机电安装技术以及安装质量控制的方法探析

机电安装技术以及安装质量控制的方法探析

李萍

江西工业贸易职业技术学院  330000

摘要：机电安装工程在当前以及未来阶段，都是企业生产经营稳定发展的重要基础。当前，随着企业对生产效率提升的迫切要求，机电安装工程在经济社会中的地位不断提高。但是，就其工程安装、管理和质量控制工作的进行来看，因其工作人员缺乏管理意识，其管理方式和管理手段的落后都将促使项目风险的产生。故而，要规避各类工程风险，机电安装工程企业要从员工管理意识的树立、管理手段的与时俱进等方面出发，加强管理工作，确保施工各环节的质量达标，从而保障企业生产的稳定性和安全性。

关键词：机电安装技术；安装质量；控制方法

引言

在机电安装工程的实际施工过程中，施工质量管理和机电安装技术的应用都存在一定的不足之处，使得机电安装工程存在或多或少的工程问题。因此，相关管理者需要加强机电安装工程技术要点和质量管控工作，以提高机电工程质量水平。机电安装工程的技术要点不仅关系到工程质量水平，而且还关系着工程施工的安全性能。所以，机电安装工程技术人员需要加强对工程实施内容的全面了解，明确不同工序的施工要点，制订健全完善的项目质量控制方案，以确保机电安装工程达到实际建设要求［1］。与此同时，相关工作者需要不断在工程实践工作中积累和总结工作经验，不断调整企业的管理策略，逐步提升机电安装行业的综合市场竞争力。

一、机电安装工程相关概念的概述

机电安装工程在经济社会中的地位愈发提升，是工程类和生产类企业工作有序开展的重要保障，其项目管理和质量控制工作的有序进行是提升工程安全性，保障企业生产力有效提升的重要基础。

（一）机电安装工程

机电安装工程工作的对象主要为一般工业和公共、民用建设项目的设备、线路、管道的安装，35千伏及以下变配电站工程，非标准钢构件的制作、安装。机电安装是个工程规模比较大的工作，有些大型企业迁移，一个工程就需要花近半年来实施，而且对于安装的技术要求，也是相当大的。机电安装工程内容包括锅炉、通风空调、制冷、电气、仪表、电机、压缩机机组和广播电影、电视播控等设备。

（二）项目管理

项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程，是管理学的一个分支学科。项目管理具有普遍、目的、独特、创新、临时等特性。

（三）质量控制

质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。质量控制通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素，以达到质量要求，获取经济效益，其目标在于确保产品或服务质量能满足要求。

二、机电安装工程的技术要点

（一）引线安全检测技术要点

引线安全检测工作不仅需要对引线施工材料的规格、设计参数和使用范围等进行全面细致的检查，还需要深入了解工程设计要求，以分析核查工程材料是否能够满足施工要求。对于引线施工材料的检测，通常情况下是参照相关的检测技术标准进行一些常规的检测，同时还需要考虑建筑工程的防雷设计要求，以选用科学匹配的工程材料。引线在实际敷设安装过程中要加强平整度的控制，涉及焊接操作的，要注意焊缝处理的饱满度是否符合相关工程规定。

（二）接地装置安全检测技术要点

接地装置安全检测是工程施工安全的重要工作内容。相关技术人员首先需要对工程材料的合理性进行检测分析，确认合理后进行相应的焊接作业，而焊接的各项操作则需要严格按照施工规范要求来执行。如果因为外界环境因素的影响，接地装置的测量精度相对较低，则建议采用三级法实现对接地电阻的测量，以确保接地装置的抗干扰性能良好。

（三）机械设备安装的技术要点

对于机械设备的安装，技术人员首先需要对设备自身的性能进行检测验证。通常情况下，机械设备分为标准型设备和非标准型设备，同时根据设备的实际使用情况，又可以分为单体设备和流水线整体设备。不论是对于哪种机械设备，在使用前都需要对设备的零部件进行清点，确保机械设备零件的完整性。接下来，需要对机械设备的安装位置加以固定并进行安装。在安装完成后，需要对机械设备的性能进行针对性的调试，使其能够满足机械设备的实际使用要求。如果后续工程中不需要继续使用该机械设备，则需要由专业的技术人员对其进行拆卸，并按照各个零件的储存保管要求加以妥善存放，以确保机械设备再次使用时，能够保持良好的工作状态。

三、优化机电安装工程项目管理和质量控制工作的具体措施

（一）组织项目管理和质量控制

专业知识和技能的培训机电安装工程行业的产生和迅速发展是时代发展的要求，从机电安装工程施工的全过程和管理部门职能发挥的现实情况来看，其管理部门管理意识和安全意识较为薄弱，无法发挥部门职能，有效规避工程风险。行业内针对这一情况要形成统一的力量，在行业内部联合众企业，有效开展管理部门员工的培训工作，集行业之力，提升培训的针对性和有效性，让管理部门的员工在参加培训的过程中丰富自身的管理知识并不断提升管理意识和管理技能，在实际的施工中发挥自身的智慧和专业技能，降低企业施工全过程的风险。

（二）增强管理部门与施工过程的连接度

企业不仅要重视管理部门的培训，还要调整管理部门的工作内容和工作性质，由传统的管理人员不出现场转变为管理人员必出现场，增加管理部门与现场施工之间的连接度，以近距离的现场施工的监管方式，增强管理部门员工对施工过程中存在的风险和危险因素的认知，从而以环境影响管理员工安全意识和管理意识的提升，提升管理措施和风险规避措施的有效性和针对性。

（三）加强管理部门对合同的管理意识

施工企业与发包企业之间的合同制定直接关系到二者的切实利益，尤其是施工方最终利益的获得。施工企业管理部门要加强合同管理意识，从源头上争取现实利益，规避施工过程中的风险和经济的损失。其主要可以从工程量入手，根据实际的施工环境和施工难度规划施工的时间和交付的日期，预留出足够的工程检查和验收时间，防止因时间紧而降低安装质量情况的发生。

四、结束语

随着建筑行业经济活动的蓬勃发展，机电安装工程行业地位逐步提高，其在经济社会中的地位越高，要肩负的责任就越重。机电安装工程企业要加强对管理部门的重视度，以管理部门安全意识和管理意识以及工作能力的提高，对工程的全过程进行监管，确保工程施工结果达标，工程施工安全性的增强，有效规避工程风险。追求企业施工结果的高水平、高质量发展，在经济社会中提升自身的地位和社会形象，实现自身的良性发展和可持续发展。总而言之，机电安装工程在建设工程中占据着重要地位。相关人员不仅要全面熟练掌握机电工程安装技术要点，从根本上把控机电安装质量，同时，还需要加强机电安装工程的质量控制工作，使机电安装工程的作用价值得到最大程度上的发挥。

参考文献:

［1］王纯．机电工程安装技术要点及质量控制分析［J］．房地产世界，2022(02):101-103．

［2］王东．机电安装工程的技术要点与质量控制措施［J］．工程技术研究，2021，6(16):125-126．

［3］司专．机电安装工程施工技术及质量控制要点探究［J］．四川水泥，2021(07):97-98．

［4］赵晓磊．探究机电安装工程的技术要点与质量控制［J］．房地产世界，2021(04):81-83．

［5］张锡伟．浅析机电工程安装技术要点及质量控制［J］．建材与装饰，2019(14):218-219．

［6］杜国庆．浅谈机电工程安装技术要点及质量控制措施［J］．建材与装饰，2018(47):183．