建筑工程预算造价控制分析

建筑工程预算造价控制分析

侯雪

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摘要：在实际的建筑工程施工中，工程造价不仅是其工程施工管理的主要内容，还是其项目资金地依据，工程项目的造价预算控制能够有效的实现工程项目建设投资的控制，缩短了工程建设的周期，进而提升了建筑企业投资的效益、经济利润等。本文就结合作者的实际工作经验，简要的分析了建筑工程造价预算控制的要点及其应对的措施。

关键词：建筑工程；造价预算；控制要点

1建筑工程项目的造价预算控制问题的分析

1.1工程造价预算编制问题

当机械能建筑工程的造价预算控制的时候，保证预算编制的科学性、严谨性是其预算编制的基础，因为部分工程项目十分复杂，造成预算控制人员的工作难度有所增加，稍有疏忽都会造成工程造价的漏洞和问题的出现。经过对建筑工程造价预算问题的分析，得知工程预算与实际存在着较大差距的原因在于定额换算的问题，其问题将直接影响工程项目造价预算控制的效果和水平。造成其问题出现不仅仅是因为定额换算，其中编制人员的态度以及专业技术也是非常重要的一个原因。

1.2施工设计变更带来的消极影响

市场环境的变化、工程施工工艺以及工程项目的设计变更等都会影响到建筑工程的建设施工，从而导致工程造价预算与实际的工程造价存在着较大的偏差。设计疏忽以及设计变更在建筑工程建设当中都是非常常见的问题，但是这些问题都会直接的导致工程建设费用增高，导致其超出工程造价预算工作。

1.3建设方对工程预算管理不当

建筑工程建设涉及的范围相对较广，并且各个工序之间的衔接都有其紧密性，同时在施工过程中各个部门以及人员之间都需要进行积极的配合，及时的反馈和处理施工中的问题，从而提高施工进度。但是目前大部分的工程施工都为做好情况的处理以及反馈，导致工程施工进度延误，增加工程造价。在这样的情况下，其建设管理的要求也就更高，在管理当中稍有不慎将直接影响造价预算控制的效果。很多建筑项目估算人员在进行项目预算摸底调查和估算工程造价成本时，漏算或者是少算了工程项目以及物料这类现象时常可见，这一现象看似平常，但实际上却在一定程度上影响到了建筑工程造价预算的科学性、缜密行以及准确性，使得工程造价预算失去了原有的作用。

2建筑工程造价预算控制要点

2.1对工程预算流程的控制

工程项目的造价控制工作贯穿至项目筹划至竣工验收的全过程，所以说工程造价控制的工作就有着全程性、系统性和动态性的特点，在进行建筑工程造价预算控制的时候，涉及到所有工作人员参与就是其系统性。而全程性主要是指建筑工程的造价控制工作贯穿至全过程施工控制中，就立项招标到工程竣工验收都需要进行工程造价的控制，建筑工程的造价预算控制动态性则是指对工程造价的管理工作进行实时监控，及时的发现其管理工作中所存在的问题，并且对其问题所出现的原因进行分析，制定出有针对性的措施进行处理。建筑工程的造价预算控制工作在实际上就是对工程项目管理生产全过程的细节，其控制工作是按照阶段和流程进行的。

2.2工程造价计算准确性的提升

在进行建筑工程造价预算的过程中，由于工程施工材料受到了需求以及市场价格等波动、计算方法的失误以及小数点不精确等因素的影响，其预算结果常常与实际的造价有很大的误差，从而导致工程造价增高的现象。针对这一问题，在进行工程造价预算时要增加材料种类的预算，尽量的降低材料费用。并且在进行工程造价预算管理的过程中，建筑企业要有效的利用管理部门以及相关的行业协会的作用，要结合工程的不同项目以及时间来发布其施工材料设备价格变动的周期性信息，制定出合理的工程调价系数。

2.3注重提升工程造价预算人员综合业务素质

针对于建筑工程的造价预算来说，其控制工作具有很强的专业性以及复杂性的特点，因此其控制工作对于控制技术人员的专业水平有着非常高的要求。针对这一现象，在进行工程咋婆家预算控制工作中，建筑企业首先要做的就是通过合理的手段来提高管理人员的综合素质。

主要有以下几个方面：

(1)加强对造价预算人员的专业培训。对专业人员进行专业培训，使其掌握工程造价预算控制方法以及要点，从而提高其造价预算技术水平。

(2)建筑单位要建立有效的考核机制。一个有效的考核机制能够提高预算人员的工作积极性以及责任心，提高工程预算控制的水平及效果，因此建立有效的考核机制尤其必要性。

(3)造价预算人员应加强自身的学习，提升自身的知识面。造价预算人员可以学习建筑工程施工技术、材料采购以及工程设计等知识，从而提高预算工作的合理性以及准确性，降低与实际的误差。

2.4对施工阶段的造价预算控制

建筑工程项目的实施阶段是资金投入得最多的阶段，在进行工程造价预算控制的时候，我们必须把工程施工控制的工作作为重点，不仅需要对工程施工技术和材料进行控制，还需做好设备和施工人员的管理工作，落实工程造价预算控制的主要环节。现场签证作为建筑工程施工阶段预算管理中极为重要的部分，其主要是对合同中的主要费用进行计量，并且进行在进行工程结算的时候，遵守相关标准、流程。所以，加强现场的签证管理就成为预算控制效果的主要途径之一，其能保证工程各项费用的使用正常，避免造价预算超支。

2.5树立正确的施工成本控制理念

目前，我国较多的建筑工程都存在造价成本较高的问题，而造成这种情况出现的原因，大多是由于工程团队的管理人员对成本控制理念的不重视，同时对于材料的消耗、资金的流动以及业主的索赔等等环节的掌握能力不足，对于成本影响因素的处理技巧还不娴熟，这就造成工程造价的提高。因此，就需要不断的加强工程团队内部管理人员的施工成本控制理念，进行工程造价培训，建立起完善的工程造价制度，从而实现成本的有效控制。与此同时，伴随着信息技术的不断发展，建筑工程的成本控制也可以利用计算机技术进行完成，为成本控制提供更多的可能性，使得工程造价变得更加的高效和便捷。在施工过程中，施工团队完全可以利用工程管理软件，用过相应的网络软件对成本进行严格的把控，从而实现工程经济利益的最大化。

结束语

总之，建筑工程项目的造价预算工作是一些综合性较强的工作，建筑企业要想做好工程造价的预算控制工作，首先要对其进行深入的分析，掌握控制要点和重点，并且要根据工程的实际情况来进行工程设计以及工程施工工艺的选择，同时还要善于发现管理过程出现的问题，及时采取措施进行解决，以此来保证工程的施工质量。此外，建筑企业还要总结和反思管理经验，从而提高管控水平。

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