施工进行管理的过程中影响因素繁多，因此导致管理过程变化大。一旦相关管理人员疏忽对于施工合同的管理，将会直接影响相关利害关系人的经济利益。与此同时，由于施工合同的影响因素具有不可预测性，这大大增加了施工合同管理的难度及风险。

2 加强施工合同管理对有效控制工程造价的重要作用

2.1 施工合同管理是有效控制工程造价的重要依据

施工合同管理是有效控制工程造价的前提条件。在工程建设中，签订公正公开、条理清晰、权责明确的施工合同，是有效控制工程造价的重要依据。在工程施工的过程中，一旦施工合同出现不公平、不合理的现象时，那么双方经济利益将得不到有效的保护，经济利益受到损害一方必定不会心甘情愿的配合之后的施工作业，或拖欠工程款不予结算，从而严重阻整个工程施工的进度。只有在工程建设过程中签订公平、公正、规范、权责明确的施工合同，才能保证工程造价的公平、合法、合理，明确承包人与发包人之间的权利义务，从而避免双方之间发生严重的经济纠纷，有效的维护双方的共同经济利益，确保对工程造价进行有效的管理与控制。与此同时，承包人与发包人签订施工合同之后，需要对施工合同进行有效管理。首先是对原合同、事后签订的补充协议、设计方案、施工方案等与工程造价有关的文件、图纸进行安全、完整的保存。其次，在工程建设过程中，要随时注意施工合同的执行，确保合同双方能够严格按照施工合同的规定履行义务并且享受权利。

2.2 针对施工材料而进行的施工合同管理

建筑材料的控制和管理是工程造价有效控制和管理的重要组成部分。在整个工程预算中，建筑材料采购费用占工程预算的70%。如果建筑材料成本管理不好，整个工程的成本就不能得到有效的控制和管理。随着社会的进步和科学技术的发展，我国建筑市场上的建筑材料种类越来越多，新材料层出不穷，供应渠道多种多样。在工程建设中，特别是在装饰装修工程中，建筑材料的用量很大，造价昂贵，这在很大程度上影响着整个工程的造价。针对这种情况，建设单位应认真选择施工材料。施工单位在选择建筑材料时，应时刻关注建筑材料市场的走势，第一时间掌握材料市场的第一手信息，选择信誉良好的厂家进行合作，尽量选择优质、低成本的建筑材料。

2.3 工程量定额计价模式下施工合同的管理

如果想要建设的工程项目规模小、施工难度小、工期短，现实中通常采用定额计价模式。这种模式有利于缩短项目的准备阶段。在定额计价模式下，施工合同的管理工作量相对较小，且相对简单。施工合同中只需标注工程定额、建筑材料种类、价格、收费标准等相关信息。

2.4 清单计价模式下施工合同的管理

为了对管理工程造价进行有效的控制，需要在招标文件中以综合单价和综合总价的形式规定承包人。综合单价和综合合价在整个工程建设中是固定不变的，不会因工程建设出现的各种主客观因素的而发生任何的变化。

在以清单计价方式签订施工合同时，招标人和投标人还应将单中未列出项目的单价进行明确。一般来说，如果清单中未列出的项目与清单中的项目类似，则清单中相应项目的费用可根据实际情况进行调整；如果清单中未列出的项目与清单中的项目不相似，可以采用定额计价方式。在实际操作中，中标人在采用定额计价模式时，经常会对清单中已有的相关费用进行重新计算，这往往会导致双方发生争议。为避免双方因定额计价产生矛盾，双方在签订施工合同时应提前就此问题达成一致，并以文字形式记录在施工合同中。

3 结束语

建筑业作为我国社会经济发展的重要支柱，能够有效保障我国经济的稳定有序发展。有效监管建筑市场对国家的发展非常重要。随着建设项目的逐步增多，为了保证建筑业的有序发展，合同管理在建设项目中的重要性日益凸显。科学完善的合同管理制度可以有效地解决建筑行业之间的纠纷，保护建筑企业的利益不受损害，促进建筑企业的稳定发展，从而有效地促进社会经济的持续发展。

参考文献

[1]唐筱.加强施工合同管理对控制工程造价的意义[J].科技创新与应用,2014(12):234.

[2]薛玉影.施工企业加强合同管理对控制工程造价的意义[J].山西建筑,2007(31):241-242.