建筑智能化工程施工中质量通病及控制策略

建筑智能化工程施工中质量通病及控制策略

陈小勇

朗高科技有限公司 江苏 南京 210000

摘要：建筑工程是一个非常复杂的工作，任何一个环节存在问题都会对项目的建设产生一定的影响。建筑智能化已成为我国建筑业的一大发展趋势，但由于该类施工技术尚不完善，施工过程中出现了许多常见的问题。本文就建筑智能化工程施工中存在的一些常见质量问题及控制对策进行了深入的论述，以确保建筑智能化项目的正常运行。

关键词:建筑智能化；工程施工；控制路径

1建筑智能化工程施工概述

建筑智能化发展包括了软件和硬件的两方面开发，其中软件主要是建筑整体的安装以及相关建筑内容的优化，软件分为应用软件和体系软件。根据建筑智能化工程的基本特点，涵盖以下几个方面：第一，施工管理已趋于专业化，建筑智能化工程技术要求高，施工人员必须具有一定的专业技能，特别是要有一定的知识素质，熟练领悟施工要点，保障工程施工效率；其次，工程管理呈现出系统化的趋势，智能工程将建筑的特定功能与先进的技术、通讯设备有机地融合在一起，能对有关的施工过程进行系统化的管理[1]。工程管理呈现出系统化的特点，强调建设的科学性和合理性，并与项目的各个环节紧密相连；最后，工程管理呈现出节能化的特点，节能环保是近几年社会发展和经济发展的政策理念，因此建筑智能化工程表现出节能化的特点，按照绿色环保以及长久经营的原则，巧妙的把节能技术应用于建筑工程施工过程中。

2建筑智能化工程施工质量通病

2.1材料构件不合格

在建筑工程中，有的企业为了谋取最大的利润，常常在建材方面弄虚作假，对工程质量造成了很大的影响。比如线缆、智能开关等，这些都是建筑智能化项目所需要的特殊材质，而有的企业则会购买劣质电缆、电闸，以节省成本，导致工程质量下降。在建筑智能化项目中，也需要大量的电子元器件，在具体的施工中，有些施工单位为了赶上进度，往往会存在一些偷工减料的情况，导致电子元器件绝缘性能、防腐性能差等问题，严重地影响了建筑智能化项目的质量。

2.2施工技术不合理

建筑智能化是一项较为现代化的建筑工程，其施工技术与技术手段相对成熟，要求技术人员、安装人员、管理人员均具备较高的技术水平。施工技术不够科学，会对智能建筑的质量造成一定的影响。智能建筑工程中有很多智能化、自动化系统，它们的工作主要依靠传感器和执行机构，因此系统非常复杂，操作也比较困难，必须由专门的技术人员来完成，而在施工中，由于没有足够的管理和高科技的人才，导致工程的进行流于形式。另外，智能工程的关键设备更是重中之重，这些设备的安装和施工也会影响到施工的质量，然而，在实践中由于过分强调形式，忽视了其内部的价值，从而产生了许多问题。

2.3线缆未按照分类要求使用

线缆在目前建筑智能化系统的应用非常常见，各工程所采用的线缆具有不同的技术指标和性能特点。有些工程要求线缆满足建筑设计的特定需求。在施工过程中，有关部门没有严格按设计图纸进行施工，线缆的规格也没有按不同的标准进行划分。在实际的应用过程中，通过使用一些低等级的线缆来代替高等级的线缆使用非屏蔽线缆代替，屏蔽线了或者使用单一线缆代替多通道线缆，在加之管理人员的综合管理经验不足，会导致线缆的使用不当使得整体工程的质量出现严重的问题。

2.4执行器和传感器的安装不符合要求

施工设备监测系统包括传感器、执行器及其它硬件。在安装之前，施工单位没有制定详细的设计方案，也没有做全面的工作。由于缺乏经验和技术，在安装时没有充分的空间给传感器、执行器等设备。在安装时未按安装规范进行，未充分发挥传感器、执行机构的作用，未完成数据收集工作，造成操作错误的情况出现。

3建筑智能化工程质量控制路径

3.1严格把控材料质量

建筑智能化工程材料和装备不合格的问题，施工单位要做到从源头上控制材料的质量，保证建材和设备的质量达到有关的规范。在具体的采购过程中，建筑企业应加强对建筑材料、设备的监管，规范采购过程，注重材料和设备的质量检验，以保证工程物资和装备的质量。具体可选用信誉优良的供货商，跟踪物料设备，发现问题及时处理，并监督材料的采购、施工、检测、验收，确保材料设备的安全可靠。

3.2提高人员专业素质

无论做什么项目，都要考虑到员工的作用和价值。建筑智能化建设发展，不仅需要施工人员和建筑管理人员具备较强的专业素养，通过这样来保证整体建筑智能化建设的发展治疗，同时建筑企业需要重视施工人员的专业培训工作，通过提升他们的技术水平来，把空间工建设进度合理控制成本投入，保证建筑整体的安全与质量。同时管理人员以及相应的施工建设人员，不仅要进行专业技术的培训，同时要在安全施工方面进行全方位培训，使得每个人都具备一定的专业能力和创新能力。另外，还可以通过建立绩效考评和奖励制度，将员工的工作能力与工资挂钩，从而激发员工的工作积极性，使员工的工作水平得到进一步提高，使工程建设质量得到明显改善。

3.3加强施工技术管理

在开展施工技术管理的过程中，优质管理是提高建筑智能化工程质量的一种行之有效的方法，因此，施工单位要重视施工技术的管理，把提高施工技术水平作为工作重点。在具体的施工中，要根据设计要求进行施工，并对施工中出现的技术难题进行深入分析，制订科学、合理的施工计划和方案，加强施工中的重点和难点，以确保技术的有效执行。同时，也可以针对不同的建筑智能化项目，建立健全技术管理体系，全面实施，明确各岗位职责，确保各环节的施工质量。同时，还要对施工过程进行规范化，确保技术的顺利实施

[3]。施工人员应严格遵守施工规程，强化对于施工技术知识的掌握，确保施工的安全有效。

3.4完善工程管理制度

在建筑智能化工程中，要建立健全的施工质量管理体系，既要保证项目的顺利实施，又要保证项目的整体质量。首先，可以建立一个市场准入制度，对施工单位的信誉和资质进行严格的审查，只有达到一定的标准建筑企业才可以承接建筑工程。对于建筑工人，必须经过职业资格考试，以保证他们的资格。同时，要通过建设工程招投标系统来保证工程招投标的公开、公平和公正，使建设工程项目与信誉好、实力强的施工单位保持良好的合作关系。另外，利用现代信息技术，可以对整个生产过程进行监控，从而使问题得到及时的发现、分析和快速的解决。

3.5规范建筑智能化施工管理

建筑智能化建设中的内容管理工作十分繁杂，其中大部分都具有一定的专业性。为此，在工程建设中，必须加强技术控制、管理、监督、协调等方面的协调，以确定适合的技术和保证产品的质量。集成建设高效的建筑材料经营模式。在日常运作中，内容管理的重点是对施工质量、投资成本、工程进度进行监控。管理人员需要对与工程有关的施工资料进行管理。施工管理的监控、控制、检查的主要作用包括施工前、施工中、施工后三个阶段。所有的协调工作都要按合同规定进行，建筑工人要遵守有关的工作规范，并实施相应的协调工作。

结语：

总而言之，要适应现代社会对智能建筑的要求，就必须对建筑智能化工程的施工质量进行严格控制。施工单位应对工程建设中出现的问题进行细致分析，并提出相应的质量控制措施，以确保工程建设的智能化。在保证施工质量的前提下，加快建筑智能化建设的步伐。

参考文献；

[1]朱永凯.建筑智能化工程施工中质量通病及控制策略探究[J].科海故事博览,2022(22):35-37.

[2]吴璟.建筑智能化工程施工中质量通病及控制路径[J].新型工业化,2022,12(1):133-134,137.

[3]陈贝贝.建筑智能化工程施工中质量通病及控制路径[J].商品与质量,2021(33):306.