水利工程建设质量管理的对策和建议

水利工程建设质量管理的对策和建议

胡涛,胡玉香,王纺

河南省上蔡县节约用水办公室 河南省驻马店市上蔡县 463800

摘要：水利工程纵然有着悠久的发展历史，但每个阶段的工程实施都面临着不同的问题。需要从水利工程的施工场地、施工材料、人员素质、施工过程中的管理、工程投入使用后的维护等各方面着手，细化水利工程施工前、中、后的各项技术难点，确保工程质量得到优化，更利于农业灌溉、排涝、防洪等作用的发挥。

关键词：水利工程；建设；质量管理

1 水利工程施工的特点

水利工程的施工不同于建筑工程的施工，它存在着地域上的特殊性。通常水利工程项目所处的地域是在远离城市的区域，在工程施工建造的过程中，需要相关团队和工程施工建造人员将专业的仪器设备和材料运输到指定的地点，运输的路程相对较长。水利工程施工建设的周期较长，团队施工在施工建造的过程中容易发生人员流失的情况，给水利工程的施工质量管理带来阻碍，这是对工程施工建设的一项挑战，也需要相关管理人员基于实际情况做好调整。总之，水利工程的建设过程影响因素众多，施工周期较长，劳动强度很大，也容易受到地形条件的限制。在开展施工建设的过程当中，应当考虑综合性的情况，做好施工方案的考量和规划过程，才可以把控施工的质量问题，处理许多常见的矛盾，保证施工建设的整体效率。

2水利工程施工的质量控制要点

2.1注重施工测量放线任务，提高测量准确性

由于设计水利工程的质量会影响后期项目开展的可靠性和设计质量，因此必须仔细检查水利工程的设计标准。还有必要加强施工措施，注重水利工程施工测量放线任务强化，提高测量准确性。

2.2创新水利工程施工质量控制理念

改革是发展的灵魂，质量控制理念是内在精髓。我国目前在水利工程建设过程中经常出现质量问题。仔细分析主要因素有包括建筑工人缺乏有效的质量控制措施以及工程机械的技术缺陷等多方面。也就是说，水利工程施工质量控制需要进一步修改，以便更好地促进水利工程施工质量提升。因此，有必要充分认识质量控制的重要性，加强、改进和优化水利工程施工质量。在具体实施过程中，提升整体水平水利工程质量，优化施工质量控制机制，强调“人”的重要性，确保工程竣工质量。只有这样，才可以将水利工程施工质量提升到标准水平。除此之外，建筑材料和建筑设备必须满足项目需求，并通过有效改进水利工程施工人员的教育培训，最大限度提升水利工程施工人员的职业素质、专业素养和道德水准，提高施工人员对水利工程制造过程中的质量意识。

2.3 重视施工测量放线工作，增强测量准确性

水利工程结构对施工测量放线工作精度提出了很高的要求。测量精度越高，整个项目的整体质量就越高。因此，为了确保水利工程构建的施工质量，水利工程的生产必须准确地测量放线工作。

2.4改善监控方式

控制原材料和设备的质量，严格遵守国家规定，严格采购材料和设备。按照材料和设备行业的技术规定进行测试时，必须首先满足测试标准。只有将符合要求的材料和设备应用到水利工程的设计中，才能提高项目质量。因此需要加强施工质量的监督效率，尤其是一些关键工序和部件，并实现质量控制的相应功能。

2.5优化水利工程施工质量控制模式

水利工程建设需要优化水利工程施工质量控制并将使其效率最大化，以便更好地进行施工质量控制。在具体实施过程中，应积极推广互联网+水利工程模式，将信息技术、网络技术、智能技术等应用到水利工程中。通过使用计算机系统，在建设过程中对水利工程进行监控，更有效地实施水利工程施工质量控制，建立科学的问责机制，为水利工程项目的质量管理和建设创造有效途径。除此之外，还需要建立和管理水利工程施工质量的“风险点”监控机制，加强风险管理。为了优化和改进水利工程施工质量控制的方法，除了创建一个专门的监控部门外，水利工程施工质量控制还必须承担对于施工测量放线工作的设计和规划以及实施。

2.6加强提高现场施工人员的整体素质的工作

在管理员工时，要落实到两个方面：提高员工的专业性和企业文化意识。员工的专业发展对提高项目质量具有积极作用。企业需要加强员工上岗前的培训，可以定期举办技能竞赛，激发员工参与的积极性和主动性，奖励高素质的员工，为整个公司创造良好工作环境的同时，对水电水利工程的实施也能够产生积极影响。

2.7加强工程施工原材料的质量控制

加强工程施工原材料的质量控制是保证工程施工质量的重要依据，原材料质量是工程施工质量持续改进的前提。对于水利工程原材料质量控制，应注意以下几点：一是需要了解市场状况，对供应的原材料进行系统地规划，以便水利工程的高效发展；二是管理人员必须详细记录原材料的使用情况，避免原材料出现浪费等。

2.8 落实精细化管理方针

在精细化管理方针指导下，水利工程管理者作为质量第一负责人应依据纵向到底、横向到边的原则，进行目标责任管理机制的落实。目标责任管理机制主要是面向全部建设工程，推动分项分部工程施工质量标准向质量责任目标的转化，促使相关部门、工作者均明了自身应担负的质量控制责任以及控制目标，在事前控制质量，确保施工质量与工程设计图纸、技术资料、合同文件、行业验收标准与验收规程相符。同时，以ISO 9000系列标准为依据，进行项目质量控制最佳秩序的构建。项目质量控制最佳秩序以差别化管理方针为主导的秩序，需要管理者以各外包队伍为对象，以质量记录、质量业绩、质量信誉为指标，进行管理等级划分。对于处于第一层次的质量记录良好（无质量事故、处罚等不良记录）、业绩优异与信誉优良的外包队伍，给予经济扶持，并在业内重点推荐；对于处于第二层次的质量记录与业绩一般、信誉良好的外包队伍，给予重点帮助，并强化管理检查、培训教育、业务指导，督促其提高施工质量水平；对于处于第三层次的质量记录较差、业绩与信誉不良的外包队伍，由管理者对其进行强制性培训，并严格监管其操作过程。

在开展外包队伍差别化管理的基础上，管理者可以面向具体分部分项工程，根据其规模、结构复杂程度与施工难度、新技术材料应用情况，进行分层管理。对于处于第一层次的大规模、结构复杂程度高、施工难度大、新技术材料应用多的分部分项工程，由管理者深入现场重点管理。比如，在防渗工程开展过程中，管理者应深入现场，全程旁站，确保桩间距合理，且底部桩与桩搭接良好；对于处于第二层次的中等规模、结构复杂程度一般、施工难度一般、新技术新材料应用少的分部分项工程，由管理者进入关键工序与重要节点，给予业务指导。如在灌浆操作时，指导操作者以灌浆孔数量、质量为关键控制指标，钻取3个以上深度在10～12 m的灌浆孔，进而借助合格无故障的机械设备进行合格配比浆液的纯压灌注；对于规模小、结构简单、施工难度小、无新技术新材料应用的分部分项工程，由管理者督促相关操作者自主控制。比如，对于堤基清理作业，管理者可以督促相关操作者根据作业指导文件进行松土、弹簧土清理，并检测上堤土料，根据检测结果进行平整压实操作，确保堤基表面无凹陷、凸出现象。

3结语

水利工程是利国利民的大事，是国家农业发展的基础。在水利工程施工过程中，一定要抓好考察、设计等源头工作，施工过程中严格按照施工设计和要求进行，从人员素质、专业技术人才到材料的应用等各方面着手，严把质量关，确保施工建设的每一步骤和现场工作的规范，让水利工程合理发挥其应有的作用，促进农业生产不断发展，助推美丽乡村建设。

参考文献：

[1]褚洪彦.现代水利工程施工技术质量控制的措施[J].新农业,2021(24):44-45.

[2]徐官明.水利工程施工质量及控制措施研究[J].低碳世界,2021,11(11):45-46.

[3]卜运涛.简论水利工程施工管理特点及质量控制策略[J].珠江水运,2021(19):5-6.