水利工程建设与水利工程管理

水利工程建设与水利工程管理

陆海华

身份证号：440184198108100638

摘要：水利工程是一项长期工程，涉及的内容多，工程施工技术复杂，对水利工程的质量影响很大。但是，灌溉工程管理中还存在很多问题，影响了灌溉工程的整体效益。在此基础上，分析了水利工程建设管理的主要特点，目前我国水利工程建设中存在的主要问题，以及加强水利工程建设和水利工程管理的有效策略。

关键词：水利工程；建筑施工；项目管理

介绍：

水资源作为人类生产和生活的重要资源，水资源的长治久安需要有效的水利工程建设得以实施。此外，水利工程建设环境相对恶劣。因此，必须加强水利工程管理管理，完善水利工程管理制度和技术，顺利完成水利工程管理。

一、水利工程施工管理的主要特点

从国民经济发展和社会发展的角度看，水利工程作为发展过程中的重点产业，与农业现代化发展有着重要的关系。水利工程建设管理具有以下特点：一是各地经济发展水平和地质条件差异较大，水利工程建设和管理过程普遍存在较大差异。因此，需要考虑不同的管理情况，灵活调整不同的方案。二是水利工程建设和管理呈现多元化特点。既要满足民生需要，又要结合城市建设、交通发展、经济实力等需要。三是在抓好水利工程建设和管理过程中存在不确定性。也就是说，很多施工管理任务受制于不同地区的施工，根据水文地质等不同条件存在很多特殊情况。最后，从整体的角度来看，水利工程的管理过程具有高度复杂性的特点，因此需要从宏观和微观的各个角度对工程内容进行整体规划。

二、当前我国水利工程建设中存在的主要问题

1 水利工程施工人员管理不当

水利工程

这是一个涉及许多施工人员的建设项目。内容是人员管理，人员的业务素质不高，造成施工过程中出现很多不规范的施工情况，造成施工质量差。目前，很多建筑企业对施工人员的工作资质和施工经验不严格考核评价，施工人员疏于成本管理和进度管理，对保证施工质量负有责任意识，缺乏认识。安全施工。

2施工安全问题管理不严

施工安全是水利工程的重中之重。安全应该是任何建设项目的重中之重。由于水利工程的施工特点，高空作业比较少，所以很多施工企业并不重视水利工程的施工。在安全方面，施工过程中的安全意识没有提高。在很多实际工程施工过程中，易受地质、地形影响，安全事故频发，安全受到威胁，影响企业的声誉和经济利益。

3水利工程建设质量不达标

普遍存在管理水平不达标、施工技术水平低下等问题，影响了水利工程建设的整体绩效，浪费使水利工程建设难以及时整治。另外，水利工程管理比较粗放，不够精细，建设标准不高，相应的工程没有发挥具体作用。还有一些水利工程为了跟上进度，很难同时考虑工程的技术效益和经济效益。

4 水利工程资金不足，施工人员素质不高

一方面，水利工程建设资金一部分来自国家财政资金，其余部分由地方自筹，容易造成较大的资金缺口，尤其是水利维修。资金需要为每个级别单独申请。因此，许多水利工程难以及时维护。另一方面，水利工程建设流动性大，施工地点多为偏远乡村，环境恶劣，施工人员生活条件相对艰苦，人才队伍稳定性低，收入不高，不理想，带来优质灌溉技术人才严重流失。

三是加强水利工程建设和管理的有效策略。

（一）建立健全用水工程管理制度。先进的管理理念和方法，最大限度地避免传统管理理念和模式的局限性，在完善的项目管理体系下，严格划分各部门、各岗位人员的管理职责和范围。使各部门、各岗位人员严格按照管理要求做好相应工作。引入责任制，提高全员管理意识，使各岗位积极参与项目管理。水利工程管理内容复杂，管理效率和水平有待提高。在参与工程项目的过程中，各部门通过有效的配合和协调，确保管理任务的完成，避免管理上的漏洞。

2、加强技术监督

在水利行业现代化发展进程中，在行业对技术监管提出了新的要求。工程公司实施任何规模的水利工程，都必须履行监理部门的职责。参加水利工程企业的人员应当对监督职责有全面的认识。这让我们在实际项目开发过程中注重监理单位的职能和权限，通过项目监理解决项目现场的诸多问题。项目监理的范围很大，必须是全过程的监理动作。既要对工程规划设计进行监督，又要加强施工监理和管理监督，确保水利工程企业竣工质量、进度、成本和安全。在开展监督工作过程中，监督单位应当加强对质量检验和质量行为的监督，尤其要对隐蔽工程、关键工序、关键环节进行不定期抽查，避免水利建设出现各种问题。

3.规范水利工程设计图纸审查标准

水利工程主管部门要加强水利工程图纸的标准化工作相关标准规定了绘图设计的行为，此外，加强水利工程设计人员业务素质培训，建立完善的图纸审查制度，对工程监理人员有标准可依，科学审查工程图纸，经常审查设计方案，防止被替代。此外，政府有关部门对水利工程的建设和管理实施行政监督。因此，有必要加强政府部门对水利工程的管理，发挥行政干预作用。

四、严格执行重大水利工程审批和建设程序

一是依法设立项目业主，由项目业主全权负责项目招投标和施工管理；二是严格招投标程序。项目业主报发改部审批，备案招标方式和招标文件，经发改部批准后进行招标。同时要求监察、发改、财政等部门全程监管；三是严格执行项目监理制度；四是严格执行合同制；每一个项目都要由建设单位签字及监理单位，一切事项按合同约定执行。严格按照相关施工程序办理，施工手续齐全，手续合法。

5. 创建一个总体控制计划

总控制计划编制的基础是合同工期目标、项目阶段目标、承包商要达到的施工水平和能力、施工布局、施工计划和施工。资源配置、设计文件、工程设备加工订货周期、现场施工条件及业主提供情况等。项目开工前，质量控制组织应协助业主完成主控计划的编制，并随着项目的推进进行调整、优化和改进。总控制进度表经业主批准后，作为检查承包商施工进度、制定业主供货计划、控制承包工程施工进度的基础文件。

结论

水利工程在加快城镇化进程、提高人民生活质量方面发挥着不可替代的作用。水资源日益紧缺，供需矛盾加剧，严重制约了水利建设步伐。因此，要跟上时代发展的速度，为水利工程建设管理赋予新的创新和活力，全力确保水利工程建设质量。

参考文献：

[1]杜灿阳,张兆波,刘震.工程大数据在水利工程建设管理中的应用[J].东北水利水电,2020,38(12):58-61+72.

[2]王建生.水利工程项目建设管理研究[J].珠江水运,2020(23):60-61.