建筑工程全过程造价控制要点研究

建筑工程全过程造价控制要点研究

李燕燕

410328198811218544

摘要：随着建筑工程的规模不断扩大，导致项目资源配置的增加，资金投资的巨大，因此有必要在施工项目的各个过程和各个方向控制工程成本的管理，以实现投资经济效益的最大化，也避免由于工程造价失控导致的资源浪费。

关键词：建筑工程；全过程造价；控制要点

引言

合理控制和管理工程造价是建筑企业经济管理工作的重要内容之一,也是推动建筑行业实现长远发展的关键。随着社会经济的不断发展,因工程造价控制不当而引发经济损失的案例明显增多。鉴于此,相关管理部门有必要加大对工程造价控制的重视,即在建筑工程建设过程中积极落实全过程工程造价控制措施。另外,考虑到工程造价体系的复杂性,为保证造价控制过程中各项数据的准确性,相关管理部门应对这些数据进行全面分析和深入研究,筛除无效数据,留取可靠信息,从而提高全过程造价控制的成效。

1建筑工程管理工作应用全过程造价控制的重要性

全过程造价控制涉及的内容比较多，包括对设计部分控制，材料采购情况控制以及工程具体施工环节控制等，通过规范使用控制手段将项目总成本控制在合理的范围内。全过程造价控制的工作主要从制定目标入手，然后实施控制方案，纠正错误，工作人员需要做好提前干预、事中控制以及事后弥补等三项工作，从而分析出造价控制的整体性和不稳定性等特征。全过程造价控制管理工作要想顺利开展必须遵循提前性、主动性、全面性的基本工作原则。提前性原则是工作人员需要对设计图纸等进行推演修改，针对设计图纸中不合理的地方进行及时调整，最大限度降低施工难度，保证工程质量的前提下，控制施工成本。节约施工材料，优化施工人员的调配，要求工程造价管理人员应该制定相应的管理方案。主动性原则要求项目管理、采购以及施工等多种不同的工作人员应该加大对实际成本呢和预算成本之间对比，找出实际成本和预算成本之间的关系，采取有效的方式不断缩小这种差距。全面性原则主要是全过程造价管理要求管理人员必须统筹对工程成本进行管理，加大制度的落实力度，协调好各个部门之间的工作。全过程造价控制效果对工程项目的实际工期以及施工总成本有很大的影响，同时全过程造价控制还会影响建筑资源的利用情况、施工现场的安全问题等，这就要求管理人员应该从长远发展的角度进行分析，结合施工现场的总体情况，全面降低安全事故出现的可能性，推动建筑行业稳定发展。此外，全过程造价控制还会影响建筑企业的整体发展方向，因此，建筑企业必须提高对全过程造价控制的重视力度。

3建筑工程全过程造价控制要点研究

3.1投资决策阶段造价控制

对于投资决策阶段的建筑工程造价，应加强科学管理，采取对比的方式获取准确的工程造价，预判编制投资估算的情况，预估土建工程的造价风险和收益水平，强化人员的造价控制意识，确保各个造价环节相互衔接，并采取有效措施保障预估结果的准确性。同时，从科学、全面的角度制定投资决策，做好前期的资料收集工作。在投资决策阶段要收集工程基础资料，包括工程材料、施工现场的地质情况以及大宗材料的采购等，全面比较和分析施工地区的工程资料费用信息，了解市场价格，避免出现费用遗漏问题。另外，还要做好工程成本的全面预测分析，包括拆迁费用和征地费用等。

3.2招投标阶段的造价控制要点

（1）确保招标文件的合理性。工程造价咨询单位必须保证招标流程的严谨性和科学性,从而确保承包方申报价格的合理性和可靠性,同时避免在招标过程中出现恶意压价中标的现象,有效杜绝施工过程中出现偷工减料、恶意停工等一系列问题。（2）保证招投标过程合法合规。建筑企业与中标单位必须全面确保双方合同签订和实际管理工作的合法性。为此,双方可在友好协商后,聘请专业的造价工程师参与造价条款的审核工作。此举不仅能有效避免合同纠纷问题,还能进一步维护和保障招投标双方的合法权益,从而提高招投标阶段的造价控制成效。（3）查证优化方案的可能性。在招投标阶段,首先,建筑企业应严格审查招标文件的内容是否能够最大程度地满足任务书中相关经济技术指标的要求,审核所有提案的可行性和严谨性；其次,建筑企业需要确认是否存在更好的经济技术方案以替换现有方案；最后,建筑企业还要验证施工图的设计深度是否契合当前建筑工程项目的建设要求。

3.3工程设计阶段造价控制的要点

第一、工程设计阶段造价控制中应该强化方案的设计，造价控制工作人员应该对设计方案进行测算比对，可以根据工程内容按照专业分业态、功能等多方面进行分类，从而选择更加科学合理的设计方案。针对工程施工需要使用的新材料和新工艺，造价控制工作人员必须对现场进行实时考察，实时把控市场中才来哦价格变化的规律，从经济的角度对基础资料进行整理。第二、设计方案优化，造价控制工作人员应该从建筑整体情况、建筑主体结构以及安装、景观搭建、室内装修五个方面入手，然后利用专业软件对数据进行计算，分析图纸中数据是否准备，制定价格清单，工作人员还可以采用指标测算以及价格估算的方式对各项费用指标进行分析，不断提高各项费用指标的合理性和科学性。优化设计方案，要求造价控制人员应该注重细节成分的控制，例如，门窗造价控制人员可以将现有的项目与之前出现的类似项目进行对比，严格计算不同门窗类型框架等的重量，从而对门窗进行二次设计。造价控制人员还可以对窗地比等进行确定，然后选择更优质的门窗材质。园林景观建造前，造价控制人员需要做好市场相关调研，了解同种原材料在不同时期价格变化的规律，不断提高材料的性价比。

3.4施工阶段造价控制

在该阶段要制定详细的造价控制细则，明确造价控制目标。在签订施工合同时，要从全面、系统的角度确保合同内容的完善性，审核已完成工作量的月报，完善付款建议书中的内容，对工程索赔咨询制订合理的意见方案，提高技术应用的可行性与经济性。在施工环节，随着施工活动的逐步进行，针对设计变更、工程量变更以及材料变更的问题，应由专人进行现场考察工作，结合实际情况，核查并分析隐蔽工程、施工记录等有关资料，了解现场签证等发生的费用，制定造价控制动态分析报告。同时，核定工程量中最容易出现漏洞、发生混淆或是投资比例较大的工程项目，判断工程套用单价和合同规定标准之间的一致性，以防止出现错套和高套的现象，防范成本风险，提高施工阶段的造价成本管理水平。

3.5竣工结算阶段造价控制

在工程竣工结算阶段实施工程造价控制工作，需要加强制度建设，构建清单核对备案制度，加强建设内部管理制度体系，定期做好跟踪调查工作，制定合理的监管措施。同时，要求业务人员具备较强的专业能力和职业素质，防止审核工程量清单时出现差错，并对违规行为要进行严格治理。在工程竣工结算时期，应核对和审查施工现场的具体情况，确保材料价格和工程量等数据信息的科学性与合理性，从公平、公正的视角提高竣工阶段的造价控制工作水平。

结语

总而言之，随着建筑市场的不断发展和进步，建筑工程造价控制的重要性越来越突出，建筑企业应该明确造价控制的重点，在健全的规章制度的引领下，做好工程各阶段的成本控制。优化资源分配情况，减少资源浪费。引进先进的造价控制技术，弥补当前造价控制技术应用时的不足之处，提高全过程中造价控制的整体效果和水平。

参考文献

[1]黄禾辛.城市公共建筑全过程工程造价动态控制与管理工作研究[J].房地产世界,2022(09):101-103.

[2]林翔.公共建筑工程前期造价管理的困境及控制措施研究——以福州市少儿图书馆为例[J].住宅产业,2021(11):81-83.