试论预警管理与建筑工程施工安全管理的结合

试论预警管理与建筑工程施工安全管理的结合

闫瑾 

中国建筑第四工程局有限公司  510665

摘要：在经济发展不断提速的今天，建筑行业发展非常迅速，各种建筑工程越来越多。在传统建筑工程建设的过程中，各种施工安全问题相对较多，需要引起相关人员的重视。施工安全管理是建筑工程的重要组成部分，通过将预警管理模式合理应用其中，可以对工程施工中出现的安全问题更加及时进行预警，避免安全事故发生造成严重的后果。本文主要探究了建筑工程施工出现事故成因及预警管理在建筑工程施工安全管理的运用，以供参考。

关键词：预警管理；建筑工程；施工安全管理

引言：由于近几年建筑行业时有发生的安全事故，安全预警管理的出现对于建筑工程的安全管理和工程质量的提高具有重要作用。采取行之有效的措施，将预警管理技术应用于建筑工程的施工安全管理中，建立相应的安全预警管理信息系统，记录整个工程项目的预警信息，降低建筑工程安全事故发生的概率，提高企业的经济效益。

一、预警管理的重要作用

预警工作能够在一定程度上促进建筑工程施工安全管理的水平，降低建筑工程施工过程中施工安全事故的发生几率，并且还能够保障建筑工程的顺利进行。能够提高施工人员自身的施工安全意识，从而使施工过程的安全性得到有效的保证。并且当预警设备在发现一些安全隐患以及相关工程的变动的时候，能够通过预警短时间内引起施工人员的注意，并且还能够使施工人员准确的找到相应的问题发生的位置，进行及时的解决，降低安全隐患的进一步扩大。

预警管理是能够在一定程度上提高建筑工程施工工作的预警效率，做好施工过程中预警工作的统筹规划，通过建立预警管理体系，优化各个环节的预警流程。最大程度的预警工作的作用，是施工人员的生命安全得到有效的保障，确保施工工作的顺利尽心。

预警管理工作作为施工安全管理工作中重要部分，对于施工安全管理的水平有着一定的影响，并且良好的预警管理工作，也是对于施工安全管理工作得到有效的补充。当施工安全管理人员出现一些疏忽时导致一些施工问题没有解决或者是相关的施工问题解决得不够彻底时，预警管理工作就能够用相关的预警设备向施工人员发出警报，从而使相应的施工问题得到彻底的解决。

二、建筑工程施工出现事故成因

1、人为因素

（1）施工现场的人员对安全的意识不足，基本素质不高，缺乏责任心，面对突发事故缺乏应对的基本能力。

（2）施工单位过于注重经济效益，安全管理意识淡薄，施工期间的安全管理没有制定具体的规则，不按照施工规范管理制度执行工作，施工整体现场环境缺少预警管理体系，整个安全体系不完善。

（3）施工现场负责安检巡逻的人员失职，工作上不够严谨，导致很多环节上的施工隐患未被发现，还有发现后敷衍了事，没有及时做出处理，导致在后期施工中发生安全事故，影响施工安全。

2、自然环境因素

自然环境因素的影响在某些施工现场频繁出现，这是无法控制的，恶劣天气甚至会导致施工过程中出现严重的安全事故，不采取预警管理拟出有效的应对方法，将会产生无法想象的后果，轻则影响施工进度，重则造成人员伤亡甚至死亡的事件发生。国内建设项目，几乎一年到头，都要面对不同季节的气候因素的影响，夏季是雨季，过量的雨水会引起洪水、泥石流等自然灾害。而冬季，由于气温骤降，温度过低会使设备冻结，无法正常启动使用，而寒冷天气下，设备由于缺少运转，极易出故障，个别地区还存在软土地基等问题，对此，施工前一定要做好预警管理，提前对可能会发生的问题设置防治措施。

三、预警管理在建筑工程施工安全管理的运用

1、建立完善的安全预警管理机制

预警分析是预警管理机制的重要组成部分，其主要包括监测、识别和诊断三个流程。在建筑工程施工过程中，需要认真做好各种安全风险因素的监控工作，掌握当前建筑工程施工的具体情况。安全识别工作是指对各种安全风险因素信息进行收集，并判定其是否是安全风险，并对其可能造成结果的严重程度进行评估。通常在这个过程中，可以采用专家打分法，对风险等级进行评定，结合专家意见和获取的数据信息，给出统一的风险识别结果。为了更进一步增加建筑现场安全预警效果，可以将BIM技术与预警管理有效结合起来，利用BIM系统建立施工现场的三维模型，并对整个施工流程进行全面的模拟，通过对各种各种施工信息的分析和处理，确定出安全风险重点监测对象。通过BIM系统的应用，来制定出完善的安全风险预警、处理机制，充分做好各种安全风险演练工作。在这个过程中，最为重要的事情是找出各种安全风险苗头，然后对其发生原因进行分析，然后及时采取措施进行排除。

2、明确预警管理目标，划分安全管理责任

安全管理模式要求相关管理人员转变过去粗放管理理念，严格执行新型风险管理标准，根据施工现场相关制度，实施良好的安全风险管控干预计划。在开展建筑施工过程中，所涉及到的安全管理问题均遵循《建筑工程安全施工标准》中相关内容，目的在于进一步强化安全生产，使安全管理责任能够得到认真落实，不仅要落实到各个施工环节中，还要落实给个人，进而保证安全管理有序开展。透过预警目标设立，使安全生产目标得以贯彻。为保证预警管理机制顺利实施，要对施工现场安全生产责任进行合理划分，建立安全生产管理小组，对安全组织机构的职能及权限进行明确，并正确划分安全管理组织。一般而言，要在建筑工程项目成立初期，建立安全预警管理小组，项目经理担任小组组长，2名项目副经理担任副组长，总工程师与相关部门负责人共同作为组内成员，为安全预警管理机制的实施负责。

3、完善环境风险监控

施工环境风险监控应贯穿整个施工过程。开展施工活动前，应对施工地的现场环境及当地的自然条件、气候等特点进行全面的环境安全系数评估，从而获取在当前施工环境下，各项具体作业的执行难度。结合分析结果，对机械设备的种类、型号、数量等进行优化调整。施工过程中，应凸显环境预警监测系统的优势，提前获知当地的水利及气象信息，如施工当地附近水系的水位变化、极端天气预测等。结合施工现场的地质特点和环境特点，采取相应的自然灾害预防措施，及时对施工进度方案做出调整，事先设置排水沟渠、支护系统、围挡装置等，减少不可抗力自然灾害所造成的损失。

4、编制安全事故应急控制方案

建筑工程安全事故预警管理还应注重应急控制方案的准确编制。具体而言，在工程项目建设中，想要百分之百避免安全事故是几乎不可能的，因此在预警管理、事先控制的同时，应注重应急控制方案的准确编制，继而为事故发生后的应急处理提供指导。一方面，安全管理人员应进行施工现场安全隐患排查，有效的控制安全事故的风险来源。另一方面，应结合工程建设实际，编制安全管理目标和管理办法，并依次为依据，进行安全事故模拟演练，确保施工人员掌握一定的应急处理办法，避免事故带来的灾害进一步扩大。

四、结束语

综上所述，预警管理是建筑工程施工管理的重要组成部分，预警机制的建立是以预防安全事故发生为目的，通过对重点工程、重要环节的有效监测，及时发现建筑施工过程中的安全隐患，并督促相关负责人对安全隐患进行及时的处理，确保建筑工程的施工质量。

参考文献

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