输配电线路工程建设项目的风险管理措施

输配电线路工程建设项目的风险管理措施

罗婷婷

国网四川省电力公司凉山供电公司 四川西昌市 615000

摘要：输配电线路工程建设项目的整体质量对于实现社会经济的发展具有非常重要的意义，而由于输配电线路工程建设所需要的技术含量较高，在实际的发展中肯定会存在各种各样的风险问题，需要针对出现的风险问题及时进行处理，只有这样才能够提升输配电线路工程的整体质量，为今后社会的稳定发展打下基础。由于各项风险问题出现的不稳定性，需要相关的工作人员不断提升自身的专业技能，能够在工程建设开展中及时发现潜在的风险问题，实现管理质量的提升。

关键词：输配电线路工程；建设项目；风险管理

一、输配电线路工程建设项目的风险管理重要性

输配电线路工程建设项目的风险管理具有非常重要的意义，能够实现对各种风险问题的评估工作，及时发现潜在的风险问题，针对出现的问题制定有效的解决方案，实现工作质量的提升。输配电线路工程建设直接影响着社会各项工作的稳定开展，维持着社会的和谐稳定发展，而电网事故的发生，不仅仅对社会经济的发展造成严重的影响，甚至在一定程度上还会造成社会混乱。只有加强对输配电线路工程建设项目的风险管理工作，才能够真正意义上实现各项电力风险问题的解决，保证人民群众的用电安全，避免因为停电对社会造成影响。

二、输配电线路工程建设项目主要存在的风险问题

（一）施工环境变化较大引起的项目风险

施工环境的变化对工程建设项目的发展存在着非常重要的影响，输配电线路工程的所涉及的施工范围较广，施工环境存在较大的差异，为及时应对施工环境发生的变化，对于施工人员的综合素质提出了更高的要求，需要确保施工人员能够完成各项管理工作，避免施工中造成各项风险问题。但是在实际的发展中，施工环境的变化无法避免，风险事故的发生具有一定的突发性，如果相关的工作人员没有对出现的风险问题进行及时的处理，则会直接影响到整体的施工质量，造成较为严重的安全事故。

（二）工程风险间存在一定的关联性

输配电线路工程项目在建设中是一个完整的整体，各个部门之间互相配合工作才能够实现项目的高质量完成。与此同时，任何一个环节的问题都会对工程的整体造成非常严重的影响。因此在今后的工程建设中，不仅仅需要做好各建设项目的技术交流，更需要在今后的发展中针对出现的风险问题及时进行处理，只有这样才能够避免风险问题的扩大，同样避免造成更为严重的安全事故。

（三）风险发生的不可预测性

输配电线路的工程建设与其他的工程建设存在不同，无法对实际的施工现场进行施工模拟，从而及时分析出施工中潜在的风险问题，影响到实际的工作效果。各项风险问题不能做到有效的预测，因此直接导致各项风险问题的出现具有一定的突发性，对于工作人员提出了更高的要求，需要及时根据潜在的风险问题进行处理，实现各项问题的解决，同时还需要保证对各项风险问题的反应够迅速，只有这样才能够避免风险问题的扩大，实现工程质量的提升。

（四）施工人员的个人素质

由于输配电线路工程建设项目的特殊性，在实际的发展中对于施工人员的个人素质有着非常高的要求，只有实现综合素质的提升，才能够圆满的完成各项工作，同时还能够实现工作质量的提升，及时针对出现的风险问题进行处理，避免安全隐患的出现。但是在实际的施工中，由于施工人员流动性较大，专业技术人才数量匮乏，直接影响了整体的施工质量，对于施工中出现的突发事故不能够及时进行处理，工作人员的工作经验不足，不能够对整体的施工现场进行有效的工作指导，影响了工程质量的提升。

三、输配电线路工程建设项目的风险管理办法

（一）及时进行风险识别

为实现输配电线路工程建设项目的风险管理办法，首先需要及时进行各项风险识别。对于施工队伍进行严格的审查，确保其具备一定的资质，能够圆满完成各项工作任务，对于施工队伍中的人员结构有着充分的了解，及时发现施工队伍中潜在的风险问题，确保施工人员能够及时掌握各项先进的施工技术，实现施工质量的提升。对于潜在的风险问题，做好详细的记录，组织专业人员展开讨论，制定有效的解决方案。

（二）加强风险应对能力

加强风险应对能力，确保施工队伍中有工作经验丰富的工人，能够实现对各项风险问题的识别，在实现风险问题识别的同时，进行有效的处理，实现各项风险问题的解决，进一步提升施工人员的工作质量。在施工中加强对各种风险问题应对的培训工作，确保每个施工人员都能够掌握一定的风险应对技能，同时实现自身综合素质的提升，能够为输配电线路工程建设发展做出应有的贡献。

（三）加强对施工人员的素质管理

施工人员的个人素质直接影响着输配电线路工程建设项目的整体质量，因此在发展中需要不断加强对施工人员的素质管理工作。在进行施工人员招聘工作中，可以适当提高人才录用标准，并对应聘人员进行岗前培训工作，应聘人员通过不断的学习，掌握专业技能，能够在工作中发挥自身的作用。对于正式录用的施工人员，同样需要进行定期的专业技能培训，能够提升工作质量，同时提升自身的责任感，将集体利益与个人利益结合，实现工程整体质量的提升。

（四）监督风险

输配电线路工程建设中需要多个部门的共同配合完成，不同的工作部门具有不同的任务要求，为实现整体质量的提升，需要不断加强监管，实现对工程建设整体的充分掌握，只有这样才能够实现整体施工质量的提升。对于施工现场中各个环节进行有效的监督和管理，责令相关的负责人员进行问题整改，实现风险问题的防控，将各项监管工作真正落实到实处。对于每一项的监管工作都需要做好详细的记录，方面以后管理人员进行翻阅，同样为实现工程质量的提升提供数据基础。

四、结语

综上所述，输配电线路工程建设项目的风险管理工作具有非常重要的意义，不仅能够有效维持人民群众的日常用电，还能够为社会经济的发展带来一定的便利条件。输配电线路工程建设工作中各项风险问题的控制，能够将风险管理工作贯穿于整个工程实施过程中，及时进行风险识别，加强风险应对能力，提升监督风险能力，加强对施工人员的素质管理，采用科学的办法实现各项风险问题的解决，确保输配电项目利益的最大化。

参考文献

[1]方量.输配电线路工程建设项目风险管理研究[J].电力设备管理,2020(05):120-122.

[2]张凯昕.关于输配电线路工程建设项目的风险管理措施的探讨[J].中外企业家,2018(01):79.