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摘要:随着产品项目管理水平的提升,很多领域已经开始在产品数据管理中运用一些项目管理方式,能够使产品管理效果获得进一步提升,因此工作中需要在产品数据管理的时候运用项目管理工具,对于管理流程匹配要求比较高,将PDM系统作为基础内容创建信息化项目管理平台,能够进一步提升产品项目管理能力、项目管理效率。本文首先分析产品数据管理的要求与模式,其次探讨项目管理各要素在产品数据管理过程中的应用方法,以期对相关研究产生一定的参考价值。
关键词:产品数据管理;项目管理;方法
引言:在项目管理水平不断提升的情况下,产品数据管理可以确保产品数据处于受控状态,在产品研究项目之中,应该围绕产品开发设计、产品试制生产、产品试验验证进行项目管理,不断健全产品数据管理系统的项目管理方式,有助于进一步提高产品数据项目管理效率。
1产品数据管理的概念与定义
产品数据管理主要是由分布式网络、图形用户接口以及数据库管理技术共同创造的数据平台,使用PDM管理方式,能够对飞机制造领域的人员、设备资源、产品数据开展全方位的管理,为飞机制造行业确定下一步发展方向提供充足的数据支撑。
2产品数据管理的要求与模式
2.1BOM要求
在产品数据管理中,物料清单BOM属于比较主要的内容,使用计算机可以在企业产品生产管理中起到辅助作用,计算机可以顺利读取企业产品制造需要运用的物料以及产品构成成分,为了方便计算机进行信息识别,可以将以图示展现出的产品结果转换为数据格式,以数据形式介绍产品结构的文件即是物料清单bom。在飞机制造领域中,物料清单主要是定义飞机制造产品结构的技术文件,又可以被称之为飞机制造产品结构表、飞机制造产品结构树[1]。
2.2工艺文件的编号要求
在飞机制造领域中,使用项目管理方式进行产品数据管理时可以应用BOM,也可以应用工艺文件的编号方式实施数据管理,在进行编号时,应该遵循唯一性原则,确保飞机制造领域的正式工艺文件具备独有的编号,一个编号只可以用来指代一个工艺文件。在为工艺文件进行编号时,还需要遵循合理性原则,确保工艺文件编号构成和分类体系一致,工艺文件还应该遵照简明性原则,尽量降低编号长度,使编号结构处于比较简单的状态。与此同时,在为飞机制造工艺文件时,应该遵照规范性原则,保证文件编号类型、构成、编写格式处于统一状态。
2.3工艺文件的版本
在飞机制造领域中,对于工艺文件的版本要求比较高,工艺文件在编制时应该处于统一状态、完整状态,在编制飞机制造产品工艺文件时,应该保证文件处于简明易懂的状态,但是需要确保飞机制造产品的质量不受影响,工作人员应该依照飞机制造产品的类型确定必须具备的工艺文件版本。
2.4工艺文件的有效性管理
相关工作人员需要确保编制的飞机制造产品工艺文件具备有效性,工艺文件内容是由真实数据构成的,可以如实反映飞机制造领域的产品数据,能够为飞机制造领域制定后续发展方向、发展战略提供充足的数据支撑,保证工艺文件的有效性,有助于提升决策制定的准确性。
2.5产品数据管理方式
通过加强产品数据的项目管理力度,可以对产品涉及的零件信息、构型信息、文档信息、权限信息开展综合管理,用于管理飞机技术状态及文档的产品数据管理系统,又可以被称之为PDM系统,在使用产品数据管理系统的时候,飞机制造行业应该针对系统创建在线监管方式,对所有飞机制造产品开展全过程监控管理,为管理人员制定决策提供充足的数据参考依据[2]。
与此同时,飞机制造领域应该创建信息化产品制造状态管理流程,积极解决之前产品图纸、产品文件和实物发生的不相符问题,保证飞机制造产品的生产流程处于标准化状态。除此以外,企业需要创建信息管理中枢,积极整合管理各个部门的信息资源,确保各个部门都需要进行信息共享管理。再加上PDM系统具有二次开发设计工作,可以依照客户提出的产品要求开展适用性改动,保证产品制造方案的可行性,在系统中开发设计一些管理工具,将产品设计、产品管理融合在一起,能够有效提高产品数据管理效果。
3 基于PD项目管理各要素在产品数据管理过程中的应用方法
3.1进度管理方式
在使用项目管理方式开展产品数据管理的时候,应该加强进度管理,相关工作人员应该依照飞机制造领域的工作要求确定各项工作的工作量以及工作周期,在设计好各项数据管理工作时,应该提前设计好数据管理的进度,能够在PDM系统的基础上设计数据项目管理规划,可以如实展现出项目周期管理要求,借助产品数据管理系统对飞机制造任务开展自动化考核,对数据产品管理情况开展监控。
工作人员应该定期对项目管理内容开展进度管理,检查实际进度和预期进度是否存在较大差异,若是进度差异过大,需要重新规划设计产品数据管理进度,和传统进度管理方式相比,技术变更速度、监控管理速度更快,数据管理技术的针对性比较强[3]。
3.2成本管理方式
在对飞机制造领域进行成本管理的时候,应该根据飞机制造领域的目标成本、价格成本,对飞机制造产品开展分解管理,在研制飞机制造产品的时候初步设计目标成本。在产品数据项目管理时,不断修订飞机制造领域的目标成本,借助数据产品管理系统的实时统计功能,能够创造出不同层级飞机制造产品的成本信息,可以动态监控管理飞机制造项目各个节点的成本数据,及时对缺少合理性的产品成本开展质量控制。对比分析传统的项目管理方式和数据产品项目管理方式可以发现,利用数据产品管理系统可以使成本信息实现显性管理,防止成本和设计环节发生脱节问题,使得飞行产品在设计阶段、采购阶段、生产阶段等多个环节的成本应用情况更加明显。
3.3质量管理方式
在飞机制造领域对产品进行质量管理的目的在于确保产品质量满足合同要求,在制定好WBS以后,确定清楚产品质量管理范围,并参照研制规划设计产品质量管理规划,重点检查新技术、新材料、新技术是否能够顺利通过质量论证、质量试验、质量鉴定,认真履行质量审批手续。在评估飞机制造产品的技术管水平时,应该加强对飞机制造产品质量的可靠性、安全性。工作人员可以直接借助PDM系统为飞机制造产品的质量管理设计一些管理模块,从产品WBS之中对信息进行监控管理,确保飞机制造产品质量不会受到影响。
3.4风险管理方式
在对数据产品管理开展项目管理的时候,应该借助PDM系统对产品数据进行风险管理,工作人员需要提前总结归纳飞机制造产品常出现的风险问题,针对这些问题设计一些风险预防方式,有助于降低飞机制造产品出现风险问题的可能性。在使用PDM系统以后,工作人员可以直接在系统中进行数据提取,能够对平台项目运行情况开展监控管理,不断健全数据产品风险管理方案,不断提升产品数据管理水平[4]。
结论:综上所述,在产品数据管理中应用项目管理方式,可以对飞机制造产品的数据开展全面管理,通过不断健全项目产品管理方案,不断提高产品数据管理水平,加强对飞机制造产品的质量管理、风险管理、进度管理、成本管理,在不影响产品制造质量的同时,提升产品制造效率、降低产品制造成本,从而增加飞机制造行业的经济收益。
参考文献:
[1]弓晓波,赵妍.航空项目管理与PDM系统集成方法研究[J].电脑知识与技术,2018,14(10):68-70.
[2]夏炎.基于产品数据管理的项目管理方法[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2017(10):20-21.
[3]陈宇,宛新贵.基于产品数据管理的项目管理方法研究[J].航空科学技术,2016,27(02):65-70.
[4]刘明周,何晓军,程晓梅,蒋增强,安叔华.机电项目管理中的多视图及其映射方法研究[J].机械工程师,2006(09):109-111.